張博文老師常駐地區：《招聘那些事》
《金牌面試官》
《職業生涯規劃》
《管理層必知的人力資源管理——非人力資源的人力資源管理》
《疫情下企業人力資源管理突破之道》
《解構人力資源三支柱，HRBP業務操作落地》
【服務客戶】
教育培訓：華圖教育、金英杰教育、星恒教育、智杰教育、創聯教育
有色金屬：中國鋁業（A股：601600）及其分子公司：山西華圣鋁業、中鋁重慶分公司、蘭州鋁業、甘肅華鷺鋁業、連城鋁業、撫順鋁業；寧夏東方有色，
金融服務：中國國際期貨，華融資產（港股：02799）
食品企業：稻香村
快速消費：紛美包裝（港股：00468）
【典型咨詢項目】
公司 | 行業 | 問題/挑戰 | 核心辦法 | 項目成果 |
金英杰教育集團 | 教育培訓 | 快速發展人才需求 | 成立內部商學院，構建核心人才培養體系 | 快速增加20家分校，業績5倍增速 |
華圖教育集團 | 教育培訓 | 上市前管理內部規范 | 構建人力資源管理體系、公司制度體系 | 管理有序，組織活力增強 |
中國國際期貨 | 期貨經紀 | 快速擴張，儲備力量不足的矛盾 | 構建核心骨干職業發展體系 | 門店開發核心人才保障 |
東方有色 | 金屬冶煉、加工、生產、銷售 | 內部各板塊人力收入平衡，激發員工潛能 | 全面人力資源管理體系建設 | 管理有序，人才穩定，業績增長50% |
中國鋁業 | 鋁業 | 分子公司重組并購，人力資源管理統一 | 崗位體系、薪酬體系、績效體系構建 | 促進內部人才流動，整體組織力量提升 |
稻香村 | 食品加工銷售 | 門店快速擴張帶來的核心人力不足 | 員工內職業生涯規劃管理、評價、選拔 | 滿足現有組長、店長擴店需求 |
【學員評價】
張老師的課程非常系統，從戰略出發，引出如何搭建匹配戰略的組織架構，制訂人力資源資源規劃，從選人，用人，育人，留人等多方面招手進行系統介紹，落地性強，學員受益匪淺。
——東方有色集團人事部長 馬月龍
張老師的課能從公司戰略出發，逐步引導構建基于公司發展的核心人才培養體系，從公司核心崗位素質模型到企業流程標準化建設，再到內部師資培養，逐步為參訓者勾勒出一幅落地地圖，實惠受用。
——金英杰教育集團董事長 趙鴻峰
張老師的課從崗位設置、技術人員技能等級設置出發，構建員工發展通道，讓不同類別員工各有所去，滿足了不同人員在企業的發展需求，實戰型強，便于操作。
——甘肅華鷺鋁業 人事部長 連世宇