1．買賣型融資性交易模式及其特點(diǎn)分析

1.1托盤(pán)買賣貿(mào)易形式

1.1.1基本概念和結(jié)構(gòu)

1.1.2典型案例分析

1.1.3風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其防范

1.2循環(huán)買賣貿(mào)易形式

1.2.1基本概念和結(jié)構(gòu)

1.2.2典型案例分析

1.2.3風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其防范

1.3委托采購(gòu)(銷售)形式

1.3.1基本概念和結(jié)構(gòu)

1.3.2典型案例分析

1.3.3風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其防范

2．合同的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范

2.1 簽訂合同的目的和合同的本質(zhì)

2.2簽訂合同基本原則

2.2.1公平原則

典型案例分析：來(lái)料加工合同糾紛

2.2.2合法原則

典型案例分析：香煙購(gòu)銷合同糾紛

2.2.3協(xié)商一致原則

2.2.3.1承諾

典型案例分析：某酒店的入住合同糾紛

2.2.3.2表見(jiàn)代理

典型案例分析：某公司已被開(kāi)除的職工謊稱代表公司所簽訂的合同是否有效？

2.2.3.3舉證責(zé)任

典型案例分析：通過(guò)傳真或郵寄方式來(lái)簽訂合同的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策

2.3 合同主要條款

典型案例分析：某新型的電腦的購(gòu)銷合同糾紛

2.4合同的履行原則

2.4.1合同履行中的單方面中止和解除合同

2.4.2協(xié)作履行

2.4.3適當(dāng)履行

2.4.4情勢(shì)變更

典型案例分析：對(duì)某電煤銷售公司與某煤礦的電煤購(gòu)銷合同糾紛案件的剖析。

2.5 違約責(zé)任

2.5.1外觀主義

2.5.2合理預(yù)見(jiàn)

典型案例分析：某蔬菜種植公司與蔬菜銷售商的購(gòu)銷合同糾紛

2.5.3違約金

典型案例分析：某冰箱廠與某倉(cāng)庫(kù)的保管合同糾紛

3.融資性貿(mào)易的實(shí)務(wù)操作疑難問(wèn)題解析

3.1融資性貿(mào)易存在的主要問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)分析

3.3.1貿(mào)易商面臨的諸多風(fēng)險(xiǎn)不容忽視

3.3.1信用風(fēng)險(xiǎn)仍是貿(mào)易融資的主要風(fēng)險(xiǎn)

3.3.3大宗商品價(jià)格波動(dòng)較大，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)尤為突出

3.3.4違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生，操作風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)引起高度關(guān)注

3.2加強(qiáng)融資性貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的幾點(diǎn)建議

3.2.1加強(qiáng)對(duì)貿(mào)易背景真實(shí)性的審核

3.3.2加強(qiáng)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的期限管理

3.3.3強(qiáng)化貸款“三查”

3.3.4加強(qiáng)商品價(jià)格波動(dòng)分析

3.3.5加強(qiáng)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)

4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范

4.1折扣、回扣和傭金

4.2廣告宣傳

典型案例分析：某公司制定的廣告詞違法

4.3銷售價(jià)格的確定

4.4商業(yè)秘密的保護(hù)與侵權(quán)

典型案例分析：某軟件開(kāi)發(fā)公司收購(gòu)垃圾侵犯商業(yè)秘密

5.勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范

5.1勞動(dòng)合同的簽訂

典型案例分析：病人陳某與醫(yī)院的糾紛

5.2 勞務(wù)派遣

5.3 單位制定規(guī)章制度法律效力

典型案例分析：車某與四川瀘州市公交總公司的勞動(dòng)合同糾紛

6.公司治理的法律風(fēng)險(xiǎn)防范及其

6.1公司治理的邏輯框架

6.2公司組織機(jī)構(gòu)

6.3 股東大會(huì)的職權(quán)及其議事規(guī)則

典型案例分析：不參加股東會(huì)的法律風(fēng)險(xiǎn)

6.4 董事會(huì)的職權(quán)及其議事規(guī)則

典型案例分析：華龍公司的董事是否應(yīng)該為公司的虧損承擔(dān)賠償責(zé)任？

6.5公司章程