《結構思維力—思考表達利器》

主講：鄧世超

課程背景： 

在工作中，常常會涉及到很多思考和表達的場景，例如項目提案、PPT制作、經驗分享、述職報告、郵件溝通、工作匯報等場景，但常常會出現員工思路混亂，企業內部溝通效率低下問題，具體表現為：

1. 日常溝通，反反復復說不清；

2. 工作匯報，雜亂無章沒要點；

3. 郵件溝通，篇幅冗長結構亂；

4. 產品介紹，平鋪直敘沒亮點。

5. PPT 內容堆砌，沒邏輯沒重點。

而《結構思維力》可以有效解決這些問題，讓您思考清晰，邏輯縝密，表達有力。

課程收益： 

思考清晰、表達有力、生活清爽、工作高效

課程結構： 

課程大綱

導入：什么是結構思維力

1. 案例：如何把 200ml 的水裝進 100ml 的杯子 

2. 結構思維力有什么好處

? 解決溝通不暢的問題

? 解決思緒混亂的問題

? 解決邏輯不清楚的問題

3. 結構思維力運用領域

方案推薦、PPT制作、演講表達、管理下屬等

一、說得清：顯性思維結（重構）

（通過結構讓你的工作匯報邏輯清晰，表達有力） 

工具：結構思維力四大核心原則

1. 論：結論先行

① 結論先行的步驟  

② 結論先行運用領域

③ 練習：用結論先行修改PPT

案例分析：楊梅崗格水村更新項目

2. 證：以上統下

①  孫子兵法案例

② 以上統下注意要點

③ 練習：用以上統下修改PPT

案例分析：服務模式與建議

3. 類：歸類分組

① 劃分標準：MECE 原則

② 怎么才算符合 MECE 原則

③ 練習：用歸類分組修改PPT

案例分析：設計總包管理

4. 比：邏輯遞進（6 大邏輯結構，讓你輕松應對各種演講表達）

①  時間結構

②  空間結構

④ 鐘擺結構

⑤ WWH 結構

⑥ FAB結構

課堂演練:用結構思維力四大核心原則，修改一份最近的PPT，并上臺演講并展示

二、看得懂：結構思維形象化（呈現）

（通過圖示讓你的 PPT 內容形象呈現） 

工具：結構羅盤

1.“配”關系

①  流動模式

②  作用模式

③  關系模式

④  比較模式

練習：客戶案例

2.“得”圖示

3.“上”包裝

① 簡 化

② 引 用

③ 類 比

④ 整 合

練習：客戶案例

三、玩得轉：PPT結構化呈現（四統一達）

1. 統一顏色

①　四色：主色+輔色+字體色+背景色

②　色彩由風格而來：4種PPT風格

③　配色的基本原理：4大原理

④　取色的工具和方法：取色器的使用

2. 統一文字

①　文字的選擇：案例示范

②　文字的組合：案例示范

③　文字的大小：案例示范

④　文字的排版：案例示范

3. 統一結構

①　封面設計

②　目錄設計

③　過渡設計

④　封底設計  

4. 統一版式

①　對比原則：案例示范

②　對齊原則：案例示范

③　重復原則：案例示范

④　親密原則：案例示范

5. 結構化表達

①　告知全局

②　步驟清晰

③　呼吁行動

課堂演練：

1.結合結構羅盤工具和PPT結構化，對PPT方案內容進行優化

2.用結構羅盤畫出你的PPT各單元內容（嘗試1頁P，1便簽）

3.修改完成評比打分

課堂演練、展示和點評