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課程分類

培訓(xùn)業(yè)務(wù)拓展與管理
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目標(biāo)總是達(dá)不成，業(yè)績不穩(wěn)定、客戶關(guān)系難推進(jìn)，業(yè)務(wù)人員流失導(dǎo)致客戶丟失，丟單跑單誤單、客戶開發(fā)速度慢、大客戶開發(fā)難度大。
2022-11-21 13:11
主講老師：韓曉賓課時安排：1天

面議

形象管理
通過對儀態(tài)的系統(tǒng)訓(xùn)練，讓你擁有優(yōu)雅高貴的氣質(zhì)；走進(jìn)色彩的世界，找到自己的最佳用色；通過風(fēng)格測試，找到自己的風(fēng)格定位；通過系統(tǒng)的身材診斷分析，掌握揚(yáng)長避短的穿衣法，讓你更高、更瘦；掌握穿衣搭配技巧，精致美妝的畫法，從此做一個時尚達(dá)人！
2022-11-21 13:07
主講老師：尹航課時安排：2天

面議

自我驅(qū)動,自動燃燒
自動自發(fā)積極心態(tài) 本課程區(qū)別其他課程聚焦空話雞湯大道理，或者強(qiáng)調(diào)金錢激勵，而是結(jié)合經(jīng)典管理理論和現(xiàn)代應(yīng)用心理學(xué)的方法，獨(dú)創(chuàng)目標(biāo)體系棒棒糖模型，首創(chuàng)使命公式、愿景要素、價值觀階梯等工具，通過導(dǎo)師帶著學(xué)員進(jìn)行大量演練、還原現(xiàn)實(shí)工作場景中實(shí)際問題，分析原因，提供落地工具和方法論。方法結(jié)合問題，通俗易懂，一看就懂，一聽就會，一練就熟，馬上就用。真真正正幫助員工把個人的職業(yè)目標(biāo)，結(jié)合到企業(yè)的大目標(biāo)中去，激發(fā)個人使命感，落地到每天的一言一行，真正實(shí)現(xiàn)不待揚(yáng)鞭自奮蹄，自我驅(qū)動自動燃燒
2022-11-21 10:38
主講老師：張良全課時安排：1-2天，6小時/天

面議

化干戈為玉帛
職場溝通力解碼本課程區(qū)別其他課程只講雞湯空話大道理，結(jié)合經(jīng)典管理論和現(xiàn)代應(yīng)用心理學(xué)方法，通過導(dǎo)師帶著學(xué)員進(jìn)行大量演練、還原現(xiàn)實(shí)工作、生活場景中實(shí)際案例，落地若干簡捷的溝通工具，理論結(jié)合實(shí)踐，通俗易懂，一看就懂，一聽就會，一練就熟，回去就用。真正讓培訓(xùn)過的學(xué)員，在面對任何職場溝通場景時，都可以兼顧情理，清晰表達(dá)，高效溝通，化解難題，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。
2022-11-21 10:37
主講老師：張良全課時安排：1天

面議

掃黑風(fēng)暴，正當(dāng)其時
職場非暴力溝通本課程區(qū)別其他課程只講雞湯大道理，以盧森堡博士的《非暴力溝通》為重要框架，結(jié)合現(xiàn)代應(yīng)用心理學(xué)方法，通過導(dǎo)師帶著學(xué)員進(jìn)行大量演練、還原現(xiàn)實(shí)工作、生活場景中實(shí)際案例，落地簡捷的溝通工具，理論結(jié)合實(shí)踐，通俗易懂，一看就懂，一聽就會，一練就熟，回去就用。真正讓培訓(xùn)過的學(xué)員，在面對任何職場溝通場景時，都可以兼顧情理，清晰表達(dá)，高效溝通，化解難題，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。
2022-11-21 10:37
主講老師：張良全課時安排：2-3天，6小時/天

面議

上接目標(biāo)，下接語句
有效溝通與矛盾處理面向真問題，提供精益化落地工具，推動改善績效案例豐富新穎，互動形式活潑多樣，學(xué)員參與度和積極性高，學(xué)習(xí)效果好返聘率高，理論研究深厚，引導(dǎo)式授課，責(zé)任心強(qiáng)、配合度高
2022-11-21 10:37
主講老師：張良全課時安排：1-2天，6小時/天

面議

上接心理，下接語句
跨部門協(xié)作之高效管理溝通本課程區(qū)別其他課程只講雞湯大道理，結(jié)合經(jīng)典管理論和現(xiàn)代應(yīng)用心理學(xué)方法，通過導(dǎo)師帶著學(xué)員進(jìn)行大量演練、還原現(xiàn)實(shí)工作、生活場景中實(shí)際案例，落地若干簡捷的溝通工具，理論結(jié)合實(shí)踐，通俗易懂，一看就懂，一聽就會，一練就熟，回去就用。真正讓培訓(xùn)過的學(xué)員，在面對任何職場跨部門溝通場景時，都可以兼顧情理，清晰表達(dá)，高效溝通，化解難題，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。
2022-11-21 10:36
主講老師：張良全課時安排：2天

面議

沒有規(guī)矩，不成方圓
企業(yè)高效會議管理通過導(dǎo)師帶著學(xué)員進(jìn)行大量演練、還原現(xiàn)實(shí)工作中實(shí)際案例，讓學(xué)員掌握案例背后的規(guī)律；掌握團(tuán)隊(duì)溝通的通用方法等。理論結(jié)合實(shí)踐，通俗易懂，一看就懂，一聽就會，一練就熟，回去就用。真正幫助企業(yè)管理者，實(shí)現(xiàn)群策群力，集思廣益。
2022-11-21 10:36
主講老師：張良全課時安排：1-2天，6小時/天

面議

職業(yè)化蛻變：自我管理與角色認(rèn)知,百煉成鋼
企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)才能從“消防隊(duì)長”的角色中解脫出來，集中精力抓大事、抓要事。當(dāng)員工具備了自我管理的意識、能力和技巧，加上持之以恒的實(shí)踐修煉，員工將會養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣、職業(yè)動作、職業(yè)行為和職業(yè)模式，加速員工從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)由“游擊隊(duì)”向“正規(guī)軍”的進(jìn)化，從而提升企業(yè)整體績效和綜合競爭力。本課程通過系統(tǒng)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的自我管理意識：管理自己的心態(tài)、管理自己的習(xí)慣、管理自己的工作、管理自己的職業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)管理自己的人生。
2022-11-21 10:21
主講老師：丁云峰課時安排：1-2天，6小時/天

面議

企業(yè)變革期干部的自我管理與團(tuán)隊(duì)管理,提升適變能力強(qiáng)化組織韌性.

企業(yè)變革期干部的自我管理與團(tuán)隊(duì)管理,提升適變能力強(qiáng)化組織韌性.
系統(tǒng)掌握在變革中應(yīng)具備的溝通和解決矛盾沖突的能力掌握用流程的視角解決管理問題的方法和步驟提升個人領(lǐng)導(dǎo)力增強(qiáng)對組織的影響系統(tǒng)掌握變革期凝聚團(tuán)隊(duì)的策略和方法
2022-11-21 10:11
主講老師：丁云峰課時安排：1天，6小時/天

面議

情境領(lǐng)導(dǎo)
情境領(lǐng)導(dǎo)能改善主管與部屬間的溝通，增加默契的培養(yǎng)，并使主管能夠了解部屬的發(fā)展需求，給予必要的協(xié)助。本課程通過眾多企業(yè)的采用與實(shí)踐，取得了顯著的效果，真正做到了管理課程工具化，管理理念透明化，管理語言一致化，是企業(yè)管理者必須掌握的管理學(xué)寶典。
2022-11-21 10:07
主講老師：丁云峰課時安排：2天，6小時/天

面議

目標(biāo)管理,從目標(biāo)到成果的核心管理技能
本課程聚焦目標(biāo)體系的整體規(guī)劃，各級目標(biāo)的分解與設(shè)定的具體實(shí)操和目標(biāo)的實(shí)施、推動、考核等能力的培育。通過大量的案例和工具，幫助學(xué)員建構(gòu)適應(yīng)其發(fā)展特點(diǎn)的目標(biāo)管理能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體管理效能的蛻變升級，幫助企業(yè)戰(zhàn)略落地。
2022-11-21 10:06
主講老師：丁云峰課時安排：2天，6小時/天

面議

企業(yè)管理制度建設(shè)與落地,從“人治”到“法治”
本課程聚焦管理制度的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、起草和推行過程中具體問題的解決，通過大量的案例和工具，幫助學(xué)員更好的掌握企業(yè)管理制度建設(shè)的方法和技巧，推動企業(yè)管理的規(guī)范化，讓企業(yè)向管理要效益。
2022-11-21 10:05
主講老師：丁云峰課時安排：1天，6小時/天

面議

跨部門溝通與協(xié)作,突破瓶頸,跨越鴻溝
本課程針對企業(yè)在跨部門溝通中常見的問題與困惑進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練與互動體驗(yàn)，與企業(yè)的管理者共同探求跨部門問題的解決之道，從而掌握跨部門溝通技巧，提升企業(yè)運(yùn)作效率，增進(jìn)企業(yè)的凝聚力。
2022-11-21 10:04
主講老師：丁云峰課時安排：2天，6小時/天

面議

盡職盡責(zé)：責(zé)任意識養(yǎng)成與職業(yè)價值提升,責(zé)任成就價值

盡職盡責(zé)：責(zé)任意識養(yǎng)成與職業(yè)價值提升,責(zé)任成就價值
本課程以哲理故事、案例研討、游戲互動為載體，在輕松快樂中激發(fā)心靈震顫，引導(dǎo)企業(yè)員工對個人責(zé)任意識與自我工作表現(xiàn)進(jìn)行反思。并幫助員工理清增強(qiáng)責(zé)任意識、提升執(zhí)行力的正確方法，從而使員工盡職盡責(zé)地做好自己的本職工作。
2022-11-21 10:03
主講老師：丁云峰課時安排：1天，6小時/天

面議

金字塔原理,邏輯思維與高效表達(dá)
金字塔原理是指在面臨任務(wù)和問題時能夠緊緊地圍繞核心，從多個維度、多個層次全面地進(jìn)行思考，并能夠重點(diǎn)突出、條理分明、有理有據(jù)地進(jìn)行表達(dá)。金字塔原理最早由世界著名咨詢公司麥肯錫顧問芭芭拉·明托《金字塔原理》提出，可用于與他人交流、寫作、思考問題、甚至是解決企業(yè)問題的方方面面，全員普及更可以通過統(tǒng)一的思維和語言標(biāo)準(zhǔn)提升整個組織的思考質(zhì)量和速度。
2022-11-21 10:01
主講老師：丁云峰課時安排：1天，6小時/天

面議

高效執(zhí)行力打造
課程突破了很多執(zhí)行力課程空講理論思想、缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、雞湯雞血漫天飛的現(xiàn)狀。還原現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理中、丁老師服務(wù)過的多家大型企業(yè)組織中和丁老師在連續(xù)創(chuàng)業(yè)過程中的一個個鮮活案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在執(zhí)行中面臨的“目標(biāo)不清晰、過程不規(guī)范、結(jié)果達(dá)不成”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之能用，幫助企業(yè)提升組織整體執(zhí)行力從而提振企業(yè)的市場競爭力。
2022-11-21 09:58
主講老師：丁云峰課時安排：1天，6小時/天

面議

高效影響力：激發(fā)行動的七種武器,激發(fā)行動,成就卓越
政治家運(yùn)用影響力來贏得選舉，商人運(yùn)用影響力來兜售商品，推銷員運(yùn)用影響力誘惑你乖乖地把金錢捧上。即使你的朋友和家人，不知不覺之間，也會把影響力用到你的身上。但到底是為什么，當(dāng)一個要求用不同的方式提出來時，你的反應(yīng)就會從負(fù)面抵抗變成積極合作呢？如何理清這些行為心理學(xué)原理呢？如何把這些原理轉(zhuǎn)變?yōu)榉椒☉?yīng)用到你的工作中，幫你事半功倍、一呼百應(yīng)呢？本課程將給出答案。
2022-11-21 09:57
主講老師：丁云峰課時安排：1天，6小時/天

面議

企業(yè)管理者素質(zhì)提升訓(xùn)練,高效能人士的七個習(xí)慣

企業(yè)管理者素質(zhì)提升訓(xùn)練,高效能人士的七個習(xí)慣
本課程以管理干部和骨干員工為目標(biāo)人群，依據(jù)史蒂芬·柯維博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個習(xí)慣》為理論基礎(chǔ)（并吸納《七個習(xí)慣》的最新研究成果第八個習(xí)慣——心聲）從積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效和不斷更新、尋找心聲八個方面，全方打造高效能職場人士的習(xí)慣。幫助學(xué)員順利度過依賴期、獨(dú)立期、互賴期三個成長階段，從個人領(lǐng)域的成功走向公眾領(lǐng)域的成功最終實(shí)現(xiàn)不斷的自我更新和完善！
2022-11-21 09:55
主講老師：丁云峰課時安排：2天，6小時/天

面議

高效決策與高效執(zhí)行
寓教于樂，課堂氛圍活躍充分調(diào)動積極性；工具豐富，知識點(diǎn)工具化更易掌握；實(shí)景演練，深度結(jié)合工作情境解決現(xiàn)實(shí)問題。
2022-11-21 09:53
主講老師：丁云峰課時安排：1天，6小時/天

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