課程背景：

未來將沒有互聯網企業，因為每個企業都會成為互聯網企業 。

——馬化騰

隨著互聯網＋時代都到來，傳統行業向互聯網轉型成為必然。新的產品、新的客群，新的營銷渠道，然而新媒體對于企業來說僅僅是營銷渠道嗎？這個渠道和傳統渠道有何不同？其實，一套完整的互聯網思維模式、一些典型的互聯網模式和趨勢，需要更多員工打開新的視野。從目標到人群、從邏輯到策略，從渠道到內容，這些要素構成了該課程的主體。

課程收益：

● 能說出微博、微信、論壇三大互聯網渠道的特點

● 陳述互聯網思維的關鍵詞和代表理念

● 互聯網上的客戶經營理念

● 了解互聯網典型商業模式和成功案例的核心要素

課程模型工具：

1. 基于社群價值的倒T字模型

2. 互聯網用戶進化路徑與價值發散圖譜

3. 跨界引流型產品MVP設計模型

4. 活動策劃三板斧

5. 新媒體活動策劃八步法

6. 標題設計4要素

7. 隨機詞匯法，幫你開腦洞

課程時間：2天，6小時/天

課程方式：講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、模擬演練等方式

課程對象：市場總監、營銷總監、品牌宣傳、創新渠道、新媒體營銷負責人、新媒體運營策劃崗位、客戶經營部門

課程大綱

引入：這是最好的時代

1. TAB的時代

2. 我們面臨的市場現狀

視頻、講授

第一講：互聯網思維是什么

一、9大互聯網思維

1. 去中心化

2. 極致體驗

3. 用戶導向

4. 平臺化

5. 社交化

6. 大數據

7. 快速迭代

8. 極簡主義

9. 跨界思維

講授、練習

二、如何學習和建立互聯網思維

測試

三、互聯網思維大應用

1. 基于互聯網思維的典型產品

2. 去中心化的成功案例

第二講：互聯網時代企業

一、互聯網企業的代表

1. 企業去中心化的優勢和必要

2. 去中心化的成功案例

二、傳統企業的互聯網化

1. 虛擬團隊的建設

2. 虛擬團隊的價值

案例分析、測試

三、去中心與虛擬團隊

1. 虛擬團隊管理

第三講：互聯網時代的客群

一、得屌絲者得天下——從雷布斯看互聯網

1. 屌絲經濟理念引入

二、屌絲的特征

1. 使用數據繪制客戶肖像

三、從屌絲到粉絲

1. 粉絲經濟的能量

2. 粉絲的特征

3. 粉絲的價值

講授、視頻

四、先圈人，再談其他

1. 如何吸引粉絲

2. 如何增加粉絲粘度和忠誠度

3. 如何發揮粉絲價值

4. 如何聯結你的合作伙伴與客戶

第四講：互聯網思維與跨界

一、互聯網公司與傳統企業的區別

1. 概念引入

二、社群建設與運營

1. 銀行怎么玩粉絲經濟

2. 虛擬社區的建設與管理

3. 基于使用場景的產品設計

4. O2O模式

案例分析

三、O2O模式的特點

1. 常見020模式

四、抓住痛點，打造極致體驗

1. 用戶分析

2. 痛點抓取

3. 場景描述

4. 功能聚焦

第五講：互聯網創新策劃

一、一切基于自媒體

1. 販賣參與感

2. 無節操才是正經事

二、37城快閃案例分析

1. 眾籌眾創

2. 多元化的價值

視頻、案例分析

三、活動策劃三板斧

1. 自黑要素設計

2. 如何讓活動好玩

3. 人性化要素

講授、案例

四、腦洞大開——隨機詞匯法

1. 隨機詞匯法的步驟

注意事項

演示

五、娛樂化營銷策劃流程

1. 營銷策劃八步法

2. 活動策劃練習

第六講：尋找新的盈利模式

一、找到共贏的伙伴

1. 跨界的合作平臺

講授、案例分析

二、比收費更貴的免費

1. 免費是基本法則

2. 衍生產品與增值服務

三、眾籌咖啡案例分析

1. 私人董事會模式

案例分析

2. 互聯網思維下的盈利模式

案例分析、練習