【課程背景】

一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富是人，而把重多有能力的人聚在一起是非常難的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更難的是，讓這些有能力的人發(fā)揮最大的價(jià)值！借用阿里一句話＂聚是一團(tuán)火，散是滿天星＂說(shuō)的就是團(tuán)隊(duì)凝聚力的價(jià)值。而今企業(yè)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)1+1小于2的情況，那么就是團(tuán)隊(duì)凝聚力出現(xiàn)了問(wèn)題。今天我們就一起來(lái)盤點(diǎn)一下你的團(tuán)隊(duì)中是否也出現(xiàn)過(guò)團(tuán)隊(duì)凝聚力不順暢的情況呢？

１．團(tuán)隊(duì)總是一團(tuán)散殺，大家自為戰(zhàn)

２．每次交代的任務(wù)，最后完不成都說(shuō)是別人的責(zé)任

３．一個(gè)能力強(qiáng)的人帶一群弱兵反而能完成任務(wù)，而2個(gè)能力強(qiáng)的合作就一定完不成任務(wù)

如上的這些正是當(dāng)今眾多企業(yè)面臨的問(wèn)題，也是本課程的內(nèi)容所在。

今天的課程將以理論奠根基、以提問(wèn)引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn)，幫助管理者找到團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效方法，真正讓牛人一起牛牛牛！

【課程收獲】

1.       了解成功團(tuán)隊(duì)的特征

2.       了解團(tuán)隊(duì)常見的幾種病態(tài)

3.       找到團(tuán)隊(duì)凝聚力不順暢的內(nèi)因

4.       掌握解決團(tuán)隊(duì)凝聚力不順暢的方法

5.       能夠分析自己企業(yè)問(wèn)題并提出解決方案

【課程受眾】企業(yè)基層員工、企業(yè)所有人員

【課程時(shí)間】1天

【授課方式】案例分析＋實(shí)戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問(wèn)互動(dòng)＋分組討論＋精彩點(diǎn)評(píng)＋課堂練習(xí)

【授課特色】講師，風(fēng)趣幽默；邏輯，環(huán)環(huán)相扣；案例，情境帶入；工具，毫無(wú)保留

【課程大綱】  

一、 企業(yè)需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？

1.       團(tuán)隊(duì)的定義

2.       團(tuán)隊(duì)的要素

3.       團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

互動(dòng)：什么是團(tuán)隊(duì)

案例：唐僧的團(tuán)隊(duì)

二、 卓越團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)？

1.       團(tuán)隊(duì)凝聚力的定義

2.       團(tuán)隊(duì)凝聚力的意義

         定律：華盛頓合作規(guī)律+邦尼人力定律

         練習(xí)：你了解你的團(tuán)長(zhǎng)和隊(duì)員嗎？

三、 如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力？

1.       團(tuán)隊(duì)凝聚力散漫的原因

2.       缺乏凝聚力的表現(xiàn)

3.       凝聚力產(chǎn)生的源泉

1)       讓別人先贏

2)       盡最大努力幫助別人

3)       每天多付也一點(diǎn)點(diǎn)

4)       不爭(zhēng)——故天下莫能與之爭(zhēng)

4.       提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法

1)       充分了解你的團(tuán)隊(duì)

     練習(xí)：找到自己在團(tuán)隊(duì)中的角色及優(yōu)缺點(diǎn)？

2)       溝通是團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑

2   溝通的工具：5W2H

2   先處理心情、再處理事情

2   說(shuō)對(duì)方想聽的、聽對(duì)方想說(shuō)的

2   接受工作的三個(gè)步驟：立刻回答、記下重點(diǎn)、理解內(nèi)容

四、 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力？

1.       增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法

1)       方法7則

2)       與同僚相處之道

2.       增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的2條秘笈

五、 如何維持團(tuán)隊(duì)凝聚力？

1.       破壞凝聚力的元兇9條

2.       如何維持團(tuán)隊(duì)凝聚力

1)       設(shè)定獎(jiǎng)懲機(jī)制

2)       三化原則的建立——流程化、查核化、獎(jiǎng)懲化

        定律：熱爐定律

3)       確立團(tuán)隊(duì)工作原則

4)       卓有成效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議

5)       反饋的2種方法

6)       感恩的心的建立

課程總結(jié)