【課程背景】

開局即是決戰，起步就要沖刺。在經歷了2020年的艱難蛻變后，我們一起迎來了嶄新的2021年，在被疫情加速洗禮后的商戰環境中，有時候領先半個身位，可能就會占據有利地形拿到賽點或卡位；新賽季、新機遇、新挑戰，如何實現開門紅、引爆士氣、打贏第一槍是更多企業的面臨的頭等問題。新春開工第一課，為有使命的企業，植入軍魂、統一軍心、打造軍團…

【課程收獲】

1、植入軍魂，統一立場，打造鐵軍執行力。

2、行為改變，不找借口，提升團隊責任心。

3、工具表格，輔助落地，建立目標可持續。

4、積極對標，敢于挑戰，實現成果高績效。

【適合層級】

公司全員

【授課時長】

2天（6個小時/天）

【課程大綱】

【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂

1.團隊建設：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼

2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾

3.團隊規則: 宣布課程軍規和評分標準

第一講：軍魂如磐---鐵軍文化是組織的源代碼

1.       VUCA時代下的商戰新常態

2.       軍校文化的重要意義

3.       企業文化如何從墻上到心上

4.       熔煉鐵軍文化的三板斧

第二講：增長如風---沒有目標的組織潰不成軍

1.       目標管理是一切的根源

2.       如何實現目標的上下同欲

3.       目前達成的六個關鍵

4.       目標的落地與跟蹤

第三講：激情如火---鐵軍戰隊是如何煉成的

1.       人才梯隊的六階模型

2.       傳幫帶的四個因素

3.       引爆氛圍的士氣飛輪

4.       高績效鐵軍的五個一工程

第四講：軍令如山---鐵軍執行力加速度

1.       執行之心

2.       執行之腦

3.       執行之腳

4.       執行系統

第五講：良將如潮---獎罰激勵的三駕馬車

1.       人心比流量更重要

2.       有效激勵的三駕馬車

3.       組合激勵的四個緯度

配套工具：目標管理落地表

每日工作清單的評估表

        日反思計劃九宮格

個人年度業務承諾表

   向上匯報流程表

OCDAC輔導流程表

531行動落地執行

《完》