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QFD質量功能展開工具實務應用

主講老師: 敖建強 敖建強

主講師資:敖建強

課時安排: 1-2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程以全新角度探討如何把質量功能展開(QFD)作為一種產品規劃、產品價值工程和新產品開發的有效方法,通過實例和眾多輔助工具的應用,把顧客對產品的需求進行多層次的演繹分析(透徹理解顧客需求),以顧客為中心,開展產品策劃,確定設計指標體系,并提前揭示產品在市場競爭中存在的問題和挑戰,以采取相應對策,定量地實現顧客需求,提高顧客滿意度。通過概念設計QFD,詳細設計QFD,工藝設計QFD和生產控制QFD傳遞和落實顧客的需求到企業產品實現過程的具體操作之中。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-03-27 09:44

QFD質量功能展開工具實務應用

【課程背景】

本課程以全新角度探討如何把質量功能展開(QFD)作為一種產品規劃、產品價值工程和新產品開發的有效方法,通過實例和眾多輔助工具的應用,把顧客對產品的需求進行多層次的演繹分析(透徹理解顧客需求)以顧客為中心,開展產品策劃,確定設計指標體系,并提前揭示產品在市場競爭中存在的問題和挑戰,以采取相應對策,定量地實現顧客需求,提高顧客滿意度。通過概念設計QFD,詳細設計QFD,工藝設計QFD和生產控制QFD傳遞和落實顧客的需求到企業產品實現過程的具體操作之中。

 


【培訓收益】

1理解QFD質量功能展開在產品規劃、產品設計及產品實現流程中的重要性;

2、了解QFD質量功能展開的基本原理,學會開展QFD質量功能展開的適用工具和方法;

3、掌握QFD工具在APQP產品規劃、產品價值工程和新產品開發中的應用;

藉此課程,您將通過對產品質量、工藝參數的量化分析,找到關鍵因素,控制與其相關的因素,并根據實際需求,學習判別與選擇不同的實驗設計種類,設計你的實驗步驟,發現如何控制各種影響因素,以最少的投入,換取最大的收益,從而使產品研發周期縮短,產品質量提升,工藝流程優化。

 

【課程對象】產品研發人員、市場人員、制造工程人員、測試人員、質量/產品/程序工程師及經理


【課程大綱】

案例分享:成功的QFD項目(康明斯QFD商業戰略)

一、QFD概述

1QFD的創始動因應用和發展背景

2、什么是QFD質量功能展開QFD簡介

3產品開發的挑戰

4QFD的作用、意義及適用場合

5QFD的相關應用舉例

 

  二、QFD的基本原理和工具

1QFD的基本原理

2QFD過程模式4個基本階段

3、質量屋/HOQ/Quality Tables

4與質量功能展開相關的工具

 

三、如何建立質量屋:QFD流程和步驟

 1Step1取得客戶信息

l  確定客戶及利益相關者

l  VOC的分類和來源

l  產品開發考慮要素與客戶價值構成要素模型

l  理解顧客需求和重要度

l  CCR關鍵顧客需求

l  KJ法與CCR提煉

l  透徹理解顧客需求的層次

l  卡諾模型Kano Model

l  顧客需求的重要性級別

l  客戶競爭性評估

互動:以企業具體案例進行演練

2Step2將客戶需求轉化為技術要求

l  客戶需求與技術要求

l  轉化客戶需求

互動:以企業具體案例進行演練

3Step3開發客戶需求與技術要求之間的關系

l   關系矩陣Relationship Matrix

l   關系矩陣符號

互動:以企業具體案例進行演練

    4Step4在項目范圍內選擇客戶需求

l   區分技術措施指標及其重要度與工作的優先級

互動:以企業具體案例進行演練

 5Step5開發客戶評估和技術要求之間的損失函數

l   建立目標分布

l   顧客損失函數Customer Loss Function

l   技術評估Technical Assessment

l   競爭力評估Competitive Assessment

l   QFD量化評估方法:客戶評估和技術評估的合理性

互動:以企業具體案例進行演練

6Step6為技術要求開發目標分布圖

l   設立目標分布

互動:以企業具體案例進行演練

7Step7確定技術要求的相互關系

l   相互關系矩陣Correlation Matrix

l   完成質量屋

互動:以企業具體案例進行演練

 

 四、產品其他階段的質量屋展開

1產品規劃質量屋:概念設計QFD1

2零件配置質量屋:詳細設計QFD2

3工藝設計質量屋:工藝設計QFD3

4生產控制質量屋:生產控制QFD

 

五、QFD應用

 1HOQ模版使用指南

 2結合實際案例分組練習

 3QFD練習點評

 4QFD最佳實踐與APQP案例分享

 5QFD產品成本及價值工程的具體應用與案例分享

6QFD在產品規劃中的具有應用與案例分享

7QFD研發管理過程中的典型應用與案例分享


 
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