【課程背景】

新干部剛剛結(jié)束校園生活，跨入我司職場(chǎng)。如何在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變自己的心態(tài)，融入企業(yè)環(huán)境？如何順利的完成從校園角色到職場(chǎng)角色的轉(zhuǎn)變，更快的適應(yīng)職場(chǎng)規(guī)則？如何明晰職場(chǎng)能力需求，找到自己的發(fā)展方向？如何在團(tuán)隊(duì)中快速建立信任和協(xié)作關(guān)系，產(chǎn)出績(jī)效成果？

本課程將從角色認(rèn)知、目標(biāo)意識(shí)、高效溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等六個(gè)角度，幫助新員工從內(nèi)到外，擔(dān)負(fù)起工作責(zé)任，快速進(jìn)步成長(zhǎng)，完成從職場(chǎng)小白到職場(chǎng)能手的跨越。

【課程收益】

幫助學(xué)員了解從校園人到職場(chǎng)人的五大角色認(rèn)知；

讓學(xué)員建立職場(chǎng)人的目標(biāo)意識(shí)，讓個(gè)人目標(biāo)融入企業(yè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)共贏；

讓學(xué)員掌握高效溝通的三大步驟，并能夠在工作中運(yùn)用；

讓學(xué)員掌握快速建立團(tuán)隊(duì)信任的兩大思維和三大技巧；

讓學(xué)員掌握擁有陽(yáng)光心態(tài)的三大思維模式；

讓學(xué)員樹立言必行行必果的執(zhí)行意識(shí)，掌握五大執(zhí)行要點(diǎn)。

【課程特色】

有料：課程架構(gòu)清晰，邏輯性強(qiáng)；更是凝結(jié)了講師從職場(chǎng)小白成長(zhǎng)為大白的心路歷程；

有用：實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，演練環(huán)節(jié)較多，學(xué)了能用，用了有效；

有體驗(yàn)：運(yùn)用教練技術(shù)教學(xué)，氛圍輕松愉悅，互動(dòng)性參與強(qiáng)，學(xué)員和講師一起共創(chuàng)。

【培訓(xùn)方式】

講授+案例分析+小組研討+團(tuán)隊(duì)教練+視頻觀看等

【課程對(duì)象】

職場(chǎng)新人

【課程時(shí)間】

1天，共6小時(shí)

【課程大綱】

一、職場(chǎng)人和校園人有什么不同？

1、職場(chǎng)人的角色認(rèn)知

?  從獲取到付出

?  從松散到自律

?  從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)

?  從成績(jī)到業(yè)績(jī)

小組研討：職場(chǎng)人的角色認(rèn)知

2、什么是職業(yè)素養(yǎng)？

?  讓別人覺(jué)得你靠譜

?  讓別人覺(jué)得很舒服

?  能提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作

3、員工應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)有哪些？

?  職業(yè)態(tài)度

?  職業(yè)能力

?  專業(yè)知識(shí)

   提問(wèn)互動(dòng)：職業(yè)素養(yǎng)指什么？

二、如何以終為始，找到職業(yè)發(fā)展方向？

1、目標(biāo)思維的重要性

?  數(shù)據(jù)呈現(xiàn)：有目標(biāo)&沒(méi)目標(biāo)的區(qū)別

2、描繪你的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)

?  想一想：我的職業(yè)發(fā)展之旅

?  畫一畫：構(gòu)建我的職業(yè)發(fā)展地圖

?  說(shuō)一說(shuō)：小組內(nèi)相互分享

工具：團(tuán)隊(duì)教練

3、我將如何與公司保持一致發(fā)展？

?  在現(xiàn)有平臺(tái)，如何實(shí)現(xiàn)我和公司的共贏？

三、如何擁有陽(yáng)光心態(tài)，快樂(lè)成長(zhǎng)？

1、紅燈思維與綠燈思維

?  主動(dòng)積極VS被動(dòng)消極

2、固定思維與成長(zhǎng)思維

?  封閉固定VS開放成長(zhǎng)

3、關(guān)注思維與影響思維

案例：順豐小哥連升三級(jí)

視頻：杜拉拉升職記

四、如何進(jìn)行高效溝通，提升溝通效能？

1、高效溝通是什么？

2、溝而不通的原因？

?  溝通漏斗模型

3、高效溝通三步法

?  想清楚，說(shuō)明白

?  能共情，聽得懂

?  抓重點(diǎn)，勤反饋

工具：金字塔結(jié)構(gòu)

視頻：讓你的上司做選擇題

練習(xí)：欣賞式反饋

五、如何快速融入團(tuán)隊(duì)，建立團(tuán)隊(duì)信任？

1、建立團(tuán)隊(duì)信任的兩大思維模式

?  白金定律

    案例：一對(duì)互敬互愛的老夫妻

?  雙贏思維

練習(xí)：雙贏思維幫你快速找到對(duì)方的需求

2、建立團(tuán)隊(duì)信任的三大技巧

?  建立情感帳戶

測(cè)試：給你的情感帳戶打分

討論：如何擴(kuò)充你的情感帳戶

?  團(tuán)隊(duì)信任公式

    工具：麥肯錫信任公式

?  利用溝通視窗

    工具：溝通視窗四象限

六、如何做到以結(jié)果為導(dǎo)向的有效執(zhí)行？

1、樹立言必行行必果的執(zhí)行意識(shí)

?  什么是執(zhí)行力？

?  執(zhí)行力的重要性？

?  結(jié)果思維：公司為結(jié)果買單，員工為結(jié)果而戰(zhàn)

測(cè)試：九段員工測(cè)試，你是第幾段？

2、高效執(zhí)行的五大要點(diǎn)

?  聰明執(zhí)行，理解任務(wù)為先

    工具：5W2H接收任務(wù)

?  管理時(shí)間，提升工作效率

案例：一天25小時(shí)的時(shí)間管理

工具：時(shí)間管理四象限

?  做就對(duì)了，無(wú)條件的執(zhí)行

    案例：獨(dú)狼羅馬里奧

?  快速成長(zhǎng)，提升工作能力

?  全力以赴，不是盡力而為

案例：致加西亞的信

七、總結(jié)回顧（5-3-1）

1、小組內(nèi)分享收獲

2、接下來(lái)的1個(gè)行動(dòng)