《助推新增長(zhǎng)：五種領(lǐng)導(dǎo)力打造》

課程對(duì)象：創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、接班人、家族經(jīng)理人

課程價(jià)值：1、認(rèn)知這五種領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值；

2、知道如何訓(xùn)練自己和團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵人才具有強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。

教學(xué)方式：講座+案例+微咨詢(xún)+私董會(huì)

教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：1-2天

課程提綱：

一、洞察力

1、如何培養(yǎng)商業(yè)洞察力？

2、如何培養(yǎng)管理洞察力？

二、決策力

1、洞察力對(duì)決策的影響？

2、決策需要怎樣的數(shù)據(jù)？

3、如何認(rèn)知趨勢(shì)對(duì)決策的影響？

4、夢(mèng)想對(duì)于決策會(huì)有怎樣的影響？

5、勇氣在決策中扮演何種角色？

三、規(guī)則力

1、創(chuàng)建規(guī)則是一個(gè)什么樣的過(guò)程？

2、規(guī)則為何需要改善或是迭代？

3、該用哪些方法去改善規(guī)則？

四、變革力

1、如何看待變革？

2、如何快速識(shí)別變革目標(biāo)？

3、如何有效組織推進(jìn)變革？

4、變革中最需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)是什么？

5、變革需要怎樣收官？

五、擔(dān)當(dāng)力

1、決策失誤時(shí)該如何對(duì)待？

2、團(tuán)隊(duì)失誤時(shí)該如何對(duì)待？

3、團(tuán)隊(duì)需求時(shí)該如何對(duì)待？

4、向上管理是一種高級(jí)能力？