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人力資源管理
  • 人力資源管理
  • 人力資源管理是組織對人力資資源進行有效開發、合理配置、充分利用和科學管理的過程。其核心目標是通過規劃、招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系等模塊，實現組織戰略目標與員工個人發展的雙贏。 在規劃環節，需根據組織戰略預測人力需求，制定招聘與配置計劃；招聘與選拔旨在吸引并篩選合適人才，為組織注入活力；培訓與開發通過技能提升助力員工成長，增強組織競爭力；績效管理以目標為導向，激勵員工提升效率；薪酬福利體系保障公平性，激發工作積極性；勞動關系管理則通過制度建設維護雙方權益，營造和諧氛圍。 現代人力資源管理更強調戰略
  • 2025-05-27 13:04  
  • 主講老師：李昭瑢 課時安排：1天/6小時
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非人力資源經理的人力資源管理
  • 非人力資源經理的人力資源管理
  • 《非人力資源經理的人力資源管理》聚焦非HR崗位管理者的人員管理需求，系統闡述團隊管理核心邏輯。書中從招聘配置、培訓輔導、績效激勵、溝通協調等維度，解析非HR管理者如何高效選才、育才、用才、留才。通過場景化案例與實操工具，幫助管理者打破“人力資源管理只是HR部門職責”的認知誤區，掌握崗位勝任力建模、目標設定、員工反饋等關鍵技能，提升團隊執行力與凝聚力。適合企業中層管理者、部門負責人閱讀，助力實現從“業務能手”到“管理全才”的轉型，推動組織目標與個人能力的雙向提升。
  • 2025-05-26 11:00  
  • 主講老師：李昭瑢 課時安排：1天/6小時
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人力資源內訓課題匯總表
  • 人力資源內訓課題匯總表
  • 在快速變化的商業環境中，人力資源已成為企業核心競爭力的戰略引擎。?人力資源內訓課程?旨在系統性提升企業HR團隊及管理者的專業能力，通過實戰化、場景化的知識賦能，幫助企業解決人才管理痛點、優化組織效能、規避用工風險，最終實現業務與人才發展的雙向驅動。
  • 2025-05-06 16:23  
  • 主講老師：定向邀請 課時安排：1-2天
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招招制勝--對公客戶經理營銷實戰技能提升
  • 招招制勝--對公客戶經理營銷實戰技能提升
  • 《招招制勝——對公客戶經理營銷實戰技能提升》聚焦銀行對公業務一線，為客戶經理提供破局良方。在復雜多變的市場環境中，對公業務競爭激烈，本書從實戰出發，深度剖析成功營銷案例，提煉實用技巧。它涵蓋客戶需求洞察技巧，助客戶經理精準捕捉商機；傳授談判博弈策略，提升合作簽約成功率；講解關系維護妙招，強化客戶長期黏性。通過系統學習，客戶經理能夠迅速掌握可落地的實戰技能，在營銷戰場上靈活運用，克敵制勝，高效拓展對公業務版圖，推動銀行與企業實現互利共贏。
  • 2025-03-14 09:13  
  • 主講老師：賈鵬 課時安排：1天/6小時
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構建人才供應鏈——解密華為人才管理之道
  • 構建人才供應鏈——解密華為人才管理之道
  • 《構建人才供應鏈——解密華為人才管理之道》深入剖析了華為的人才管理策略。該書詳細闡述了華為如何從招聘、培訓、評估到激勵等各個環節，構建了一條高效運作的人才供應鏈。通過精準選人、加速人才培養、科學評估及有效激勵等措施，華為確保了人才的持續供應與高效利用。這些理念和實踐不僅支撐了華為的快速發展，也為其他企業提供了寶貴的人才管理借鑒。
  • 2024-11-11 09:59  
  • 主講老師：何麟 課時安排：2天/6小時一天
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非人力資源的人力資源管理
  • 非人力資源的人力資源管理
  • 非人力資源的人力資源管理是指非人力資源部門的管理者在日常工作中，需要具備并執行一定的人力資源管理職能，如招聘選拔、員工培訓、績效管理等。這種管理方式強調全員參與人力資源管理，通過提升非人力資源部門的管理者對人力資源管理的理解和實踐能力，確保人力資源管理政策與業務戰略的緊密結合，從而提高整體組織的效率和競爭力。它有助于形成企業內部的協同效應，推動企業的持續發展。
  • 2024-11-06 11:30  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：2天/7小時一天
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組織發展設計
  • 組織發展設計
  • 組織發展設計是指根據企業的戰略目標和市場環境，對組織結構、流程、文化等進行系統性規劃與設計，以促進組織的持續成長和變革。它旨在優化資源配置，提升組織效能，確保組織能夠適應外部環境的變化，實現可持續發展。組織發展設計包括組織架構調整、流程優化、文化建設等多個方面，是企業戰略落地的重要保障，也是提升企業競爭力的重要途徑。
  • 2024-11-06 11:29  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：1天/7小時
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HRBP的業務修煉
  • HRBP的業務修煉
  • HRBP的業務修煉是指HRBP（人力資源業務合作伙伴）在精通專業的基礎上，深入了解和熟悉業務，通過實踐與復盤，成長為綜合類復合型HR，進而更好地與業務合作，推動企業發展的過程。修煉內容包括但不限于懂業務、促人才、推文化、提效能和組織診斷等五項核心技能，旨在幫助HRBP成為企業業務發展的重要支撐和推動者。
  • 2024-11-06 11:28  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：3天
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金牌面試官
  • 金牌面試官
  • 金牌面試官是具備高超面試技巧與深厚人力資源專業知識的招聘專家。他們擅長通過精準的問題設計、深入的溝通交流與敏銳的觀察力，全面評估應聘者的專業能力、職業素養及與崗位的匹配度。金牌面試官不僅注重候選人的技能，更看重其潛力與企業文化契合度，致力于為企業選拔最合適的優秀人才，推動企業發展與人才成長的雙贏。
  • 2024-11-06 11:27  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：2天/7小時一天
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職業生涯規劃
  • 職業生涯規劃
  • 職業生涯規劃是個人根據自身的興趣、能力和價值觀，結合市場需求和職業發展趨勢，為自己設定長期職業目標和短期發展計劃的過程。它旨在幫助個人明確職業方向，提升職業技能，實現職業成長。通過職業生涯規劃，個人可以更好地了解自己和職業環境，制定切實可行的職業發展路徑，從而在職業生涯中取得更大的成功和滿足感。
  • 2024-11-06 11:26  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：0.5天
 面議
非人力資源管理的人力資源培訓
  • 非人力資源管理的人力資源培訓
  • 非人力資源管理的人力資源培訓是指針對非人力資源部門員工進行的，旨在提升其人力資源管理知識和技能的活動。這種培訓旨在幫助員工更好地理解人力資源管理政策、流程和最佳實踐，從而在日常工作中更有效地與人力資源部門協作，共同推動組織目標的實現。通過培訓，員工能夠掌握招聘、培訓、績效管理等關鍵領域的基礎知識，提高團隊溝通和員工管理能力。這種跨部門的培訓有助于增強組織內部的協同效應，提升整體運營效率。
  • 2024-11-05 09:28  
  • 主講老師：鄭力子 課時安排：1-2天/6小時一天
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專業的思維方式
  • 專業的思維方式
  • 專業思維方式是一種高效、精準且系統化的思考模式，它強調邏輯嚴密、證據充分和問題解決導向。具備這種思維方式的人，能夠迅速抓住問題的核心，通過深入分析、比較和推理，形成全面而準確的判斷。他們善于運用專業知識和工具，對復雜信息進行整合和提煉，從而提出切實可行的解決方案。同時，他們注重細節，嚴謹求證，確保每一個結論都有充分的依據。這種思維方式對于提升工作效率、優化決策過程和推動專業發展具有重要意義。
  • 2024-11-05 09:26  
  • 主講老師：鄭力子 課時安排：3-6小時
 面議
現代人力資源管理實務
  • 現代人力資源管理實務
  • 《現代人力資源管理實務》課程全面介紹了人力資源管理的核心理念與實際操作技巧。它涵蓋了招聘選拔、培訓發展、績效管理、薪酬福利及員工關系管理等關鍵模塊，旨在幫助學員掌握現代人力資源管理的全貌與精髓。通過本課程，學員將學會如何構建高效的人力資源管理體系，優化人才結構，提升員工滿意度與績效，從而推動企業持續發展。此課程注重理論與實踐相結合，助力學員成為人力資源管理領域的專業人才。
  • 2024-11-04 13:19  
  • 主講老師：張見明 課時安排：2天/6小時一天
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帶隊伍的必學課程——非人力資源經理的人力資源管理
  • 帶隊伍的必學課程——非人力資源經理的人力資源管理
  • 《非人力資源經理的人力資源管理》是專為各部門管理者設計的必修課程。它旨在幫助非人力資源背景的經理們掌握基本的人力資源管理知識與技能，包括人才招聘、員工培訓、績效評估、薪酬福利設計及員工關系管理等核心環節。通過本課程，管理者將學會如何有效管理團隊，提升員工滿意度與績效，同時增強組織凝聚力與競爭力。此課程融合了實戰案例與理論講解，助力管理者成為既懂業務又善管理的復合型人才。
  • 2024-11-04 13:02  
  • 主講老師：張見明 課時安排：2天
 面議
人才的選育用留
  • 人才的選育用留
  • "人才的選育用留"是一個全面的人才管理策略，涵蓋人才的選拔（選）、培養（育）、任用（用）與留存（留）。通過科學的招聘流程選拔合適人才，通過系統的培訓與發展計劃培養人才，將人才安排在最適合的崗位上發揮其最大價值，并通過激勵措施和良好的工作環境留住人才。此策略旨在構建高效團隊，推動企業持續發展，確保企業擁有持續競爭優勢。
  • 2024-10-31 11:25  
  • 主講老師：許譯文 課時安排：7小時
 面議
戰略性人力資源管理課程研習會
  • 戰略性人力資源管理課程研習會
  • 戰略性人力資源管理課程研習會，專注于提升人力資源管理者的戰略思維與實操能力。通過系統講解人力資源規劃、招聘選拔、績效管理、薪酬福利與員工關系管理，結合企業戰略規劃與實戰案例分析，參與者將學習如何將人力資源管理與企業戰略緊密結合，實現人才驅動發展。此研習會旨在培養學員的戰略眼光、數據分析能力與人力資源管理專業技能，助力企業構建競爭優勢，推動可持續發展。
  • 2024-10-31 11:20  
  • 主講老師：許譯文 課時安排：7小時
 面議
戰略性人力資源管理課程研習會
  • 戰略性人力資源管理課程研習會
  • 戰略性人力資源管理課程研習會，專注于提升人力資源管理者的戰略思維與實操能力。通過系統講解人力資源規劃、招聘選拔、績效管理、薪酬福利與員工關系管理，結合企業戰略規劃與實戰案例分析，參與者將學習如何將人力資源管理與企業戰略緊密結合，實現人才驅動發展。此研習會旨在培養學員的戰略眼光、數據分析能力與人力資源管理專業技能，助力企業構建競爭優勢，推動可持續發展。
  • 2024-10-31 11:18  
  • 主講老師：許譯文 課時安排：2天/6小時一天
 面議
人才梯隊建設
  • 人才梯隊建設
  • 人才梯隊建設是企業為了持續發展而實施的一項重要戰略，旨在通過系統的人才培養與選拔機制，確保企業各層級、各崗位都有合適的人才儲備。它涵蓋了從新員工入職培訓、在職員工技能提升到高層管理者接班人計劃的全過程，通過內部選拔和培養，形成一支結構合理、素質優良、能夠接替和推動企業持續發展的人才隊伍。人才梯隊建設有助于企業應對人才流失風險，確保業務連續性，并為企業的長期發展奠定堅實的人才基礎。
  • 2024-10-30 12:01  
  • 主講老師：劉秋華 課時安排：1天/6小時
 面議
卓越經理的人力資源管理
  • 卓越經理的人力資源管理
  • 卓越經理的人力資源管理強調以員工為中心，通過有效的人才選拔、培訓發展、績效管理和激勵機制，構建高效團隊，推動企業戰略目標實現。卓越經理需掌握先進的人力資源管理理念與工具，注重員工潛能激發與職業規劃，營造積極向上的工作氛圍。通過精準的人力資源規劃與配置，確保企業人才資源與企業戰略相匹配，提升團隊凝聚力與執行力，助力企業實現可持續發展與競爭優勢。
  • 2024-10-30 11:34  
  • 主講老師：劉秋華 課時安排：1天/6小時
 面議
戰略人力資源管理
  • 戰略人力資源管理
  • 戰略人力資源管理是將人力資源管理活動與企業戰略相結合，以支持企業實現其長期目標和愿景的過程。它涉及人力資源規劃、招聘選拔、培訓發展、績效管理、薪酬福利及員工關系等多個方面，旨在確保企業擁有與戰略相匹配的人才隊伍。通過制定并執行與企業戰略相契合的人力資源政策和實踐，戰略人力資源管理能夠提升企業核心競爭力，促進組織效能與可持續發展，確保企業在競爭激烈的市場環境中保持領先地位。
  • 2024-10-30 11:33  
  • 主講老師：劉秋華 課時安排：1天/6小時
 面議
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