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調動學員深度學習的65種反轉培訓策略
  • 調動學員深度學習的65種反轉培訓策略
  • 《65種反轉培訓策略》：解鎖深度學習新維度，顛覆傳統培訓模式。該書匯聚創新策略，通過情境模擬、角色扮演、項目挑戰等反轉方式，激發學員興趣，促進主動探索與反思。每一策略均旨在引導學員深入知識內核，實現能力的飛躍，為企業培養更多深度思考者與實踐者。
  • 2024-09-29 14:12  
  • 主講老師：邱柏森 課時安排：1天
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促動技術在培訓中的運用
  • 促動技術在培訓中的運用
  • 促動技術在培訓中的運用：激發潛能，促進互動，提升培訓實效。通過聚焦式會話、團隊共創等促動技術，激發學員參與熱情，促進深度思考與交流。引導學員在互動中發現問題、解決問題，實現知識內化與技能提升。促動技術讓培訓更加生動有趣，助力企業人才培養與績效提升。
  • 2024-09-29 14:10  
  • 主講老師：邱柏森 課時安排：3天
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華為人力資源管理哲學與實踐
  • 華為人力資源管理哲學與實踐
  • 華為人力資源管理哲學與實踐課程，深入剖析華為人力資源管理的核心理念與成功實踐。課程涵蓋人才選拔、培養、激勵、留任等關鍵環節，通過案例分享與實戰演練，幫助學員領悟華為人力資源管理的精髓。旨在培養學員構建高效人力資源管理體系的能力，助力企業打造優秀團隊，實現持續發展與競爭優勢。
  • 2024-01-02 10:41  
  • 主講老師：張偉 課時安排：1天
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華為支撐戰略落地的聯動考核與多元激勵
  • 華為支撐戰略落地的聯動考核與多元激勵
  • 華為支撐戰略落地的聯動考核與多元激勵課程，旨在幫助企業通過科學的考核與激勵機制，實現戰略目標的有效落地。課程結合華為成功經驗，重點講解聯動考核的原理與實踐，以及多元激勵策略的設計與實施。通過案例分享與實戰演練，培養學員掌握構建高效考核體系與激勵機制的能力，激發員工潛能，推動企業戰略目標的順利達成。
  • 2024-01-02 10:40  
  • 主講老師：張偉 課時安排：1天
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以奮斗者為本的員工激勵機制
  • 以奮斗者為本的員工激勵機制
  • “以奮斗者為本的員工激勵機制”課程，專注于構建激發員工潛能的激勵體系。課程結合現代企業管理理念，強調以奮斗者為核心，通過設計科學合理的薪酬、晉升、獎勵等多元化激勵手段，點燃員工工作熱情，提升團隊整體戰斗力。課程旨在幫助企業打造高效能、高凝聚力的員工隊伍，共同為企業發展貢獻力量，實現員工與企業的雙贏。
  • 2024-01-02 10:36  
  • 主講老師：張偉 課時安排：0.5-1天
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華為業務管理實踐分享
  • 華為業務管理實踐分享
  • 華為業務管理實踐分享課程，匯聚華為多年業務管理經驗，深入剖析其成功之道。課程涵蓋戰略規劃、組織變革、流程優化、團隊建設等關鍵領域，通過案例解析與實戰模擬，讓學員親身體驗華為管理模式的魅力。此課程旨在幫助學員汲取華為管理精髓，提升業務運營水平，為企業發展注入新動力。學員將收獲寶貴的管理經驗和實用工具，助力個人與團隊共同成長。
  • 2024-01-02 10:30  
  • 主講老師：張偉 課時安排：0.5-1天
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從HR到CEO
  • 從HR到CEO
  • 從HR到CEO是一門給HR講述如何理解CEO的立場，更好的支持公司的戰略落地及為市場競爭服務，以及如何為自己打開發展空間，加速職業發展的課程。錢棟玉導師曾歷任五百強企業大中華區（12000人規模）的項目經理、培訓管理課長、人力資源總監，并最終成為百億市值的A股上市公司執行總裁。一路走來，有很多真知灼見的經驗值得與廣大HR分享，在實現企業目標的同時提升個人價值。
  • 2023-11-22 12:52  
  • 主講老師：錢棟玉 課時安排：1-2天
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如何選、育、用、留人才
  • 如何選、育、用、留人才
  • 人是不會改變的，選人不是選學歷，不是選經驗，更不是選態度、愛好和意志，而是選“才干”。有合適的才干，知識、技能、經驗可以學習，態度和愛好也不是問題，如果選錯了才干，無論他過去有如何優異的記錄，也將是噩耗的開始。卓越的公司在開始時多半不知道自己將來要干什么，或者說他們也不關心這個問題，他們關心的是找到一群“合適的人”，這群合適的人自然會把公司帶到輝煌的未來。人力不是公司的財富，合適的雇員才是。 “合適的人”不是培養出來的，而是“選”出來的。也就是說要么你從一開始就對了，要么從一開始就錯了。
  • 2023-11-14 15:23  
  • 主講老師：張曉彤 課時安排：1-2天
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張曉彤：如何看人不走眼
  • 張曉彤：如何看人不走眼
  • 想要看一個人在不在乎你，看他對你的三個“度”就行了，看他包容你的程度，看他愿意給花錢的額度，還有就是看他回復你消息的速度。無事獻殷勤的人，要么是有求于你，要么就是做了什么對不起你的事，再要么就是非奸即盜了，你可要小心。
  • 2023-11-14 15:22  
  • 主講老師：張曉彤 課時安排：1-2天
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輕松六步，搞定人才規劃
  • 輕松六步，搞定人才規劃
  • 人才規劃指根據企業的戰略規劃，診斷企業現有人力資源狀況，結合企業經營發展戰略，并考慮未來的人才資源需求和供給狀況來分析和估計，對企業的崗位編制、人員合理配置、員工教育培訓、人才資源管理政策、招聘和選撥等內容進行的人才資源的職能性規劃。
  • 2023-11-14 10:02  
  • 主講老師：史斌 課時安排：1-2天
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集團化人力成本分析與管控
  • 集團化人力成本分析與管控
  • 人力成本一直是企業關注的重點。目前，許多公司在進行集團化人力成本管理時存在一個很大的誤區，即僅僅關注管理部門人員的成本和工資，不愿意對組織進行優化。事實上集團化人力預算從本質上講是以員工為中心，將人力資源戰略作為組織戰略定位來優化勞動資源配置及價值實現手段。而人力成本是直接導致組織運行效率的直接要素，因此對集團經營目標以及未來的發展趨勢做出正確的預測具有重要意義。對集團進行戰略分析是以滿足集團化企業發展需要為前提，根據企業自身的情況提出合理的業務和產品范圍、生產規模及人員規模確定戰略目標。
  • 2023-11-14 10:00  
  • 主講老師：史斌 課時安排：1-2天
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向華為學習人力資源管理
  • 向華為學習人力資源管理
  • 人是組織中最重要的資源。在華為近三十年的發展歷程中，華為人力資源的管理思想和實踐是華為能夠歷經沉浮而基業長青的重要助推器。那么是什么在助推華為人力資源的發展？它的績效管理和激勵是如何牽引17萬員工的奮斗方向以形成合力的？面對行業挖角和人才流動，華為的干部管理機制是如何運作讓組織的力量去平衡個體風險？在動態的競爭環境中，華為是如何用組織、人才和文化來保障持續穩定的客戶價值創造的？而在這個過程中，團隊管理者又是如何承擔起自己在人力資源管理工作中的角色與職責？
  • 2023-11-13 15:55  
  • 主講老師：胡勁松 課時安排：2天
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HR如何支持業務成功
  • HR如何支持業務成功
  • 隨著經濟的不斷發展和市場競爭的加劇，企業對于人才的需求越來越高，人力資源也成為了企業發展中不可或缺的一部分。在這個背景下，人力資源部門的角色越來越受到重視。本文將從人力資源的定義、人力資源對企業業務增長的影響以及如何優化人力資源管理三個方面進行探討。
  • 2023-11-13 15:55  
  • 主講老師：胡勁松 課時安排：1天
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成為優秀的HRBP
  • 成為優秀的HRBP
  • HRBP 必須具備提煉和總結信息的能力，這對于信息的連接和優化至關重要。只有具備這種能力，才能更好地實現從點狀散亂的信息入手，重新規劃業務分類，最終從更高的視角來概括業務全景。HRBP 需要將事物分成不同的組別，并進一步將這些組別分解成更多的組別，以便更好地處理信息。但是，需要注意的是，歸納法有一個難點，就是需要明確不同組別之間的邊界。
  • 2023-11-13 15:53  
  • 主講老師：胡勁松 課時安排：2天
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人才管理的選育用留
  • 人才管理的選育用留
  • 所謂人力資源管理，就是指運用現代化的科學方法，對與物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。隨著“知識經濟”時代的到來，人力資源管理因與人的密切聯系使其重要性日顯突出。應該看到，企業管理已經從強調對物的管理轉向對人的管理，這是競爭加劇的結果。無論是管理領域的擴大，還是現有管理的提升，人力資源是基礎、是前提、是根本。
  • 2023-11-13 15:49  
  • 主講老師：胡勁松 課時安排：2天
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華為的組織發展OD實踐
  • 華為的組織發展OD實踐
  • 戰略決定組織，組織影響戰略。在OD模塊中，最老生常談的就是組織結構優化了，包括組織結構、流程梳理、責權手冊，這三者是一個統一的整體，只有通過流程加強協同，通過權責實現責權利能匹配，部門與崗位才能運轉順暢，三者必須互相配合，才有高效的組織。用OD的語言來描述結構上的職能，就是分工、協同、平臺化。
  • 2023-11-13 15:49  
  • 主講老師：胡勁松 課時安排：2天
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華為人力資源三支柱轉型培訓課程
  • 華為人力資源三支柱轉型培訓課程
  • 杰克·韋爾奇曾說過“人力資源負責人在任何企業中都應該是第二號人物”，但在中國，99%的企業都做不到。原因很簡單，人力資源部沒創造這么大的價值——業務增長很快，但HR總在拖后腿。有些人說人力資源部是“秘書”，有人說人力資源是“警察”，在中國，真正認為人力資源部是“業務伙伴”的，真是鳳毛麟角。
  • 2023-11-13 14:35  
  • 主講老師：陳雨點 課時安排：1-2天
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驅動商業成功的華為HRBP運作實踐
  • 驅動商業成功的華為HRBP運作實踐
  • 本課程系統總結了華為公司人力資源，特別是HRBP工作的優秀實踐和方法體系，幫助公司高層管理者和人力資源專業人士選擇新的工作切入點，借鑒新的工作理念，掌握新的工作技能，更為有效的開展人力資源管理活動，支撐業務更為成功運作，為公司成長發展貢獻更大的價值，發揮更大的作用。
  • 2023-11-13 14:34  
  • 主講老師：陳雨點 課時安排：1-2天
 面議
基于業務的人力資源戰略規劃和落地
  • 基于業務的人力資源戰略規劃和落地
  • 人力資源戰略規劃有廣義和狹義之分。廣義的人力資源戰略規劃，是指根據組織的發展戰略、目標及組織內外環境的變化，預測未來的組織任務和環境對組織的要求，以及為完成這些任務，滿足這些要求而提供人力資源的過程。狹義的人力資源戰略規劃，是指對可能的人員需求、供給情況作出預測，并據此儲備或減少相應的人力資源。
  • 2023-11-13 14:22  
  • 主講老師：陳雨點 課時安排：1-2天
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新上崗管理者90天轉身工作坊
  • 新上崗管理者90天轉身工作坊
  • 華為干部基于任職資格體系驗證后會晉升崗級，同時干部“之”字型輪崗機會也非常多，華為有一套對于新上崗干部的90天轉身扶持計劃。華為新干部上崗時有三個關鍵人物：直接主管、導師、教練。每個角色承擔的職責并不一樣：直接主管：給予職位的定位，為新干部把握方向，給予支持和及時反饋；直接上級對新干部向是給予績效管理和日常輔導；
  • 2023-11-13 14:20  
  • 主講老師：陳雨點 課時安排：1-2天
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