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沙漠掘金：卓越團隊七項建設
  • 沙漠掘金：卓越團隊七項建設
  • 管理沙盤《卓越團隊七項建設——沙漠掘金》是針對優秀團隊系統性建設的全新體驗式培訓課程，通過沙盤體驗和感受，讓每一位成員對團隊的文化、機制、管理、流程、制度等各個方面擁有系統性的認知，并在沙盤推演過程中，為了團隊的共同目標，大家群策群力，發現問題，解決問題，最終實現學習和體驗團隊建設的理論和工具方法。
  • 2023-01-10 10:48  
  • 主講老師：張朝輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
沙漠掘金：高效團隊溝通與合作
  • 沙漠掘金：高效團隊溝通與合作
  • 需求診斷：課前充分溝通，精準定位培訓需求，并針對性設計案例。 情境設計：依據課前調研結果，設計工作場景案例，更便于理解和認知。 教學生動：在沙盤推演中體驗、融入，激發好奇心與好勝心。 工具落地：課堂上體驗，課程中訓練，多形式確保工具熟練應用。
  • 2023-01-10 10:40  
  • 主講老師：張朝輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
吉塔行星：高效執行與團隊管理
  • 吉塔行星：高效執行與團隊管理
  • 這是游戲過程中很多團隊都會出現的典型對話，“冒險型”和“好好先生型” 的決策方式而結果往往是賭輸了，團隊不得不開始反思并改變決策思路。在一次次錯誤選擇的基礎上，接近基地的正確路線越來越清晰，成員們也越來越投入，每個人在團隊協作和領導方式上的固有習慣以及與他人溝通、施加影響的技能也展現無遺。
  • 2023-01-10 10:33  
  • 主講老師：張朝輝 課時安排：
 面議
HR數智化轉型實戰，人力資源如何迎接新技術變革
  • HR數智化轉型實戰，人力資源如何迎接新技術變革
  • 掌握1套思維框架，將所有數字化轉型技術串聯起來 理解人工智能的2大底層原理和5大底層套路 了解目前人力資源領域的數字化實戰案例，以及背后的經驗與教訓 認識到貴司所在的數字化轉型階段，并收獲相關的建議和忠告 手把手帶你用“6步落地法”，找到最合適部門/個人的突破口
  • 2023-01-06 18:14  
  • 主講老師：王明哲 課時安排：1天，6小時/天
 面議
卓有成效管理者的實踐
  • 卓有成效管理者的實踐
  • 客戶公司目前在市場上正處于激烈的競爭中，需要通過一系列的、系統化的培訓對一線銷售管理團隊各級人員區域生意規劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個方面的思維、方法、技巧進行提高，從而最終贏取更多的市場份額及業務的持續增長！
  • 2023-01-06 17:43  
  • 主講老師：梁海恩 課時安排：
 面議
知人知心的高效溝通技巧
  • 知人知心的高效溝通技巧
  • 從“純技術人員”到“綜合的銷售服務人員”的轉變——需要更懂銷售技巧、客戶心理學 從“獨立作戰的業務人員”到“業務團隊的領導者”——需要更懂人力資源、群體心理 從“業務執行者”到“生意管理者”——需要更有策略思維、更全面的生意管理技能
  • 2023-01-06 17:41  
  • 主講老師：梁海恩 課時安排：1天，6小時/天
 面議
業務團隊高效管理
  • 業務團隊高效管理
  • 針對挑戰、有的放矢——針對上述三大挑戰，為客戶公司提供對癥下藥的培訓解決方案 注重客戶化——100%內容做到客戶化定制式的開發（行業、企業） 注重實戰——不少于60%的內容時間為實踐研討、練習、及各地“優秀經驗分享”
  • 2023-01-06 17:40  
  • 主講老師：梁海恩 課時安排：1天，6小時/天
 面議
高效給予賞識與鼓勵
  • 高效給予賞識與鼓勵
  • 客戶公司目前在市場上正處于激烈的競爭中，需要通過一系列的、系統化的培訓對一線銷售管理團隊各級人員區域生意規劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個方面的思維、方法、技巧進行提高，從而最終贏取更多的市場份額及業務的持續增長！
  • 2023-01-06 17:37  
  • 主講老師：梁海恩 課時安排：1天，6小時/天
 面議
新形勢下的人力資源突圍之路,“變”中取勝，價值倍增
  • 新形勢下的人力資源突圍之路,“變”中取勝，價值倍增
  • 本次課程，葉老師將結合20多年來不同發展階段民營企業的實戰經驗，以及眾多類型企業的管理咨詢、深度顧問經歷，層層剖析企業人力資源管理中的深層次問題，透過現象看本質，結合親身實戰經“對癥下藥”，以層層遞進的方式給出治理人力頑疾的“藥方”，讓學員學之能用，用之有效。
  • 2022-12-31 09:47  
  • 主講老師：葉紹斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
以奮斗者為本，華為人力資源管理機制及實戰
  • 以奮斗者為本，華為人力資源管理機制及實戰
  • 本次課程，葉老師將結合自身在華為多年工作經歷和跟蹤研究，深度剖析華為如何破解“管人”難題，通過人力資源管理機制的構建和優化，導向奮斗，導向沖鋒，持續激發“人”的動力與潛能，形成了華為式的人力資源管理理念、體系和方法論，為廣大學員理解華為“管人”、學習華為“管人”打開鑰匙之門，并能為我所用，從根本上解決企業現存的人力資源痛點、難點和焦點問題。
  • 2022-12-31 09:45  
  • 主講老師：葉紹斌 課時安排：1天，6小時/天
 面議
聚焦業務，精準識人,現代企業人力招聘策略及技能提升
  • 聚焦業務，精準識人,現代企業人力招聘策略及技能提升
  • 聚焦業務、精準識人，是每一位人力資源從業者的基本功，更是各級管理者的必修課。本期課程，葉老師結合20年企業人力資源工作經驗及豐富的中高級人才招聘實戰經歷，為大家深度分享識人、招人的優秀實踐和方法體系，并能為我所用，從根本上解決企業現存的人力招聘痛點、難點和焦點問題。
  • 2022-12-31 09:43  
  • 主講老師：葉紹斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
精準識人，現代企業人力招聘技能提升
  • 精準識人，現代企業人力招聘技能提升
  • 精準識人，正確用人，是每一位人力資源從業者的基本功，更是各級管理者的必修課。本期課程，葉老師結合20年企業人力資源工作經驗及豐富的中高級人才招聘實戰經歷，為大家深度分享識人、招人的優秀實踐和方法體系，并能為我所用，從根本上解決企業現存的人力招聘痛點、難點和焦點問題。
  • 2022-12-31 09:42  
  • 主講老師：葉紹斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
慧眼識才，現代企業招聘面試技能提升法
  • 慧眼識才，現代企業招聘面試技能提升法
  • 本期課程，葉老師結合20年企業人力資源工作經驗及豐富的中高級人才招聘實戰經歷，為大家深度分享識人、招人的優秀實踐和方法體系，并能為我所用，從根本上解決企業現存的人力招聘痛點、難點和焦點問題，并學之有用，用之有效。
  • 2022-12-31 09:40  
  • 主講老師：葉紹斌 課時安排：1天，6小時/天
 面議
非HR經理的人力資源管理
  • 非HR經理的人力資源管理
  • 本次課程，葉老師將結合自身多年人力資源領域高管工作經歷以及豐富的企管咨詢經驗，通過對經營戰略、組織能力與人力資源戰略的整體剖析，以及人力資源運營中對人員的選、用、育、留等模塊的深度講解與操練，讓學員能夠樹立人力資源管理的戰略理念，掌握相關的技巧與工具，并學之有用，用之有效。
  • 2022-12-30 17:34  
  • 主講老師：葉紹斌 課時安排：2天，6小時/天
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帶好兵,打勝仗,中高層管理者的人力資源管理
  • 帶好兵,打勝仗,中高層管理者的人力資源管理
  • 本次課程，葉老師將結合自身多年人力資源高管經歷以及豐富的企管咨詢經驗，通過對人力資源實操中選、育、用、留四大模塊的深度講解與操練，讓學員系統性提升人力資源管理能力，掌握相關的技巧與工具，并學之有用，用之有效。
  • 2022-12-30 17:33  
  • 主講老師：葉紹斌 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
“變”中取勝，價值倍增 后疫情時代下的人力資源管理革新
  • “變”中取勝，價值倍增 后疫情時代下的人力資源管理革新
  • 本次課程，葉老師將結合20多年來不同發展階段民營企業的實戰經驗，以及眾多類型企業的管理咨詢、深度顧問經歷，層層剖析企業人力資源管理中的深層次問題，透過現象看本質，結合親身實戰經“對癥下藥”，以層層遞進的方式給出治理人力頑疾的“藥方”，讓學員學之能用，用之有效。
  • 2022-12-30 14:48  
  • 主講老師：葉紹斌 課時安排：1-2天，6小時/天
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用戶思維—洞察用戶的真正需求,企業如何做到精準定義用戶的真實需求
  • 用戶思維—洞察用戶的真正需求,企業如何做到精準定義用戶的真實需求
  • 課程突破了很多定義用戶需求課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實商業環境中一個個實際發生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在定義用戶需求的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業踏上與用戶一起共創之路， 精準定義用戶需求，幫助企業快速低成本試錯，提升企業新產品/新業務的成功率。
  • 2022-12-26 11:22  
  • 主講老師：聶明 課時安排：1天，6小時/天
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后疫情時代，員工如何在職場持續精進
  • 后疫情時代，員工如何在職場持續精進
  • 我們需要思考如何激發員工的工作熱情和責任感，提升員工的工作內驅力，讓員工自己找到工作的意義，持續在工作中不斷精進，最終實現企業和員工雙贏的目的。
  • 2022-12-26 11:15  
  • 主講老師：聶明 課時安排：1天，6小時/天
 面議
與用戶共情,利潤倍增,企業如何真正做到以用戶為中心
  • 與用戶共情,利潤倍增,企業如何真正做到以用戶為中心
  • 課程突破了很多用戶洞察課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實商業環境中一個個實際發生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在用戶洞察的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業踏上真正的“以用戶為中心“之路， 實現企業成為同類產品/服務中用戶唯一的選擇。
  • 2022-12-26 11:07  
  • 主講老師：聶明 課時安排：1天，6小時/天
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新員工入職綜合素質提升
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