課題6：《助推新增長：私董會方法與企業實踐》

課程對象：創始人、董事長、總經理、接班人、職業經理人

課程價值：1、真正認知私董會理念與價值；

2、掌握私董會方法，并會在實踐中應用。

教學方式：講座+私董會體驗/輔導

教學時長：1-2天

課程提綱：

一、私董會歷史與現狀

1、何時何地因為什么誕生？

2、私董會在全世界的發展狀況如何？

3、中國的實踐狀況如何？

二、私董會理念與價值

1、如何認知四個核心理念？

2、如何認知六個核心價值？

三、私董會基本方法（七步法）解讀

1、選題。合適問題是解決困惑的開始嗎？

2、提問。會提問為什么很重要？

3、澄清。一些問題為何需要重新界定？

4、解析。搞清本質原因容易嗎？

5、建議。靠經驗就可以提出建議嗎？

6、體會。真實回饋是一種怎樣的體驗？

7、復盤。亮點可以再突出一點？

四、私董會的企業實踐

1、如何幫助企業家平臺私董會的有效運行？

2、企業內部私董會實踐如何操作？

五、私董會方法與其他方法的融合

1、替代，還是重要補充與借鑒？

2、與哪些方法融合使用？