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推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 
戰(zhàn)略破局·模式創(chuàng)新
  • 戰(zhàn)略破局·模式創(chuàng)新
  • 贏得同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),突破品類發(fā)展的瓶頸,打造強(qiáng)勢(shì)品牌的戰(zhàn)略之道。
  • 2022-12-22 08:49  
  • 主講老師:王靖飛 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
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戰(zhàn)略破局·價(jià)值創(chuàng)新
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如何打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略
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國(guó)家電網(wǎng)公司“三型兩網(wǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略解讀
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新時(shí)代鄉(xiāng)村人才振興戰(zhàn)略專題輔導(dǎo)
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新時(shí)代鄉(xiāng)村基層治理專題輔導(dǎo)
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現(xiàn)場(chǎng)6S整改實(shí)施與演練
  • 現(xiàn)場(chǎng)6S整改實(shí)施與演練
  • 我們企業(yè)生產(chǎn)管理人員必須深化對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性、迫切性的認(rèn)識(shí),掌握常用的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理的要求、技術(shù)和方法,明確6S管理方法不是打掃衛(wèi)生,而是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)和前提!
  • 2022-12-20 14:41  
  • 主講老師:楊家來(lái) 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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透過(guò)管理數(shù)據(jù)抓痛點(diǎn)-基于PCAS?循環(huán)的管理績(jī)效數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)提升法
  • 透過(guò)管理數(shù)據(jù)抓痛點(diǎn)-基于PCAS?循環(huán)的管理績(jī)效數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)提升法
  • 目前,在全球進(jìn)入存量市場(chǎng)的今天,開(kāi)源越越難,只有更多的從節(jié)流內(nèi)控著手!在企業(yè)進(jìn)一步提升精細(xì)化管理進(jìn)程中,遇到了一系列深層次的問(wèn)題。我們是否通過(guò)對(duì)過(guò)去一年、二年、三年績(jī)效數(shù)據(jù)的評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)我們?cè)谀骋荒繕?biāo)領(lǐng)域無(wú)法突破,或許以前看似良好的績(jī)效現(xiàn)在卻一而再再而三的呈下降趨勢(shì)?
  • 2022-12-20 14:37  
  • 主講老師:楊家來(lái) 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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頭腦風(fēng)暴法與魚骨圖、5WHY的應(yīng)用
  • 頭腦風(fēng)暴法與魚骨圖、5WHY的應(yīng)用
  • 讓我們借助魚骨圖、5WHY的應(yīng)用,使用頭腦風(fēng)暴法,透徹的講解頭腦風(fēng)暴法的原則及具體應(yīng)用,借助案例全面、有效掌握應(yīng)用技巧,找出末端原因,根治問(wèn)題,找出治本對(duì)策,并有效應(yīng)用5WHY手法指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、品質(zhì)管理的實(shí)施,如標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用、SOP的建立、防錯(cuò)法的應(yīng)用、培訓(xùn)系統(tǒng)的建立等!
  • 2022-12-20 14:35  
  • 主講老師:楊家來(lái) 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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品管圈QCC實(shí)戰(zhàn)演練/成功開(kāi)展QC小組改善活動(dòng)
  • 品管圈QCC實(shí)戰(zhàn)演練/成功開(kāi)展QC小組改善活動(dòng)
  • 本課程幫助企業(yè)解決這些問(wèn)題,把企業(yè)品管圈的實(shí)際做法及技巧,以簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言,實(shí)務(wù)性,可操作性強(qiáng)的方式,合成一個(gè)品管圈推進(jìn)模式。 對(duì)企業(yè)推行品管圈所涉及的重大疑難問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性講解,是企業(yè)推行品管圈的重要實(shí)戰(zhàn)演練,愿品管圈在企業(yè)開(kāi)展得生機(jī)勃勃,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)力要素中最關(guān)鍵、最活躍的因素,利用有限的資源,獲取最大的收益!
  • 2022-12-20 14:33  
  • 主講老師:楊家來(lái) 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
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PDPC法的應(yīng)用-事前決策分析,直指工作痛點(diǎn)
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年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地“三步法”楊老師版權(quán)課程
  • 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地“三步法”楊老師版權(quán)課程
  • 現(xiàn)在,打破以前固有的單一部門、單一過(guò)程的“本位主義”目標(biāo)管理模式,原創(chuàng)版權(quán)課程《基于風(fēng)險(xiǎn)管理和PCAS?循環(huán)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地“三步法”?》運(yùn)用RSMA?工具將各年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或部門的管理瓶頸和與之相關(guān)聯(lián)的部門、過(guò)程、崗位管理目標(biāo)進(jìn)行梳理和有效聯(lián)接!針對(duì)目標(biāo)策劃、分析、制定運(yùn)用“風(fēng)險(xiǎn)思維”、“BORTA?”、“8字法”、“雙因素原則”等,績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)運(yùn)用PCAS?循環(huán),從而實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)落地!
  • 2022-12-20 14:22  
  • 主講老師:楊家來(lái) 課時(shí)安排:2-3天,6小時(shí)/天
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經(jīng)營(yíng)目標(biāo)關(guān)聯(lián)樹(shù)分析BORTA“三步法”版權(quán)課程
  • 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)關(guān)聯(lián)樹(shù)分析BORTA“三步法”版權(quán)課程
  • 《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)關(guān)聯(lián)樹(shù)分析BORTA?“三步法”》打破了以前經(jīng)營(yíng)目標(biāo)直接分配到各部門、各班組的目標(biāo)命令式分解模式!打破了年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)分解時(shí)不做風(fēng)險(xiǎn)分析和控制方案,只在事后月度、季度、年度展開(kāi)經(jīng)營(yíng)績(jī)效達(dá)成情況的檢討的管控模式!現(xiàn)在采用了分解計(jì)劃目標(biāo)的前、后均管控的“雙控模式”!
  • 2022-12-20 14:19  
  • 主講老師:楊家來(lái) 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
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如何尋找解決問(wèn)題的原因-5WHY分析法
  • 如何尋找解決問(wèn)題的原因-5WHY分析法
  • 透過(guò)定制化的《5WHY分析法》是解決這些問(wèn)題的有力工具!對(duì)企業(yè)推行《5WHY分析法》所涉及的重大疑難問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性講解,是企業(yè)推行問(wèn)題管理落地的重要實(shí)戰(zhàn)演練,為后續(xù)問(wèn)題分析提供技術(shù)和管理指南!
  • 2022-12-20 14:17  
  • 主講老師:楊家來(lái) 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
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QC舊七大手法-事后統(tǒng)計(jì)分析,直指管理痛點(diǎn)。
  • QC舊七大手法-事后統(tǒng)計(jì)分析,直指管理痛點(diǎn)。
  • 對(duì)企業(yè)推行數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)所涉及的重大疑難問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性講解,是企業(yè)推行數(shù)據(jù)管理的重要實(shí)戰(zhàn)演練,愿在企業(yè)開(kāi)展得生機(jī)勃勃,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)力要素中最關(guān)鍵、最活躍的因素,利用有限的資源,獲取最大的收益!
  • 2022-12-20 14:09  
  • 主講老師:楊家來(lái) 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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QC新七大手法-事前決策分析,直指工作展開(kāi)方法。
  • QC新七大手法-事前決策分析,直指工作展開(kāi)方法。
  • 對(duì)企業(yè)推行數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)所涉及的重大疑難問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性講解,是企業(yè)推行數(shù)據(jù)管理的重要實(shí)戰(zhàn)演練,愿在企業(yè)開(kāi)展得生機(jī)勃勃,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)力要素中最關(guān)鍵、最活躍的因素,利用有限的資源,獲取最大的收益!
  • 2022-12-20 14:03  
  • 主講老師:楊家來(lái) 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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中國(guó)文化旅游產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
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指數(shù)型技術(shù)前沿
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戰(zhàn)略思維進(jìn)階系列課程
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鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)新實(shí)操
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