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從管理者到領導的八項修煉從技術到藝術，從優秀到卓越
領導是管理的一項重要職能，組織中的領導行為屬于管理活動的范疇。一個人可能是管理者，但并不一定是領導者。在實踐中，沒有絕對的領導，也有沒有絕對的管理，二元對立是不存在的，也是不應該的?？傮w而言，領導和管理這兩者是既相互緊密聯系又有本質區別的辨證關系。那么，如何把握好這種辨證關系，如何做好管理，如何當好領導，如何從管理的技術性上升到領導的藝術性，如何在實踐中融會貫通，則是組織管理干部需要從理論到實踐進行系統補充學習的重要課程。
2022-11-22 09:01
主講老師：吳國華課時安排：2天，6小時/天

面議

情景領導力與高效團隊
培訓前調研了解學員面對的困難和真實案例透過有力的對比啟發學員明白學習動機豐富的課堂練習和點評，即時的改變提升培育管理能力結合企業的案例式交流，增加實戰性
2022-11-21 16:17
主講老師：梁曉光課時安排：1天

面議

領導型教練建立高效團隊
在這個轉變的前提下，領導力的發揮就需要另外一種技術，這方面我們叫做教練技巧，具體要學習的是各種建立同理心技巧、聆聽藝術、發問能力和輔導的流程等。由心態到技巧，這些都是作為領導必須有的溝通能力，才能做好教練、發揮領導的影響力。
2022-11-21 16:17
主講老師：梁曉光課時安排：1天

面議

領導力與管理者風格
課程的特色是清晰領導力的概念，特別強調差異化的領導、針對性的溝通，這樣有助于學員真正學習到具體的工具、方法和應用在實質工作環境中。讓學員樂于在工作時使用，也懂得如何按部就班的實施。
2022-11-21 16:17
主講老師：梁曉光課時安排：1天

面議

NLP教練型領導力
世界500強都在使用的前沿管理技術 NLP教練型領導力以國際NLP教練技術課程為原形，融入開發者逾20年管理精華及眾多國內外企業領袖管理實踐，創新管理理念和模式，以教練為管理者的身份定位，系統運用NLP教練技術，極大開發員工群體智慧、隱藏潛力和自動自發工作狀態，革命性提升經營績效和核心競爭力，使企業和團隊在激烈商戰中立于不敗之地。本課程歷經10年市場檢驗，口碑傳承，打磨迭代，現正式推出2.0升級版。
2022-11-21 16:12
主講老師：朱天佑課時安排：12天，6小時/天

面議

五力領導-給企業帶來競爭優勢的領導力
老師通過多年企業管理咨詢實踐，針對中國成長型企業的發展特點，結合《孫子兵法》中“將”的素質模型與現代管理技術，原創了一套適合中國成長型企業的領導力提高模型（新五力模型）與業績實現模型（“STAPC鈴鐺“模型）突破了很多領導力課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸。這套模型工具邏輯簡潔，內涵深刻，流程清晰，落地有效，在多家企業中得到印證。講師親自指導模型落地的企業，第二年業績提升平均不低于50%。真真切切的幫助企業通過提升領導力，帶來持續的業績增長，從而讓企業在激烈的競爭中立于不敗。解決的是真問
2022-11-21 15:39
主講老師：郝軍龍課時安排：1-2天，6小時/天

面議

結果領導力
隨著5G、人工智能、共享經濟、新中產崛起等等的出現，太多的變化造就了一個“不確定”的新經濟時代，而在這個時代里，競爭越來越充分，企業壽命越來越短。想要靠分析外部環境從而把握商機、創造戰略競爭優勢的做法越來越不現實，因此，企業內生的組織能力，成為大多數企業最現實的依靠。
2022-11-21 15:39
主講老師：郝軍龍課時安排：2天

面議

從業務高手到組織領袖--賦能領導與高績效團隊
同時，用講師生動、接地氣的語言，原創的系列模型、親自操作的案例，還原現實商業環境中員工賦能、組織賦能，從而實現企業戰略落地，業績提示過程。讓復雜的管理理論簡單化，實用化，工具化、落地化，使學員學之解惑，學之能用，用之有效。
2022-11-21 15:38
主講老師：郝軍龍課時安排：1-2天，6小時/天

面議

變革領導力--數字化時代組織變革與創新管理
郝老師通過多年企業管理咨詢實踐，總結了一整套適用于中國成長型企業使用的組織變革與創新管理的工具，突破了很多課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸。這套工具邏輯簡潔，內涵深刻，流程清晰，落地有效，在多家企業中得到印證。講師親自指導針對組織變革的“S-APC鈴鐺”模型應用的企業，第二年業績提升平均不低于40%。解決的是真問題。
2022-11-21 15:37
主講老師：郝軍龍課時安排：1天

面議

向阿里學習企業文化和領導力
《落實文化凝聚士氣能打勝仗》主講：國家高級人力資源管理師賴豐老師
2022-11-21 15:10
主講老師：賴豐課時安排：2天

面議

成為員工的指南針
領導者的績效面談與反饋技巧,本課程循序漸進，通過教練心態和動機的引導及實際管理案例，針對管理者在面對不同績效表現的員工進行日常溝通反饋及績效面談輔導時遇到的場景，一步步幫助管理人員建立教練輔導的信心和專業能力，從而有助于提升管理效率和組織業績。
2022-11-21 15:09
主講老師：彭健課時安排：2天

面議

員工輔導——成為教練式管理者
課程主要教授了領導者在日常工作中對下屬提供及時教練式輔導及授權委責的方法和技巧，以幫助下屬強化為完成工作或解決問題所需的技能、知識或行為。
2022-11-21 15:09
主講老師：彭健課時安排：2天

面議

跨部門溝通與協作工作坊
做為管理者，必須思考：部門間的交叉與重疊如何處理？如何挖掘跨部門溝通問題的根源？如何提升跨部門溝通的能力？如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙?如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率呢？
2022-11-21 15:07
主講老師：彭健課時安排：1天

面議

成為教練式領導者
本課程循序漸進，通過教練心態和動機的引導，利用實際管理案例從日常溝通、反饋到年終評估、生涯規劃輔導，一步步幫助管理人員建立教練輔導的信心和專業能力，從而從而有助于提升管理效率和組織業績。
2022-11-21 15:07
主講老師：彭健課時安排：2天

面議

成功的教練式輔導
與下屬的績效談話技巧,課程介紹了與下屬的互動精要，以應對管理者每天在工作場所和其他地方所遇到的各種挑戰和機遇。課程主要教授了領導者在日常工作中對下屬提供及時教練式輔導及反饋的方法和技巧，以幫助下屬強化為完成工作或解決問題所需的技能、知識或行為。
2022-11-21 15:07
主講老師：彭健課時安排：1天

面議

打造高績效團隊
成功者的背后，往往有著強大的團隊，現代的企業不再是靠個人單打獨斗闖天下，而是靠整合資源，抱團打天下本課程，從培養員工的團隊意識和團隊建設為出發點，將深奧的理論通俗化向大家介紹簡單實用的思路，方法和工具使員工在實際工作中不斷強化相互間的凝聚力，培育合作共贏的團隊意識，客戶團隊中自我個性行為創造團隊文化，打造一支健康穩定持續發展的高效團隊
2022-11-21 15:06
主講老師：彭健課時安排：1天

面議

興企有為：領導干部的責任與擔當,高效溝通與高效執行
實戰，一線經驗；實用，學之能用；實效，立竿見影。有用，工具落地；有趣，課堂活躍；有料，案例豐富。
2022-11-21 10:14
主講老師：丁云峰課時安排：1天，6小時/天

面議

提高技術管理者的領導力,突破瓶頸,綻放人生
課程突破了很多領導力課程空講理論思想、缺少實戰工具和科學訓練流程以及場域設計的瓶頸。為學員營造了一個激發蛻變的高能場域，在這里學員將遇到一個躍遷到更高能量級、更綻放的自己，這是一扇門，推開后將是更美妙的世界，因為自己改變了世界就變了。
2022-11-21 10:10
主講老師：丁云峰課時安排：2天，6小時/天

面議

教練式領導力,突破瓶頸，綻放人生
本課程突破了很多領導力課程空講理論思想、缺少實戰工具和科學訓練流程以及場域設計的瓶頸。為學員營造了一個激發領導力蛻變的高能場域，在這里學員將遇到一個躍遷到更高能量級、更綻放的自己，這是一扇門，推開后將是更美妙的世界，因為自己改變了世界就變了。
2022-11-21 10:00
主講老師：丁云峰課時安排：2天，6小時/天

面議

激活領導力,激活士氣 ,蛻變組織
本課程突破了很多領導力課程理論空洞化、內容碎片化、案例戲劇化的弊端，還原現實企業經營中所面臨的真實挑戰，以激活個體突破瓶頸為開端，以激活流程升級再造為路徑，以激活組織重生蛻變為目的，實現激活企業市場競爭力的整體提升，幫助企業走過風暴、行的更久更遠。
2022-11-21 09:59
主講老師：丁云峰課時安排：2-3天，6小時/天

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