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老子智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

主講老師: 楊碩 楊碩

主講師資:楊碩

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 老子智慧蘊(yùn)含于《道德經(jīng)》中,強(qiáng)調(diào)“無為而治”,主張順應(yīng)自然,以柔克剛。在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中,這體現(xiàn)為倡導(dǎo)謙遜、包容的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,鼓勵(lì)員工自主管理,激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力。老子智慧教導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者要具備遠(yuǎn)見卓識(shí),以大局為重,同時(shí)注重個(gè)人修養(yǎng),以身作則。運(yùn)用老子智慧,領(lǐng)導(dǎo)者能構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,實(shí)現(xiàn)高效管理,引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健前行,開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的新局面。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-15 10:04

老子智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

 

【課程背景】

人是企業(yè)管理問題產(chǎn)生的根源,根源即心源,人心是企業(yè)的定海神針,心不穩(wěn)則根基不穩(wěn),根基不穩(wěn)一觸即潰。

企之根本在人,人之根本在心,心之根本在教,教之根本在育。

管理的最高境界叫做:“為之于未有,治之于未亂。”有效的管理不僅需要系統(tǒng)的工具、方法,更重要的是管理者對(duì)下屬“人心”的影響。而學(xué)習(xí)國學(xué)就在于獲取影響人心的能力,并激發(fā)下屬的愿力。

愿力是人的第一驅(qū)動(dòng)力,愿力的大小決定了成果的大小。愿力就是想實(shí)現(xiàn)某種事情的強(qiáng)烈欲求。“不怕賊偷就怕賊惦記”,這其中的“惦記”就是愿力,惦記久了就一定會(huì)行動(dòng)。愿力是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的核心源動(dòng)力。失去愿力也就失去了效率。

一個(gè)人有了良好的愿力,內(nèi)心就會(huì)穩(wěn)定,就不會(huì)胡思亂想;不胡思亂想精力就能夠集中,精力集中做事效率自然就高!

因?yàn)椋胍淖冏约旱膹?qiáng)烈意愿本身,就是在創(chuàng)造新的自己。

【課程大綱

老子思想與領(lǐng)導(dǎo)智慧

仰望星空---尋找中國精神

中國文化的根源。

儒釋道三者的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

幾千年來老子的思想在世界各領(lǐng)域的應(yīng)用無處不在。

第一單元  導(dǎo)引

國學(xué)本源

內(nèi)圣外王的老子智慧

修心養(yǎng)骨治世與三教合一

第二單元  領(lǐng)導(dǎo)力的心源

愿力與持續(xù)成長的領(lǐng)導(dǎo)力。

知人者智,自知者明的定位原則。

后其身而身先,外其身而身存。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的核心過程在于讓員工安心。

有之以為利,無之以為用”的妙用

反者道之動(dòng),弱者道之用”的動(dòng)力源

夫唯不爭,故天下莫能與之爭”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

以正治國,以奇用兵,以無事取天下”的平穩(wěn)發(fā)展之道

第三單元  老子悟道與高效參悟方法

老子智慧與領(lǐng)導(dǎo)修為

少則得多則惑。

何為漸修,何為頓悟?

為學(xué)日益,為道日損。

心智模式與領(lǐng)導(dǎo)力成就。

德與品性修為的領(lǐng)導(dǎo)力成長。

言、行的智慧與領(lǐng)導(dǎo)力成就。

多言數(shù)窮,不如守中與領(lǐng)導(dǎo)力智慧

圣人常無心,以百姓之心為心”的發(fā)展戰(zhàn)略

上善若水”的奉獻(xiàn)精神。

重為輕根,靜為躁君”的領(lǐng)導(dǎo)修為

是以圣人處無為之事,行不言之教”的管理奧秘

以其終不自為大,故能成其大”的發(fā)展思想

柔弱勝剛強(qiáng)清靜為天下正”的治企思維

第四單元  水性思維與領(lǐng)導(dǎo)決策

 為什么說管理思維水平系企業(yè)人的終極領(lǐng)導(dǎo)能力?

 有之以為利,無之以為用

 決策決斷中的價(jià)值取向有什么意義?

 價(jià)值觀如何決定我們的心智模式?

 為什么說企業(yè)價(jià)值觀最終會(huì)決定企業(yè)的存亡發(fā)展?

 世人觀陽,老子觀陰——老子的太極思維模式解析。

 如何從老子智慧參悟中修煉我們的價(jià)值觀?

 水善利萬物而不爭,處眾人之所惡,故幾于道的思維啟迪。

 有之以為利,無之以為用的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展策略。

第五單元  太極智慧與識(shí)人、用人之道

為什么說現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力根本首在識(shí)人?

老子是以什么標(biāo)準(zhǔn)識(shí)人的?

企業(yè)應(yīng)如何智慧性地建立自身的人才標(biāo)準(zhǔn)?

人才觀的是什么?

為什么說真修道德者必會(huì)成就大學(xué)問?

用人才究竟是用人的什么?

識(shí)人究竟要識(shí)人的什么?

如何讓你的屬員心安?

第六單元  老子智慧與領(lǐng)導(dǎo)策略

治大國,若烹小鮮的上乘領(lǐng)導(dǎo)境界。

何為道,何為術(shù)何為智慧?

正心智慧與太極應(yīng)用有什么關(guān)聯(lián)?

為何古人將謀略稱為陰陽術(shù)?

為何說企業(yè)謀略的根本系其對(duì)資源價(jià)值的重新界定和選擇?

謀略從辨證中來——老子智慧與企業(yè)辨證法

為什么說謀略之道必須尊道厚德。

第七單元 道德智慧與守中的領(lǐng)導(dǎo)力提升

從老子道統(tǒng)智慧領(lǐng)悟現(xiàn)代企業(yè)之領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)。

心智模式與領(lǐng)導(dǎo)力成就。

德與品性修為的領(lǐng)導(dǎo)力修煉

言、行的智慧與領(lǐng)導(dǎo)力成就。

何謂守中,與領(lǐng)導(dǎo)力智慧有必然關(guān)系?

柔弱勝剛強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)處柔智慧。

以其終不自為大,故能成其大的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)。

單元  太上不知有之的新領(lǐng)導(dǎo)智慧

老子大道智慧與基業(yè)常青原理融通。

智慧參悟與企業(yè)命理掌控。

基業(yè)常青與價(jià)值觀修煉的內(nèi)在必然。

利他的智慧與企業(yè)的超越價(jià)值論。

老子的道德智慧與企業(yè)道德解析。

合格的企業(yè)公民與企業(yè)長治久安之道。

一曰慈,二曰儉,三曰不敢為天下先領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)。

天之道利而不害,圣人之道為而不爭的核心思想。

 

結(jié)束語

路好走請(qǐng)關(guān)注遠(yuǎn)方,路不好走請(qǐng)留心腳下。

關(guān)注遠(yuǎn)方可以讓你高瞻遠(yuǎn)矚,捕捉未來機(jī)會(huì),并規(guī)避未來風(fēng)險(xiǎn)。

留心腳下可以讓你走好每一步,不至于讓你不好的時(shí)候深陷泥潭。

一路同行,既要關(guān)注遠(yuǎn)方,又要留心腳下,好的地方在遠(yuǎn)方,而危險(xiǎn)往往在腳下。愿每一個(gè)有夢(mèng)想的人到達(dá)自己向往的地方!

 
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