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精益思想管理實戰(zhàn)
  • 精益思想管理實戰(zhàn)
  • 生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計劃、資源分配、質(zhì)量控制、進度監(jiān)控等多個環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動的高效、低耗和準時完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強員工培訓等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強企業(yè)的競爭力和市場地位。同時，生產(chǎn)管理也強調(diào)持續(xù)改進和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
  • 2024-05-11 15:00  
  • 主講老師：郭濤 課時安排：1天/6小時
 面議
TWI之工作教導
  • TWI之工作教導
  • 生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計劃、資源分配、質(zhì)量控制、進度監(jiān)控等多個環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動的高效、低耗和準時完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強員工培訓等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強企業(yè)的競爭力和市場地位。同時，生產(chǎn)管理也強調(diào)持續(xù)改進和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
  • 2024-05-11 14:48  
  • 主講老師：郭濤 課時安排：1天/6小時
 面議
TWI之工作改善
  • TWI之工作改善
  • 生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計劃、資源分配、質(zhì)量控制、進度監(jiān)控等多個環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動的高效、低耗和準時完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強員工培訓等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強企業(yè)的競爭力和市場地位。同時，生產(chǎn)管理也強調(diào)持續(xù)改進和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
  • 2024-05-11 14:48  
  • 主講老師：郭濤 課時安排：1天/6小時
 面議
TWI之工作關(guān)系
  • TWI之工作關(guān)系
  • 生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計劃、資源分配、質(zhì)量控制、進度監(jiān)控等多個環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動的高效、低耗和準時完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強員工培訓等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強企業(yè)的競爭力和市場地位。同時，生產(chǎn)管理也強調(diào)持續(xù)改進和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
  • 2024-05-11 14:48  
  • 主講老師：郭濤 課時安排：1天/6小時
 面議
設(shè)備綜合效率(OEE)提升
  • 設(shè)備綜合效率(OEE)提升
  • 生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計劃、資源分配、質(zhì)量控制、進度監(jiān)控等多個環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動的高效、低耗和準時完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強員工培訓等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強企業(yè)的競爭力和市場地位。同時，生產(chǎn)管理也強調(diào)持續(xù)改進和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
  • 2024-05-11 14:38  
  • 主講老師：郭濤 課時安排：1天/6小時
 面議
TPM之設(shè)備自主保全
  • TPM之設(shè)備自主保全
  • 生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計劃、資源分配、質(zhì)量控制、進度監(jiān)控等多個環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動的高效、低耗和準時完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強員工培訓等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強企業(yè)的競爭力和市場地位。同時，生產(chǎn)管理也強調(diào)持續(xù)改進和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
  • 2024-05-11 14:38  
  • 主講老師：郭濤 課時安排：1天/6小時
 面議
TPM-全員設(shè)備保全
  • TPM-全員設(shè)備保全
  • 生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計劃、資源分配、質(zhì)量控制、進度監(jiān)控等多個環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動的高效、低耗和準時完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強員工培訓等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強企業(yè)的競爭力和市場地位。同時，生產(chǎn)管理也強調(diào)持續(xù)改進和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主講老師：郭濤 課時安排：1天/6小時
 面議
PMC-柔性生產(chǎn)計劃與物料控制
  • PMC-柔性生產(chǎn)計劃與物料控制
  • 生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計劃、資源分配、質(zhì)量控制、進度監(jiān)控等多個環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動的高效、低耗和準時完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強員工培訓等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強企業(yè)的競爭力和市場地位。同時，生產(chǎn)管理也強調(diào)持續(xù)改進和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主講老師：郭濤 課時安排：1天/6小時
 面議
精益現(xiàn)場持續(xù)改善
  • 精益現(xiàn)場持續(xù)改善
  • 生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計劃、資源分配、質(zhì)量控制、進度監(jiān)控等多個環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動的高效、低耗和準時完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強員工培訓等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強企業(yè)的競爭力和市場地位。同時，生產(chǎn)管理也強調(diào)持續(xù)改進和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主講老師：郭濤 課時安排：1天/6小時
 面議
精益物流全流動管理
  • 精益物流全流動管理
  • 生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計劃、資源分配、質(zhì)量控制、進度監(jiān)控等多個環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動的高效、低耗和準時完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強員工培訓等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強企業(yè)的競爭力和市場地位。同時，生產(chǎn)管理也強調(diào)持續(xù)改進和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主講老師：郭濤 課時安排：1天/6小時
 面議
降本增效-精益浪費識別與消除策略
  • 降本增效-精益浪費識別與消除策略
  • 生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計劃、資源分配、質(zhì)量控制、進度監(jiān)控等多個環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動的高效、低耗和準時完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強員工培訓等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強企業(yè)的競爭力和市場地位。同時，生產(chǎn)管理也強調(diào)持續(xù)改進和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主講老師：郭濤 課時安排：1天/6小時
 面議
JIT-打造準時化生產(chǎn)體系
  • JIT-打造準時化生產(chǎn)體系
  • 生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計劃、資源分配、質(zhì)量控制、進度監(jiān)控等多個環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動的高效、低耗和準時完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強員工培訓等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強企業(yè)的競爭力和市場地位。同時，生產(chǎn)管理也強調(diào)持續(xù)改進和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主講老師：郭濤 課時安排：1天/6小時
 面議
精益思想管理實戰(zhàn)
  • 精益思想管理實戰(zhàn)
  • 生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計劃、資源分配、質(zhì)量控制、進度監(jiān)控等多個環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動的高效、低耗和準時完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強員工培訓等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強企業(yè)的競爭力和市場地位。同時，生產(chǎn)管理也強調(diào)持續(xù)改進和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主講老師：郭濤 課時安排：1天/6小時
 面議
精益思想管理實戰(zhàn)
  • 精益思想管理實戰(zhàn)
  • 生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計劃、資源分配、質(zhì)量控制、進度監(jiān)控等多個環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動的高效、低耗和準時完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強員工培訓等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強企業(yè)的競爭力和市場地位。同時，生產(chǎn)管理也強調(diào)持續(xù)改進和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主講老師：郭濤 課時安排：1天/6小時
 面議
TBP-豐田工作八步法
  • TBP-豐田工作八步法
  • 生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計劃、資源分配、質(zhì)量控制、進度監(jiān)控等多個環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動的高效、低耗和準時完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強員工培訓等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強企業(yè)的競爭力和市場地位。同時，生產(chǎn)管理也強調(diào)持續(xù)改進和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主講老師：郭濤 課時安排：1天/6小時
 面議
電力企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理
  • 電力企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理
  • 生產(chǎn)管理是企業(yè)為實現(xiàn)高效、低耗、靈活、準時生產(chǎn)合格產(chǎn)品而進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動。它涵蓋生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制等方面，旨在通過合理組織生產(chǎn)過程、有效利用生產(chǎn)資源，達到預(yù)期生產(chǎn)目標。生產(chǎn)管理不僅關(guān)注提高生產(chǎn)效率、降低成本，還注重提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨時間，并致力于提升員工滿意度和推動持續(xù)改進與創(chuàng)新。它是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
  • 2024-05-10 15:57  
  • 主講老師：劉毅 課時安排：1天/6小時
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制造企業(yè)成本控制與分析
  • 制造企業(yè)成本控制與分析
  • 生產(chǎn)管理是企業(yè)為實現(xiàn)高效、低耗、靈活、準時生產(chǎn)合格產(chǎn)品而進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動。它涵蓋生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制等方面，旨在通過合理組織生產(chǎn)過程、有效利用生產(chǎn)資源，達到預(yù)期生產(chǎn)目標。生產(chǎn)管理不僅關(guān)注提高生產(chǎn)效率、降低成本，還注重提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨時間，并致力于提升員工滿意度和推動持續(xù)改進與創(chuàng)新。它是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
  • 2024-05-10 15:32  
  • 主講老師：劉毅 課時安排：1天/6小時
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生產(chǎn)運營管理培訓
  • 生產(chǎn)運營管理培訓
  • 生產(chǎn)管理是企業(yè)為實現(xiàn)高效、低耗、靈活、準時生產(chǎn)合格產(chǎn)品而進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動。它涵蓋生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制等方面，旨在通過合理組織生產(chǎn)過程、有效利用生產(chǎn)資源，達到預(yù)期生產(chǎn)目標。生產(chǎn)管理不僅關(guān)注提高生產(chǎn)效率、降低成本，還注重提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨時間，并致力于提升員工滿意度和推動持續(xù)改進與創(chuàng)新。它是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
  • 2024-05-10 15:06  
  • 主講老師：劉毅 課時安排：1天/6小時
 面議
生產(chǎn)管理實務(wù)
  • 生產(chǎn)管理實務(wù)
  • 生產(chǎn)管理是企業(yè)為實現(xiàn)高效、低耗、靈活、準時生產(chǎn)合格產(chǎn)品而進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動。它涵蓋生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制等方面，旨在通過合理組織生產(chǎn)過程、有效利用生產(chǎn)資源，達到預(yù)期生產(chǎn)目標。生產(chǎn)管理不僅關(guān)注提高生產(chǎn)效率、降低成本，還注重提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨時間，并致力于提升員工滿意度和推動持續(xù)改進與創(chuàng)新。它是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
  • 2024-05-10 15:06  
  • 主講老師：劉毅 課時安排：1天/6小時
 面議
生產(chǎn)計劃與進度控制實務(wù)
  • 生產(chǎn)計劃與進度控制實務(wù)
  • 生產(chǎn)管理是企業(yè)為實現(xiàn)高效、低耗、靈活、準時生產(chǎn)合格產(chǎn)品而進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動。它涵蓋生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制等方面，旨在通過合理組織生產(chǎn)過程、有效利用生產(chǎn)資源，達到預(yù)期生產(chǎn)目標。生產(chǎn)管理不僅關(guān)注提高生產(chǎn)效率、降低成本，還注重提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨時間，并致力于提升員工滿意度和推動持續(xù)改進與創(chuàng)新。它是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
  • 2024-05-10 15:06  
  • 主講老師：劉毅 課時安排：1天/6小時
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