【課程背景】

精益生產是對豐田生產方式的贊譽，也指具備豐田生產方式特征的生產組織、管理方式。圍繞一般生產方式和豐田生產方式的不同條件，使用必要的游戲道具指導學員進行手工操作。在游戲過程中，通過學員的團隊配合，以及老師的精確指導，可以使學員在4~6個小時之內，基本理解豐田生產方式的精髓思想。

【課程收益】

1.     如何做4S

2.     平衡作業負擔（平準化）

3.     生產看板的作用

4.     如何合理地安排生產布局

5.     怎樣消除浪費（搬運是浪費的）

6.     如何進行減低成本的活動

7.     如何確定生產節拍

8.     最后，由老師指導學員計算成本，使學員理解：在一般生產方式中，存在各種浪費活動，而運用豐田生產方式是如何消除浪費，降低成本的。

【課程時間】1天，6小時/天

【課程對象】高層管理、中基層生產管理人員，學員人數10~20人

【授課方式】理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實操練習(20%)

【課程大綱】

第一步驟      講解TPS基礎知識  

第二步驟      游戲說明            

第三步驟      游戲模擬演練        

第四步驟      游戲正式演練（三次）

第五步驟      理解TPS的精髓思想  

游戲道具：桌椅  組裝用零部件  計時器 秒表 包裝盒等