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如何做好人力資源戰略規劃
  • 如何做好人力資源戰略規劃
  • 做好人力資源戰略規劃，需緊密圍繞企業戰略，進行系統性思考與布局。首先，深入分析企業現狀與未來需求，明確人力資源的核心競爭力。其次，制定人才引進、培養、激勵與保留策略，確保人才結構與企業發展相匹配。同時，建立靈活的人才管理機制，應對市場變化。最后，持續優化人力資源流程，提升管理效率，為企業戰略實施提供堅實的人才支撐。通過全面規劃與精準執行，助力企業實現可持續發展。
  • 2024-10-30 11:28  
  • 主講老師：劉秋華 課時安排：1天/6小時
 面議
人力資源戰略規劃與人才盤點
  • 人力資源戰略規劃與人才盤點
  • 人力資源戰略規劃是企業為實現長遠目標，對人力資源進行系統性、前瞻性的布局與規劃，包括人才需求分析、供給預測、培訓發展、激勵機制設計等，確保人才與企業戰略相匹配。人才盤點則是對企業現有人才資源進行全面評估與梳理，識別關鍵人才，分析人才缺口與潛力，為人力資源戰略規劃提供數據支持，助力企業精準配置人才資源，提升組織效能與競爭力。
  • 2024-10-30 11:25  
  • 主講老師：劉秋華 課時安排：1天/6小時
 面議
人力資源管理六大模塊
  • 人力資源管理六大模塊
  • 人力資源管理六大模塊涵蓋企業人才管理的全方位流程，包括：人力資源規劃，根據企業戰略預測人力需求，制定招聘、培訓、晉升等計劃；招聘與配置，通過有效渠道吸引并選拔合適人才，進行合理配置；培訓與開發，提升員工技能與素質，促進個人與企業共同發展；績效管理，建立科學的評估體系，激勵員工達成目標；薪酬福利管理，設計公平合理的薪酬結構，激發員工積極性；勞動關系管理，維護和諧的員工關系，處理勞動糾紛，保障雙方權益。
  • 2024-10-30 11:24  
  • 主講老師：劉秋華 課時安排：1天/6小時
 面議
人才梯隊建設、人才平臺建設、人才生態建設
  • 人才梯隊建設、人才平臺建設、人才生態建設
  • 人才梯隊建設旨在構建多層次、多領域的人才儲備體系，確保企業關鍵崗位有合適的人才接續。通過定向培養、內部選拔和輪崗鍛煉，形成有序的人才晉升和發展通道。人才平臺建設則聚焦于打造高效、便捷的人才管理系統，包括招聘、培訓、績效管理等模塊，提升人才管理效率和質量。人才生態建設強調營造有利于人才成長和發揮的環境，包括企業文化、團隊協作氛圍、創新激勵機制等，形成吸引、留住和激發人才活力的良性循環。
  • 2024-10-30 11:23  
  • 主講老師：劉秋華 課時安排：1天/6小時
 面議
人才隊伍建設規劃及策略
  • 人才隊伍建設規劃及策略
  • 人才隊伍建設規劃及策略旨在構建和優化企業的人才結構，確保組織的持續發展和競爭力。該規劃包括明確的人才需求預測、選拔標準、培養路徑及激勵機制。策略上，注重內部培養與外部引進相結合，通過定制化培訓、職業發展規劃、績效激勵等措施，激發員工潛能，提升團隊整體能力。同時，建立多元化的人才庫，強化人才流動與競爭機制，確保人才隊伍的活力和創新能力，為企業的長遠發展提供堅實的人才支撐。
  • 2024-10-30 11:21  
  • 主講老師：劉秋華 課時安排：1天/6小時
 面議
企業人才發展管理
  • 企業人才發展管理
  • 企業人才發展管理是指企業為提升核心競爭力，系統性地規劃、實施和評估員工職業成長和能力提升的過程。它包括人才選拔、培訓發展、職業路徑規劃、績效管理和激勵機制等多個方面。通過個性化的人才培養計劃和持續的學習發展機會，企業能夠激發員工潛能，增強團隊效能，確保人才與企業戰略相匹配。良好的人才發展管理是企業持續創新、穩定發展的關鍵驅動力，為企業未來成功奠定堅實基礎。
  • 2024-10-30 11:16  
  • 主講老師：劉秋華 課時安排：1天/6小時
 面議
非人事經理的人力資源管理
  • 非人事經理的人力資源管理
  • 《非人事經理的人力資源管理》課程專為非人力資源部門的管理者設計。它教授管理者如何在日常工作中有效運用人力資源管理技能，包括團隊建設、員工激勵、績效評估、沖突解決等關鍵領域。通過案例分享、角色扮演等互動方式，幫助非人事經理理解人力資源管理的核心概念，掌握實用工具與方法。本課程旨在提升跨部門協作效率，優化資源配置，確保企業戰略與人力資源管理實踐緊密相連，促進企業整體績效提升。
  • 2024-10-30 10:51  
  • 主講老師：李德 課時安排：1天/6小時
 面議
戰略性人力資源管理
  • 戰略性人力資源管理
  • 《戰略性人力資源管理》課程專注于將人力資源管理與企業戰略相結合，以實現組織目標。課程涵蓋人力資源規劃、招聘選拔、培訓發展、績效管理、薪酬福利及員工關系等關鍵模塊，通過案例分析、實戰模擬等教學方法，幫助管理者掌握如何構建與企業戰略相匹配的人力資源管理體系。本課程旨在培養具有戰略思維的人力資源管理者，提升企業人才競爭力，推動組織持續發展與變革，實現戰略目標。
  • 2024-10-30 10:35  
  • 主講老師：李偉旗 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
以人才管理為核心的人力資源管理創新
  • 以人才管理為核心的人力資源管理創新
  • 以人才管理為核心的人力資源管理創新，強調以人為本，注重人才發掘、培養與激勵。通過構建多元化招聘渠道，精準識別潛力人才；實施個性化發展計劃，促進員工成長；采用靈活激勵機制，激發員工潛能。同時，優化組織結構，提升人才配置效率，營造開放包容的企業文化。以人才管理為驅動，推動人力資源管理創新，助力企業轉型升級，實現可持續發展。
  • 2024-10-29 09:41  
  • 主講老師：彭榮模 課時安排：1天/6小時
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領導者的人才管理
  • 領導者的人才管理
  • 領導者的人才管理核心在于知人善任、人盡其才。首先，需具備慧眼識人的能力，發掘下屬的長處，并為其創造發揮優勢的機會。其次，建立公正、透明的選拔機制，確保人才脫穎而出。在人才配置上，要根據員工的能力和特點，將其安排在最適合的崗位上。同時，注重員工的培訓與發展，提供晉升機會，營造積極向上的工作氛圍。通過有效的激勵機制，激發員工的積極性和創造力，共同推動企業持續發展。領導者的人才管理藝術，是企業成功的關鍵。
  • 2024-10-29 09:37  
  • 主講老師：彭榮模 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
非人力資源經理的人力資源管理
  • 非人力資源經理的人力資源管理
  • 非人力資源經理在企業管理中扮演著至關重要的角色，他們不僅需要關注業務發展，還需要掌握一定的人力資源管理技能。這包括人員招聘與選拔、員工培訓與發展、績效管理、員工激勵、員工關系管理以及部門人力資源規劃等方面。通過有效的人力資源管理，非人力資源經理可以更好地了解員工需求，激發員工潛力，提升團隊績效，進而實現企業的整體目標。
  • 2024-10-29 09:25  
  • 主講老師：彭榮模 課時安排：2天
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持久贏銷
  • 持久贏銷
  • 持久贏銷是一種長期導向的市場營銷策略，強調建立品牌忠誠度、深化客戶關系，以及通過持續創新和優質服務維持市場競爭力。它不僅僅關注短期銷售業績，更注重通過價值主張、個性化體驗、社會責任感和持續溝通，構建與消費者之間的情感紐帶。持久贏銷旨在實現市場份額的穩定增長，確保企業在激烈的市場競爭中保持領先地位，實現可持續發展。
  • 2024-10-28 14:00  
  • 主講老師：歐陽毅霖 課時安排：1天/6小時
 面議
非人力資源的人力資源管理
  • 非人力資源的人力資源管理
  • 非人力資源的人力資源管理，強調非HR部門的管理者在員工招聘、培訓、績效管理及團隊建設等方面扮演重要角色。這需要他們具備一定的HR知識與技能，如識別人才、設計激勵機制、促進團隊協作等，以確保部門內部人力資源的有效配置與高效利用。通過跨部門合作與信息共享，非HR管理者能更好地支持員工成長，提升團隊績效，從而推動整個組織的持續發展。
  • 2024-10-28 13:33  
  • 主講老師：徐德偉 課時安排：2天
 面議
人力資源必備財務思維
  • 人力資源必備財務思維
  • 《人力資源必備財務思維》是一本專為人力資源管理者設計的財務知識指南。本書旨在幫助HR掌握必要的財務思維，從而更好地理解企業經濟狀況，提升人力資源管理效能。內容涵蓋預算制定、成本控制、ROI分析、薪酬福利管理及風險管理等關鍵領域，通過案例分析與實踐技巧，引導HR管理者運用財務數據做出更加科學、合理的決策。本書強調，財務思維是提升HR工作價值、推動企業發展的重要工具。
  • 2024-10-24 09:40  
  • 主講老師：閆靜 課時安排：1天/6小時
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騰訊人才之道—對標互聯網，全面打造卓越人力資源管理體系
  • 騰訊人才之道—對標互聯網，全面打造卓越人力資源管理體系
  • 《騰訊人才之道—對標互聯網，全面打造卓越人力資源管理體系》一書深入探討了騰訊的人力資源管理理念與實踐。本書詳細解析了騰訊如何通過文化塑造、人才發展、組織能力和新生代管理等策略，構建了一套卓越的人力資源管理體系。書中通過騰訊的實戰案例，展示了其在互聯網時代下的人才管理智慧，包括招聘理念、培訓體系、晉升機制等，為其他企業提供了可借鑒的寶貴經驗。這本書是人力資源管理者、企業領導者和對人才管理感興趣的讀者的必備參考。
  • 2024-10-23 14:13  
  • 主講老師：袁野 課時安排：1天/6小時
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人人都是人力資源經理——非人力資源經理的人力資源管理
  • 人人都是人力資源經理——非人力資源經理的人力資源管理
  • 《人人都是人力資源經理——非人力資源經理的人力資源管理》簡介：本書倡導“全員人力資源管理”的理念，指導非人力資源部門的經理如何有效參與和推進人力資源管理。書中通過實用案例和技巧，幫助各部門管理者理解人力資源基本概念，掌握招聘、培訓、激勵和員工關系管理等關鍵技能。本書旨在提升組織整體的人力資源管理能力，促進跨部門合作，實現團隊和組織的共同繁榮。
  • 2024-10-22 14:56  
  • 主講老師：陳慧 課時安排：1-2天/6小時一天
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人力資源管理創新與企業最佳實踐
  • 人力資源管理創新與企業最佳實踐
  • 《人力資源管理創新與企業最佳實踐》簡介：本書深入探討了人力資源管理領域的最新趨勢和創新策略，通過解析企業成功案例，提煉出人力資源管理的最佳實踐。書中涵蓋了招聘選拔、培訓發展、績效管理、薪酬福利等多個方面，旨在幫助企業管理者優化人力資源配置，提升員工滿意度和忠誠度，增強組織競爭力。本書是企業提升人力資源管理水平、實現可持續發展的必備指南。
  • 2024-10-22 14:52  
  • 主講老師：陳慧 課時安排：1天/6小時
 面議
戰略人力資源管理
  • 戰略人力資源管理
  • 戰略人力資源管理是將人力資源管理與企業總體戰略相結合的一種管理模式。它強調人力資源在企業戰略規劃、實施及評估中的核心作用，通過招聘、培訓、績效管理和薪酬激勵等手段，確保企業擁有與戰略相匹配的人才隊伍。戰略人力資源管理關注員工的長期發展，致力于提升員工能力和組織績效，以實現企業的競爭優勢和可持續發展。它不僅關注當前的人力資源需求，更著眼于未來，為企業的長遠發展奠定堅實的人才基礎。
  • 2024-10-22 09:03  
  • 主講老師：宋勸其 課時安排：2天/6小時一天
 面議
人才戰略與關鍵人才培養
  • 人才戰略與關鍵人才培養
  • 人才戰略是企業持續發展的基石，關鍵在于構建完善的人才培養體系。通過識別并重點培養關鍵人才，如領導者、技術專家等，確保企業擁有核心競爭力。實施個性化培訓計劃，結合員工發展需求，提升專業技能與領導力。同時，建立激勵機制，鼓勵創新與貢獻，留住優秀人才。人才戰略的成功實施，不僅能提升企業績效，更能為企業的長遠發展奠定堅實的人才基礎，確保在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
  • 2024-10-21 17:26  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：1天/6小時
 面議
非人力資源經理的人力資源管理
  • 非人力資源經理的人力資源管理
  • 非人力資源經理的人力資源管理，指的是非專職HR人員在日常工作中，需掌握并運用基本的人力資源管理知識和技能。這包括招聘選拔合適人才、進行員工培訓與發展、激勵員工積極性、處理員工關系與沖突，以及績效管理等方面。通過有效的人力資源管理，非人力資源經理能更好地提升團隊效能，促進組織目標的實現。這不僅要求他們具備專業技能，還需有良好的人際溝通與協調能力，是提升整體管理效能的關鍵。
  • 2024-10-21 13:40  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：2天/6小時一天
 面議
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