財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)-財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)方案-中國(guó)企業(yè)家學(xué)習(xí)網(wǎng)

課程分類

家族財(cái)富傳承
家族財(cái)富傳承是高凈值人士或資產(chǎn)持有者通過預(yù)先規(guī)劃，綜合運(yùn)用金融、法律、稅務(wù)等工具，以實(shí)現(xiàn)家族財(cái)富的風(fēng)險(xiǎn)隔離和代際傳承。它涵蓋物質(zhì)與精神層面的財(cái)富，旨在確保家族財(cái)富能夠安全、有效地傳遞給后代，同時(shí)維護(hù)家族和諧與穩(wěn)定。這一過程涉及財(cái)富保全、傳承與管理的核心要素，是實(shí)現(xiàn)家族長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和精神財(cái)富延續(xù)的重要手段。
2024-10-25 11:15
主講老師：馮鵬程課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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業(yè)財(cái)融合的管理會(huì)計(jì)
業(yè)財(cái)融合的管理會(huì)計(jì)是將企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理緊密結(jié)合的一種會(huì)計(jì)模式。它強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的實(shí)時(shí)對(duì)接，通過深度挖掘和分析會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)決策提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。管理會(huì)計(jì)在業(yè)財(cái)融合中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，不僅參與業(yè)務(wù)規(guī)劃、控制和評(píng)價(jià)，還助力企業(yè)優(yōu)化資源配置，提升經(jīng)濟(jì)效益。業(yè)財(cái)融合的管理會(huì)計(jì)有助于打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的局限，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的雙向驅(qū)動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要趨勢(shì)。
2024-10-24 13:16
主講老師：閔岳課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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新形勢(shì)下管理者的財(cái)務(wù)管理思維
在新形勢(shì)下，管理者的財(cái)務(wù)管理思維需不斷進(jìn)化。他們應(yīng)超越傳統(tǒng)記賬與報(bào)表分析，著眼于企業(yè)全局與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)工具，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與風(fēng)險(xiǎn)。管理者需培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光，將財(cái)務(wù)管理融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化資源配置，提升資金使用效率。同時(shí)，注重風(fēng)險(xiǎn)管理，建立預(yù)警機(jī)制，確保企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)健。此外，還需倡導(dǎo)誠(chéng)信文化，強(qiáng)化內(nèi)部控制，保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。總之，新形勢(shì)下管理者需以創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理思維，引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健前行。
2024-10-24 13:14
主講老師：閔岳課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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新常態(tài)下管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用

新常態(tài)下管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用
新常態(tài)下，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中扮演重要角色。它通過收集、分析和處理企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理信息，輔助管理層制定戰(zhàn)略、優(yōu)化資源配置、提升績(jī)效。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用包括成本控制、預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)估等，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)助力企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，防范風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在新常態(tài)下，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用是企業(yè)提升管理水平、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。
2024-10-24 12:06
主講老師：閔岳課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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企業(yè)投融資管理實(shí)務(wù)操作
企業(yè)投融資管理實(shí)務(wù)操作涉及企業(yè)資金的籌集、投放、運(yùn)作及回報(bào)評(píng)估等環(huán)節(jié)。通過科學(xué)的投資策略和融資渠道選擇，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)資金的有效配置，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，支持業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在實(shí)務(wù)操作中，企業(yè)需關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)性和信息披露，確保投融資活動(dòng)的穩(wěn)健進(jìn)行。有效的投融資管理能夠提升企業(yè)價(jià)值，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
2024-10-24 11:57
主講老師：閔岳課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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降本增效企業(yè)發(fā)展之道
降本增效是企業(yè)發(fā)展的核心策略之一。它旨在通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升管理效率、采用先進(jìn)技術(shù)等多措并舉，降低生產(chǎn)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，注重產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)創(chuàng)新，確保降本增效不損害客戶體驗(yàn)。降本增效不僅有助于企業(yè)提升盈利能力，還能促進(jìn)資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。這一策略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、邁向高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
2024-10-24 11:30
主講老師：閔岳課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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價(jià)值管理—財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析與價(jià)值管理

價(jià)值管理—財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析與價(jià)值管理
價(jià)值管理結(jié)合了財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析與價(jià)值創(chuàng)造策略，旨在提升企業(yè)整體價(jià)值。通過深入分析財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及市場(chǎng)環(huán)境，識(shí)別價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素，制定針對(duì)性的價(jià)值提升策略。同時(shí)，關(guān)注股東回報(bào)、企業(yè)成長(zhǎng)與社會(huì)責(zé)任，平衡短期業(yè)績(jī)與長(zhǎng)期價(jià)值。價(jià)值管理強(qiáng)調(diào)以價(jià)值為導(dǎo)向的決策制定，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)與股東利益最大化。
2024-10-24 11:29
主講老師：閔岳課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管控大綱
集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管控大綱旨在構(gòu)建高效、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體系。通過明確財(cái)務(wù)管控目標(biāo)、原則與架構(gòu)，實(shí)施預(yù)算管理、資金管理、成本控制等關(guān)鍵管控措施，確保集團(tuán)財(cái)務(wù)資源的優(yōu)化配置與風(fēng)險(xiǎn)可控。同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)，提升財(cái)務(wù)信息透明度，為集團(tuán)戰(zhàn)略決策提供有力支持。該大綱有助于集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，提升整體運(yùn)營(yíng)效率，保障集團(tuán)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展。
2024-10-24 11:28
主講老師：閔岳課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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從財(cái)務(wù)角度分析人力資源成本
從財(cái)務(wù)角度分析人力資源成本，主要關(guān)注人力成本在總成本中的占比、變化趨勢(shì)及其對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響。通過對(duì)人員費(fèi)用、福利支出、培訓(xùn)費(fèi)用等關(guān)鍵指標(biāo)的深入分析，可以了解企業(yè)的人力資源配置情況和管理效率。同時(shí)，結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，制定科學(xué)合理的人力資源策略，以優(yōu)化人力成本結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這種分析有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的效益最大化，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2024-10-24 11:26
主講老師：閔岳課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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財(cái)務(wù)管理流程再造與優(yōu)化控制
財(cái)務(wù)管理流程再造與優(yōu)化控制旨在提升企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率與準(zhǔn)確性。通過對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行全面評(píng)估，識(shí)別瓶頸與冗余環(huán)節(jié)，引入先進(jìn)管理理念和技術(shù)手段，如ERP系統(tǒng)、自動(dòng)化工具等，實(shí)現(xiàn)流程再造。同時(shí)，建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制體系，優(yōu)化審批流程，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。流程再造與優(yōu)化控制能夠顯著降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高財(cái)務(wù)決策效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024-10-24 11:25
主講老師：閔岳課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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財(cái)務(wù)集中化管理的體系與運(yùn)作
財(cái)務(wù)集中化管理是通過建立健全的資金集中管理體系，實(shí)施全面預(yù)算管理，利用信息化手段加強(qiáng)資金管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制，以及強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保集團(tuán)資金高效運(yùn)作。它有助于整合企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)資源的統(tǒng)一調(diào)度和高效利用，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率。通過財(cái)務(wù)集中化管理，企業(yè)能夠更好地掌控整體財(cái)務(wù)狀況，為戰(zhàn)略決策提供有力支持，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2024-10-24 11:24
主講老師：閔岳課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

財(cái)務(wù)分析與決策管理
財(cái)務(wù)分析與決策管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié)。它通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，揭示企業(yè)的盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)效率等關(guān)鍵指標(biāo)，為管理層提供決策依據(jù)。有效的財(cái)務(wù)分析能夠幫助企業(yè)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源配置，提升經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和戰(zhàn)略目標(biāo)，制定合理的財(cái)務(wù)決策，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值最大化。
2024-10-24 11:23
主講老師：閔岳課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制

財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表的深入分析，可以全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力、償債能力和運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)，結(jié)合比率分析、趨勢(shì)分析等工具，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)管理層提供決策支持。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制則通過建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管和外部溝通，確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2024-10-24 11:22
主講老師：閔岳課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展是中國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向新階段的重要戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型意味著通過政策引導(dǎo)和技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化升級(jí)，同時(shí)積極培育新興產(chǎn)業(yè)。高質(zhì)量發(fā)展則強(qiáng)調(diào)以提高全要素生產(chǎn)率和保障改善民生為中心，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，實(shí)現(xiàn)更加可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。這一戰(zhàn)略旨在提升國(guó)家經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。
2024-10-24 10:48
主講老師：0.5-1天課時(shí)安排：王建翔

面議

總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》是一本專為高層管理者設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理指南。本書從總經(jīng)理的視角出發(fā)，系統(tǒng)介紹了財(cái)務(wù)管理的核心概念、原則和實(shí)踐，包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析、預(yù)算管理、成本控制、投資決策、風(fēng)險(xiǎn)管理及現(xiàn)金流管理等關(guān)鍵領(lǐng)域。旨在幫助總經(jīng)理們建立全面的財(cái)務(wù)管理思維，提升財(cái)務(wù)決策能力，優(yōu)化資源配置，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。本書強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)管理是總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、提升企業(yè)價(jià)值的重要工具。
2024-10-24 09:51
主講老師：閆靜課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

面議

全面預(yù)算管理
全面預(yù)算管理是一種全方位、全過程、全員參與的綜合性管理系統(tǒng)，旨在通過預(yù)算方法對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排。它涉及預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考評(píng)等多個(gè)環(huán)節(jié)，以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制、核算、分析和考評(píng)，旨在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算管理不僅有助于企業(yè)合理配置資源、降低成本、提高效率，還能加強(qiáng)內(nèi)部控制，提升企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2024-10-24 09:39
主講老師：閆靜課時(shí)安排：3天/6小時(shí)一天

面議

核心高管的財(cái)務(wù)必修課
《核心高管的財(cái)務(wù)必修課》是一門專為高層管理者量身打造的財(cái)務(wù)知識(shí)課程。本課程旨在為核心高管提供全面的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，涵蓋財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本控制、預(yù)算管理、投資決策及風(fēng)險(xiǎn)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域。通過深入淺出的講解與實(shí)戰(zhàn)案例分析，幫助高管們建立財(cái)務(wù)思維，提升財(cái)務(wù)決策能力，優(yōu)化企業(yè)資源配置，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。本課程是核心高管提升管理效能、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的必備之選。
2024-10-24 09:37
主講老師：閆靜課時(shí)安排：2天

面議

管理者視角的財(cái)務(wù)管理
《管理者視角的財(cái)務(wù)管理》是專為企業(yè)管理者定制的財(cái)務(wù)管理寶典。本書從管理者角度出發(fā)，深入淺出地解析財(cái)務(wù)管理精髓，涵蓋財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算管理、成本控制、資金運(yùn)作及財(cái)務(wù)分析等關(guān)鍵領(lǐng)域。旨在幫助管理者構(gòu)建全面的財(cái)務(wù)管理知識(shí)體系，提升財(cái)務(wù)決策能力，優(yōu)化資源配置，驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)。本書強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)管理不僅是財(cái)務(wù)部門的事，更是每位管理者必備的商業(yè)智慧，助力企業(yè)穩(wěn)健前行。
2024-10-24 09:36
主講老師：閆靜課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

高級(jí)管理者--財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)與規(guī)劃

高級(jí)管理者--財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)與規(guī)劃
《高級(jí)管理者——財(cái)務(wù)分析與企業(yè)運(yùn)營(yíng)》是一門專為高層管理者打造的課程，旨在提升其通過財(cái)務(wù)分析優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)的能力。本課程深入解析財(cái)務(wù)報(bào)表，教授如何運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)洞察企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，識(shí)別潛在商機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)容涵蓋成本控制、預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)估等關(guān)鍵領(lǐng)域，通過實(shí)戰(zhàn)案例分析，引導(dǎo)管理者制定科學(xué)的財(cái)務(wù)策略，推動(dòng)企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)與持續(xù)增長(zhǎng)。本課程是高級(jí)管理者提升管理效能、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的必備之選。
2024-10-24 09:34
主講老師：閆靜課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

面議

高級(jí)管理者--財(cái)務(wù)分析與企業(yè)運(yùn)營(yíng)

高級(jí)管理者--財(cái)務(wù)分析與企業(yè)運(yùn)營(yíng)
《高級(jí)管理者——財(cái)務(wù)分析與企業(yè)運(yùn)營(yíng)》是一門專為高層管理者打造的課程，旨在提升其通過財(cái)務(wù)分析優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)的能力。本課程深入解析財(cái)務(wù)報(bào)表，教授如何運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)洞察企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，識(shí)別潛在商機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)容涵蓋成本控制、預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)估等關(guān)鍵領(lǐng)域，通過實(shí)戰(zhàn)案例分析，引導(dǎo)管理者制定科學(xué)的財(cái)務(wù)策略，推動(dòng)企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)與持續(xù)增長(zhǎng)。本課程是高級(jí)管理者提升管理效能、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的必備之選。
2024-10-24 09:33
主講老師：閆靜課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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