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數(shù)字化轉(zhuǎn)型 (124)
工業(yè)4.0 (3)
電力行業(yè) (11)

高層次人才的精準選拔技術(shù)
然“千里馬”常有，而“伯樂”卻不常有。睿智如諸葛亮、杰克?韋爾奇等人，都難免犯識人之誤。人才的識別為什么這么難？一方面當然是人的復雜性，加大了決策者識別難度；更主要的原因是，很多決策者沒有經(jīng)過科學系統(tǒng)的訓練，自然容易因識人不準而導致人才的錯配，給企業(yè)帶來各種損失。
2022-11-19 10:12
主講老師：曾經(jīng) 課時安排：2天

面議

十四五規(guī)劃背景下的高效人力資源規(guī)劃
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，越來越高的人力資本在企業(yè)綜合資本中的價值占比，進一步增強的專業(yè)化和精細化細分程度，企業(yè)用工結(jié)構(gòu)的變化等新趨勢，也對人力資源規(guī)劃提出了新要求。
2022-11-19 10:11
主講老師：曾經(jīng) 課時安排：1天

面議

人才挖掘與人才庫建設(shè)
人才短缺、后備力量不足背后的原因，往往是系統(tǒng)性的，比如企業(yè)對潛在人才識別能力不足，沒有科學合理的人才管理與發(fā)展規(guī)劃，等等。因此，要有效打造出企業(yè)優(yōu)秀的人才隊伍，就必須從系統(tǒng)規(guī)劃著手來建立起科學的人才挖掘與人才庫建設(shè)機制，從而為企業(yè)突破競爭力瓶頸和可持續(xù)發(fā)展打下堅實的人才基礎(chǔ)。
2022-11-19 10:11
主講老師：曾經(jīng) 課時安排：2天

面議

數(shù)字時代的人力資源管理新模式
面對新經(jīng)濟、新組織、新人類，人力資源如何利用新技術(shù)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)團隊組織的智慧協(xié)同，提高生產(chǎn)力；提升新人類的整體體驗，賦能員工；打造組織創(chuàng)新活力，激活組織。這些，都正在成為每個不想被時代拋棄的組織和HR的挑戰(zhàn)。
2022-11-19 10:10
主講老師：曾經(jīng) 課時安排：3天

面議

數(shù)字時代下的企業(yè)文化系統(tǒng)構(gòu)建與高效落地方法

數(shù)字時代下的企業(yè)文化系統(tǒng)構(gòu)建與高效落地方法
從大量的實踐經(jīng)驗來看，隨著數(shù)字化滲透速度的加快，行業(yè)之間的界限也在逐漸模糊，競爭強度大幅增加，那些被動等待組織文化改變的企業(yè)，在競爭中將不斷處于被動的狀態(tài)。因此，隨著企業(yè)數(shù)字化進程的不斷加快，傳統(tǒng)企業(yè)文化也需要不斷創(chuàng)新發(fā)展，只有不斷創(chuàng)新，才能順應時代潮流，適應生產(chǎn)力的發(fā)展需要，并為企業(yè)數(shù)字化發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)和提供不絕的原動力。
2022-11-19 10:10
主講老師：曾經(jīng) 課時安排：2天

面議

校園招聘目視快速識人技術(shù)
本課程是基于曾老師在數(shù)千人面試經(jīng)驗和超20年的筆跡心理技術(shù)、行為心理研究基礎(chǔ)上，提煉出的一套非常精準高效的面試甄選方法，能使學員大大提高人才快速識別的精準度。
2022-11-19 10:10
主講老師：曾經(jīng) 課時安排：1天

面議

數(shù)字時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑與業(yè)績倍增策略
企業(yè)主動進行轉(zhuǎn)型升級，成為破除不確定性的唯一確定路徑。隨著數(shù)字經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的地位不斷提升，甚至有越來越多的制造型企業(yè)開始走上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，采用數(shù)字化的方式來解決企業(yè)實際運營中產(chǎn)生的問題，尤其是要解決效率和成本的問題。
2022-11-19 10:09
主講老師：曾經(jīng) 課時安排：2天

面議

戰(zhàn)略人力資源管理與組織賦能
在數(shù)字經(jīng)濟時代和企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的背景下，市場競爭對組織發(fā)展提出了更多更高的要求，人力資源管理方式也要求進行相應的調(diào)整或轉(zhuǎn)型，才能更好地為組織賦能，并支撐企業(yè)戰(zhàn)略的有效實現(xiàn)。
2022-11-19 10:09
主講老師：曾經(jīng) 課時安排：2天

面議

數(shù)字經(jīng)濟背景下的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略

數(shù)字經(jīng)濟背景下的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
企業(yè)主動進行轉(zhuǎn)型升級，成為破除不確定性的唯一確定路徑。隨著數(shù)字經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的地位不斷提升，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，采用數(shù)字化的方式來解決企業(yè)實際經(jīng)營中的問題，尤其是要解決在更好地洞察和滿足客戶前提下的效率和成本問題。張瑞敏說：“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。”傳統(tǒng)企業(yè)要想跟上時代的步伐，領(lǐng)先企業(yè)如果想繼續(xù)保持自己的領(lǐng)先位置，就必須順應時代的發(fā)展趨勢，盡快進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，以數(shù)字化的新思維，來不斷改進企業(yè)的經(jīng)營和管理，增強企業(yè)的市場競爭力。
2022-11-19 10:09
主講老師：曾經(jīng) 課時安排：2天

面議

組織行為學
學習組織行為學的目的，就是研究組織中人的心理和行為的規(guī)律性，以提高各級領(lǐng)導者和管理者對人的行為預測和引導能力，從而更有效地實現(xiàn)組織目標。
2022-11-19 10:09
主講老師：曾經(jīng) 課時安排：2天

面議

軍令如山-團隊百分百執(zhí)行力
放眼全球所有的偉大的組織，執(zhí)行力最強的組織就是軍隊，在強大的執(zhí)行文化的熏陶下，將士們本著軍令如山、令行禁止的執(zhí)行理念，完成了一個又一個看似不可能完成的任務。本課程系統(tǒng)提升整體團隊的執(zhí)行理念、引爆士氣飛輪、對標軍隊的鐵軍執(zhí)行力，助力企業(yè)逆勢增長、打贏商戰(zhàn)！
2022-11-19 09:44
主講老師：張峰課時安排：2天，6小時/天

面議

高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力
本課程系統(tǒng)提升整體團隊的管理效能、引爆士氣飛輪、對標軍隊管理提升團隊的鐵軍執(zhí)行力，助力企業(yè)構(gòu)建一支高績效的鐵軍戰(zhàn)隊！
2022-11-19 09:43
主講老師：張峰課時安排：2天，6小時/天

面議

打勝仗總動員-2022高績效鐵軍團隊特訓營（3天2夜）
開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺！在歷時兩年多的疫情攻堅戰(zhàn)過后，更多的企業(yè)將重新思考戰(zhàn)略方向和業(yè)務打法，在2022年這樣一個更加競爭激烈的VUCA商戰(zhàn)環(huán)境中，我們?nèi)绾文鎰菰鲩L和突出重圍，取勝之匙就是打造一支高績效的鐵軍團隊！軍隊，是全球公認的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力最強的組織，軍令如山、令行禁止、沒有借口、永不言敗是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來的課程中，我們將對標“國家隊”鐵軍的精細化管理，助力到企業(yè)逆勢增長、打贏商戰(zhàn)！
2022-11-19 09:42
主講老師：張峰課時安排：3天2夜

面議

旗幟與榮耀-構(gòu)建能打勝仗的鐵軍團隊
開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺。開門紅是企業(yè)的一項重要的啟動儀式，其對全年額業(yè)績?nèi)蝿照剂朔浅Ｖ匾谋戎兀_門紅啟動的好，團隊狀態(tài)、士氣和精氣神就足，業(yè)績就同步增長和提升。本課程在于提升銀行的開門紅的儀式感和團隊狀態(tài)，助力企業(yè)開好頭、起好步、打贏商戰(zhàn)。
2022-11-19 09:40
主講老師：張峰課時安排：0.5天，6小時/天

面議

引導魔法箱
HRD/HRBP/TD/LD/OD/管理者／咨詢顧問等引導初學者完整且深度體驗4個經(jīng)典、實戰(zhàn)且高頻常用的引導工具（*、拼圖共創(chuàng)、焦點討論法和AI-*拼圖）、親密接觸近20個小型引導工具，以此強化對引導的理解、提升引導技能來支持所服務對象發(fā)生新的創(chuàng)造性變化（認知、問題解決、績效改進、創(chuàng)新變革）并推動組織發(fā)生正向積極的變化。為了讓引導技術(shù)學起來更容易，我們運用成人學習原理和引導式培訓的方式教授引導工具。
2022-11-18 11:42
主講老師：彭健課時安排：2天

面議

駕馭講臺 ——成為引導式培訓師
－如果你是一名企業(yè)內(nèi)訓師或即將登上講臺的業(yè)務專家，你是否正面臨以上挑戰(zhàn)？正思考如何突破困局？－如果你是企業(yè)培訓管理者，如何使培訓工作更有效、更得到內(nèi)部客戶的支持？－每個培訓團隊都會遇到類似困境，每個人都希望培訓工作更有效，如何才能做到呢？
2022-11-18 11:42
主講老師：彭健課時安排：2天

面議

用結(jié)果說話-高執(zhí)行力與高績效團隊
對于所有的管理者而言，建立一個高執(zhí)行力的團隊是非常重要的。高執(zhí)行力團隊從戰(zhàn)略思考出發(fā)，產(chǎn)生工作成果并且速度更快，鼓勵成員協(xié)作創(chuàng)新，樹立更好的團隊精神與結(jié)果。這個課程聚焦于高執(zhí)行力團隊的建立，加強團隊融合, 在動態(tài)變化的環(huán)境中產(chǎn)生高執(zhí)行力。這是一個非常實戰(zhàn)型的課程，以團隊教練技術(shù)為基礎(chǔ)，利用了互動模擬，案例分析和最佳實踐分享。
2022-11-18 09:07
主講老師：張志濱課時安排：2天，6小時/天

面議

迎接多變的時代-打造敏捷型組織團隊
本課程將結(jié)合受訓企業(yè)管理現(xiàn)狀，以國內(nèi)外研究最新管理理論為經(jīng)，以優(yōu)秀企業(yè)案例、老師親身的豐富操作經(jīng)驗為緯，結(jié)合生動精彩角色案例和互動游戲，寓教于樂使學員在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中, 幫助受訓者深入理解敏捷型組織的打造過程，從系統(tǒng)制度的角度去思考如何促動團隊創(chuàng)新、團隊改變，并掌握對對客戶導向、敏捷型人員管理和激勵的原則、方法。
2022-11-18 09:06
主講老師：張志濱課時安排：2天，6小時/天

面議

效能倍增的力量--團隊協(xié)同與創(chuàng)新
本工作坊通過團隊引導、欣賞式探詢、角色扮演等學習活動，帶領(lǐng)學員學習、分享和體驗職場合作型溝通、建設(shè)性解決問題等實用理念、技巧和工具，從而幫助學員營造高效、積極的團隊溝通氛圍
2022-11-18 09:03
主講老師：張志濱課時安排：1天，6小時/天

面議

跨越多元化障礙—管理復雜團隊的能力
本課程重在討論如何打造管理多元化團隊的能力，除了掌握專業(yè)知識并具備熟悉國內(nèi)外環(huán)境的能力，領(lǐng)導者還要不斷放大自己的視角，理解和兼容不同背景、不同價值觀，不同的文化淵源，一起合作，取長補短，才能加強員工自信心，提高工作效率，創(chuàng)造更多的價值。
2022-11-18 08:56
主講老師：張志濱課時安排：2天，6小時/天

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