企業(yè)并購過程中的文化整合

一天

課程特色：

l 豐富的案例：打造卓越職業(yè)經(jīng)理人，多年跨國公司管理經(jīng)驗的總結(jié)和創(chuàng)新，源于實踐用于實踐！

l 獨立的思考：關(guān)懷和服務廣大職業(yè)經(jīng)理人，在培訓中了解企業(yè)文化的各個方面；

l 有價值的互動培訓形式和先進的財務理念提升您的企業(yè)文化意識！

培訓方式：

1、培訓互動

2、經(jīng)驗分享

3、經(jīng)典案例分析

4、實戰(zhàn)經(jīng)驗分享：課程中學到的可直接應用于實際工作

5、現(xiàn)場提問和答疑：講師將利用自己豐富的實際工作經(jīng)驗，致力于解決企業(yè)實踐問題，為企業(yè)創(chuàng)造價值，請帶上工作中遇到的實際問題到現(xiàn)場一起探討，歡迎提問。。。

培訓對象：

總經(jīng)理、部門經(jīng)理等企業(yè)的中高層管理人員

課程內(nèi)容：

1、企業(yè)并購的基本概念

2、企業(yè)并購的流程

3、企業(yè)文化概論

4、企業(yè)文化與組織業(yè)績的關(guān)系

5、兼并與并購中文化的作用  

6、在并購的不同階段把握企業(yè)文化

· 盡職調(diào)查過程中對雙方企業(yè)文化的診斷    

· 合同談判對未來企業(yè)文化的磋商

· 宣布交易

· 交易前過渡

· 交易日

· 建立企業(yè)文化的決定步驟：交易后文化的整合

· 組織溝通在新的企業(yè)文化建立過程作用重大

7、案例分享