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組織變革是最有效的變革
  • 組織變革是最有效的變革
  • 組織變革(Organizational Change)是指組織根據內外環境變化,及時對組織中的要素(如組織的管理理念、工作方式、組織結構、人員配備、組織文化及技術等)進行調整、改進和革新的過程。 企業的發展離不開組織變革,內外部環境的變化,企業資源的不斷整合與變動,都給企業帶來了機遇與挑戰,這就要求企業關注組織變革。
  • 2023-10-08 10:08  
  • 主講老師:孟慶祥 課時安排:1天
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不確定性,企業業務拓展與管理
  • 不確定性,企業業務拓展與管理
  • 企業拓展業務需要結合自身實際情況和市場環境,選擇合適的方法和策略,不斷提高自身的競爭力和市場適應能力。
  • 2023-10-08 10:04  
  • 主講老師:孟慶祥 課時安排:2天
面議
戰略布局與戰略生成
  • 戰略布局與戰略生成
  • 戰略布局是指根據當前經濟政策環境以及未來發展趨勢,結合自身實際情況而采取的針對未來產業結構、業務模塊、人才儲備、商業模式等的趨向性規劃布置,目的是保證實現既定環境和既定條件下的持續、穩定發展。 我國經濟已經進入持續發展的軌道,一次積累已經基本完成,大的經濟結構和經濟布局已基本成形。下一輪我國經濟的二次積累,將是建立在環境、效益、公平協調發展基礎上的經濟發展,因此會更加注重科學發展和綜合人文地理環境的平衡,解決區域經濟發展不平衡問題,將是下一輪經濟發展的核心。
  • 2023-09-25 19:43  
  • 主講老師:高競 課時安排:2天
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組織變革管理
  • 組織變革管理
  • 如何有效激活組織,激活組織中的人,使企業始終保持繼續、健康、有序的發展,成了國內企業管理者越來越重要的工作。國際上知名企業和國內一些行業領袖已經開始重視和開發變革管理的技術,并以此作為激活組織和員工的重要手段。
  • 2023-08-10 16:53  
  • 主講老師:蔣偉良 課時安排:2天
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以客戶為中心的業務流程再造
  • 以客戶為中心的業務流程再造
  • 這是一門“外連客戶,內接崗位”的組織管理課,是華為當年花了約200億人民幣“學費”向IBM取經修來的核心成果和本土實踐。 華為完成從野蠻生長的游擊隊到高效作戰的正規軍蛻變,企業營收從200億發展到5000億,就是超高人效的“流程型組織”建設的過程。
  • 2023-08-10 16:52  
  • 主講老師:蔣偉良 課時安排:2天
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組織變革與任職資格體系
  • 組織變革與任職資格體系
  • 本課程通過260多個變革項目的經驗提煉,整理出常見的組織變革顧慮、變革阻力、變革模型,為企業成功實施變革提供了寶貴的經驗。保障組織變革期間達到“瘦身”、“提效”、“激活”三大直接指標、支持戰略轉型和重塑組織文化;并從系統學習任職資格體系的建設和應用;從企業經營者的高度,精彩解讀任職資格思想和方法;通過現場情景模擬企業認證過程,傾情演繹任職資格與能力建設的關鍵所在。
  • 2023-08-10 16:50  
  • 主講老師:蔣偉良 課時安排:2天
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解讀華為戰略制定和執行機制
  • 解讀華為戰略制定和執行機制
  • 1) 在時間的亂山碎石中流過,兩岸的景致并不重要,重要的是溪流將流向沃野還是沙漠 2) 圍棋是戰略思維,象棋是戰術思維 3) 華為戰略管理發展歷程 4) 華為選擇的戰略工具是B?M 5) 戰略規劃之“珠峰之旅” 6) 戰略原則
  • 2023-07-13 16:50  
  • 主講老師:呂遠洋 課時安排:2天
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鍛造擁抱變革促進增長的鐵軍團隊
  • 鍛造擁抱變革促進增長的鐵軍團隊
  • 本課程致力于通過對業界標桿企業流程與組織變革的研究,挖掘變革的源動力,通過變革告知企業如何形成技術、管理的厚積,為企業破解業績增長困局,提升客戶滿意度,提供實操性的方法論、工具。
  • 2023-07-13 16:49  
  • 主講老師:呂遠洋 課時安排:2天
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對準商業價值的流程與組織變革
  • 對準商業價值的流程與組織變革
  • 華為變革的目的就是要多產糧食以及增加土地肥力,不能對這兩個目的直接和間接做出貢獻的流程制度都要逐步簡化。企業如何在借鑒業界領先實踐的基礎上,結合企業實際情況,解決好“變革、發展、穩定”三角戀,完成自身的蛻變,本課程給出一定的借鑒意義!
  • 2023-07-13 16:48  
  • 主講老師:呂遠洋 課時安排:2天
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新形勢下的戰略布局和組織演變
  • 新形勢下的戰略布局和組織演變
  • 戰略管理是動態管理:公司確定愿景和使命,通過外部的戰略洞察,自身能夠確定戰略目標,制定中長期戰略規劃(指三到五年的戰略規劃),再完成年度業務計劃(就是指第二年的戰略規劃或者叫年度業務計劃),并推進資源的配置落實執行,監管、監控目標完成的動態管理。
  • 2023-07-13 16:39  
  • 主講老師:呂遠洋 課時安排:2天
面議
回顧華為的變革歷程、掌握華為變革的核心方法,提升企業變革能力
面議
客戶驅動的戰略制定和執行機制
  • 客戶驅動的戰略制定和執行機制
  • 戰略管理最后的本質是什么? 是讓你資源配置最高效,讓你的投資回報最高。這是一個動態的管理過程。 丟掉一次戰略機會,可能就功虧一簣,而好的戰略同時也是公司最大的“活力”牽引力,好的戰略制定和戰略執行,是一家企業不可缺乏的兩個核心能力。
  • 2023-07-13 16:36  
  • 主講老師:呂遠洋 課時安排:2天
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策略性商務溝通談判技巧
  • 策略性商務溝通談判技巧
  • 1. 談判成立的兩大前提 2. 談判發生的四大要素 3. 談判的基本定義 4. 談判的“臺上”與“臺下”
  • 2023-03-21 15:14  
  • 主講老師:陳龍 課時安排:1天,6小時/天
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國有企業改革
  • 國有企業改革
  • 1、 中共中央深改委員會改革機制 2、 國務院國企改革領導小組概覽 3、 “1+N” 政策文件的構建
  • 2023-03-06 12:02  
  • 主講老師:曹軍武 課時安排:1天,6小時/天
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中、高層管理者保密素養提升培訓
  • 中、高層管理者保密素養提升培訓
  • 當今世界,由于生產普遍過剩,絕大多數行業均進入買方市場,企業之間的市場競爭日趨激烈,且由單純的物質資源競爭轉向為對商業秘密情報的爭奪和對抗。統有關統計,中國商業秘密泄密案件正以15%每年的速度遞增,每年直接經濟損失達到數千億元人民幣。近年發生的力拓竊密案,對我國鋼鐵企業造成巨大負面影響,甚至對國家經濟安全造成重大影響。這一案件再次敲響了中國企業商業秘密保護的警鐘。縱觀近年來發生的諸多商業秘密泄密案件,大多與“人”這一因素密切相關,“人”也是泄密案件發生的最主要原因。而反觀大多數企業商密涉密人員,由于長期處
  • 2023-02-15 11:38  
  • 主講老師:王健 課時安排:2天,6小時/天
面議
如何構建企業商業秘培訓
  • 如何構建企業商業秘培訓
  • 我國當前很多企業未建立健全的商業秘密保護體系,大多數專兼職保密管理人員、分管保密工作領導為半路出家,未經過系統、專業的商業秘密保護技能培訓,對如何構建企業商業秘密保護體系沒有全面、清晰的認知,本課程旨在提升商業秘密保密管理人員專業能力,促進掌握商業秘密體系構建的重點以及方法、步驟,從而更好地履行保密管理職責。
  • 2023-02-15 11:36  
  • 主講老師:王健 課時安排:2天,6小時/天
面議
企業涉密人員保密素養提升培訓
  • 企業涉密人員保密素養提升培訓
  • 近年發生的力拓竊密案,對我國鋼鐵企業造成巨大負面影響,甚至對國家經濟安全造成重大影響。這一案件再次敲響了中國企業商業秘密保護的警鐘。縱觀近年來發生的諸多商業秘密泄密案件,大多與“人”這一因素密切相關,“人”也是泄密案件發生的最主要原因。而反觀大多數企業商密涉密人員,由于長期處于“和平”時期,相當部分涉密人員保密意識淡薄、保密責任不明、保密常識缺乏、保密技能不足,對各項保密標準執行打折扣,造成單位失泄密隱患難以徹底消除。本課程旨在解決以上問題,最終通過“人”這一核心因素,確保各項保密制度有力執行,守住企業商
  • 2023-02-15 11:34  
  • 主講老師:王健 課時安排:2天,6小時/天
面議
企業全體人員保密意識提高培訓
  • 企業全體人員保密意識提高培訓
  • 縱觀近年來發生的諸多商業秘密泄密案件,大多與“人”這一因素密切相關,“人”也是泄密案件發生的最主要原因。而反觀大多數企業商密涉密人員,由于長期處于“和平”時期,相當部分涉密人員保密意識淡薄、保密責任不明、保密常識缺乏、保密技能不足,對各項保密標準執行打折扣,造成單位失泄密隱患難以徹底消除。本課程旨在解決以上問題,最終通過“人”這一核心因素,確保各項保密制度有力執行,守住企業商業秘密底線,為企業健康可持續發展“保駕護航”。
  • 2023-02-15 11:33  
  • 主講老師:王健 課時安排:2天,6小時/天
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企業競爭情報搜集與分析培訓
  • 企業競爭情報搜集與分析培訓
  • 傳統情報系統的運作模式、管理方法到底存在哪些問題和弊端,作為一個企業該如何建立一套完善的企業競爭情報系統,如何構建一個高效、迅速反應的情報團隊,讓情報部門真正成為公司不可或缺的參謀部門,本課程將為您撥云見日!
  • 2023-02-15 11:30  
  • 主講老師:王健 課時安排:2天,6小時/天
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業務戰略規劃到解碼
  • 業務戰略規劃到解碼
  • 本課程再全面講述戰略制定的基礎上,也講述了如何將戰略規劃通過正確的方法與工具分解為年度的業務規劃,進而分解為組織的戰略牽引目標,使得戰略規劃成為清晰的指標與重點工作(關鍵任務),以及如何配置組織、人才、氛圍文化等要素,使得這些關鍵任務得以順利實施,從而確保戰略的落地。
  • 2023-02-02 11:11  
  • 主講老師:馬力 課時安排:3天2夜
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