| 主講老師： | 許林芳 |  |
| 課時安排： | 1-2天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 逆周期下企業充滿著焦慮情緒，但是，企業不能就此關停，也不能坐等形勢變好，不論如何焦慮于外部環境，也無法改變現實，那么，就不妨利用這樣一個經營不得不慢下來的現實，樂觀對待，靜下心來，正好組織管理團隊總結、思考、謀劃一些真正有利于企業長遠發展的工作。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-11-10 13:39 |
模塊一: 戰略制定--共同看見
戰略如何從CEO腦子的方向變成員工共同看見的一張圖
戰略共創工作坊應該怎么開 人才培養體系
如何結合工具做組織問題診斷
模塊二: 戰略分解--共同擔當
戰略目標如何分解，如何被大家認同并執行，這里教你具體做法
目標共創工作坊應該怎么開
目標如何上下對焦，左右互曬，關鍵管理動作是什么
模塊三:團隊攻堅--共同行動
如何通過績效管理實現戰略目標，列舉KPI和OKR兩套工作法
如何提升組織能力為戰略目標保駕護航，深入解讀阿里，華為
如何運用三天三夜管理三板斧工作坊的方式打造業務，人才組織
模塊四: 結果復盤--共同成長
以老師多年的實戰經驗讓你明白什么才是真正的復盤
復盤不是簡單的慶功和失敗總結，復盤的內容和流程
復盤的工作坊怎么開
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