課程背景 

嚴(yán)酷的競爭、全球化的擴(kuò)張、技術(shù)轉(zhuǎn)型、持續(xù)創(chuàng)新的強(qiáng)烈需求…無論企業(yè)的業(yè)務(wù)方向?yàn)楹?，諸多影響企業(yè)成敗變數(shù)中唯一不變的就是：對好人才的需求。而人才對中國的重要性更遠(yuǎn)超過全球任何一個(gè)國家，因?yàn)槿瞬啪褪侵袊@人成長的引擎！

據(jù)《全球領(lǐng)導(dǎo)力展望》調(diào)研結(jié)果顯示，盡管中國企業(yè)已視人才為企業(yè)發(fā)展的首要條件，在這條路上中國的企業(yè)仍有很長的路要走。中國企業(yè)的首席執(zhí)行官將挖掘、吸引和保留人才視為最大的挑戰(zhàn)，甚至超過了創(chuàng)新和全球/政治風(fēng)險(xiǎn) 。另外，調(diào)研報(bào)告顯示，只有 12%的中國企業(yè)認(rèn)為他們擁有足夠的領(lǐng)導(dǎo)者儲(chǔ)備人才應(yīng)對未來的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn) 。缺乏人才的后果會(huì)如何呢？

無數(shù)全球調(diào)研已充分指明：領(lǐng)導(dǎo)人才/創(chuàng)新人才已直接影響到企業(yè)的成敗，而在國內(nèi)，也有越來越多的企業(yè)理解到人才管理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵！而本課程從人才管理的多元角度出發(fā)，使

企業(yè)重新獲得人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展； 

課程特色 

生動(dòng)真實(shí)的典型案例、解決問題的模擬學(xué)習(xí)、持續(xù)強(qiáng)化的實(shí)用工具、將講師案例與學(xué)員案例相

結(jié)合，學(xué)員案例以學(xué)員提供素材為依據(jù)編撰形成。

課程收益 

了解現(xiàn)代企業(yè)人才管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢；  掌握企業(yè)的人才戰(zhàn)略與人才規(guī)劃的關(guān)鍵要點(diǎn)； 學(xué)習(xí)人才招聘、人才搶奪與人才甄選技巧；  掌握人才培養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的關(guān)鍵技巧； 

厘清人才激勵(lì)與人才留用的關(guān)鍵技巧；

課程

對象 

企業(yè)決策者、集團(tuán)中高層管理者、人力資源管理者

授課大綱

第一部分、 從人力資源管理到人才管理

——從人力資源管理到人才管理的轉(zhuǎn)變

——人才管理的定義和關(guān)鍵點(diǎn)

——人才管理的對象與工作重點(diǎn)

——中國企業(yè)人才管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

案例分享：《中國企業(yè)人才管理的現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》

——基于企業(yè)戰(zhàn)略要求的人才管理

第二部分、 企業(yè)的人才戰(zhàn)略與人才規(guī)劃

——企業(yè)的人才戰(zhàn)略

案例分享：華為公司的人才戰(zhàn)略