課程背景

當前，全球經濟越來越呈現數字化的特征，人類社會正在進入以數字化生產力為主要標志的新階段。習  近  平  總  書  記高度重視數字經濟發展，多次作出重要指示，強調要大力發展數字經濟，培育新增長點，形成新動能。數字經濟已成為“十四五” 及未來更長一段時期，推動我國經濟高質量發展的新引擎。信息化帶動工業化，筑就了中國制造的輝煌和機遇。未來，工業制造不會被數字經濟簡單取代，我們仍需用數字經濟帶動制造業繼續攀升。伴隨著數字經濟時代的到來，物流行業的變革一觸即發，物流企業都在思考如何才能走的更遠，如何順應趨勢給企業賦能。在新生態之下，電商化有利于物流企業優化運力供應鏈，尋找新的價值，構建新時代的信用結構。

一方面是新的服務方式、新的服務場景從根本上改變了物流行業格局，另一方面是數字經濟爆發的彎道超車的力量被廣泛認可，且這種力量不斷向物流業垂直滲透。在這樣不跟進則會被拋棄的大勢里，**讓傳統物流行業感到頭疼的是轉型跟進無方，很多物流企業幾乎是眼睜睜看著自己與數字經濟漸行漸遠。

數字經濟到底是什么？與新基建、區塊鏈、大數據、互聯網又有什么樣緊密聯系？

在新技術和新模式背景下，我國物流行業尤其是物流電商化方面又有怎樣的發展趨勢， 本次課程講將為你一一揭曉。

課程對象

物流企業、電商企業、商超連鎖業、國際（內）貨代企業、供應鏈企業、快遞業高管；

園區、倉儲、公路、鐵路、航空、港口等基礎設施類企業高管；公鐵水空等運輸企業高管；生產制造類主管生產供應類高管。

課程亮點

聽得懂——一門深入淺出的數字經濟與物流的交叉性學科，理論結合實踐

學的會——沒有專業術語，用輕松直觀方式化繁復為精妙

用得上——深刻理解數字經濟，抓住更多商機

看得到——看到物流未來的發展趨勢，理性決策

教學方式

原理講解、案例分析、規律總結、啟發式、互動式教學、小組討論。

課程目標

解讀數字經濟、把握行業動態、掘金萬億市場

1. 深度解讀數字經濟、新基建。

2. 闡明數字經濟與區塊鏈、大數據、互聯網之間關系。

3. 分析物流和電商物流特征。

4. 了解企業數字化的邏輯。

5. 分析物流尤其是電商物流中的應用現狀，找出與數字經濟發展需求的差距。

6. 掌握電商物流的發展趨勢。

7. 抓住物流數字化商機。

課程大綱

單元一 數字經濟解讀

深度理解數字經濟和新基建內涵、特征及與區塊鏈、大數據、互聯網之間的關聯。

一、數字經濟基礎知識

1、數字經濟發展歷程；

（1）農業經濟；

（2）工業經濟；

（3）數字經濟

2、數字經濟內涵

（1）數字經濟定義；

（2）數字經濟解析；

（3）數字經濟特征。

二、新基建基礎知識

1、基礎設施內涵

（1）基礎設施定義；

（2）基礎設施關注點。

2、新基建內涵

三、課程目標

四、課程大綱 （1）新基建定義；

（2）新基建關鍵點；

（3）新基建商業機會；

（4）新基建注意事項。

三、區塊鏈基本知識

1、區塊鏈與數字貨幣之間關系

（1）空氣幣（比特幣、以太坊）；

（2）數字貨幣（DCEP、USDT、libra）。

2、區塊鏈相關概念

（1）分布式賬本、通證、時間戳、哈希、拜占庭協議等；

（2）區塊鏈構成、區塊鏈如何運作。

3、區塊鏈思維

（1）去中心化思維、系統性思維、共贏思維；

（2）區塊鏈如何改變生產力、生產資料和生產關系。

4、區塊鏈應用場景

（1）傳統場景：金融、保險、政府、公益、版權等；（為什么失敗？）

（2）價值場景：雙向識別（白酒、奢侈品等，為什么能成功？）

單元二 電商物流的發展趨勢

本單元將深刻解讀物流為什么要擁抱互聯網的原因，難道不擁抱真的是等死么？而

擁抱了也是在找死么？電商物流主要表現出什么發展趨勢？

一、物流為什么要擁抱互聯網

1、互聯網出現的背景

（1）欲望推動了世界的發展；

（2）互聯網使人類生活在現實和虛擬中兩個世界；

（3）2010 年以后世界上**賺錢的公司都是互聯網公司；

（4）互聯網運行法則與現實中差異較大。

（為什么擁抱互聯網找死，不擁抱互聯網等死？）2、互聯網創造奇跡的理論基礎

（1）平臺效應——雙邊市場效應；

（2）網絡效應——梅特卡夫效應。

（為什么阿里的市值是京東的 10 倍？）

3、互聯網與平臺、數據的關系

（1）什么是大數據？

（2）數據與信息的差別？

（3）三次產業革命歷程的影響分析。

二、物流鏈與區塊鏈雙鏈共舞

（1）物流鏈與區塊鏈各自的構成；

（2）雙鏈共舞的模式。

單元三 電商平臺演化機理

近年來物流電商平臺如雨后春筍般出現，然而 90%以上平臺已經死掉，即便沒死，

也是茍延殘喘，主要就是由于缺乏對物流平臺運作機理和演化邏輯的系統性了解不

夠，本單元就是要深入理解電商平臺的演化邏輯，從而更好把握物流電商化發展趨

勢及發展商機。

一、成功的電商平臺演化邏輯

1、痛點的悖論

（1）痛點是平臺演化的起點，也是切入點（案例：紅軍與國軍征兵）；

（2）痛點有真偽、輕重緩急之分（案例：船貨網與物潤船聯）；

（3）區分起點與結果（不能把想好的結果作為出發的起點）。

思考：各家企業都找到了什么痛點？

2、電商平臺演化三步走

1）在線化的關鍵是互動；

（2）智能化特征是機器決策；

（3）生態化即網絡協同。

3、舊物流向新物流過度——互聯網 物流（1）舊物流與新物流區別；

（2）新物流特征：提高運營品質，創造接觸點，營造“關鍵時刻“；

4、電商物流獨有特征

（1）物流服務的屬性；（2B or 2C）

（2）物流服務的路徑依賴性；

（3）物流平臺與物流信息化系統之間的顯著差異性；

（4）打造交易和支付功能的必要性。

為什么大部分物流平臺都會失敗？

5、業務數據化之道

（1）企業數字化

（2）數據化環節（采集-識別-傳輸-存儲-應用）

6、數據業務化之道

（1）大數據挖掘應用；

（2）交易結算業務；

（3）團購業務；

（4）金融業務。

道：客大欺店、店大欺客

7、電商物流生態化的坑

（1）多邊市場與節點經濟

（2）金融

二、區塊鏈驅動電商物流的規則

（1）商業規則（錢進錢出的效率）

（2）行業規則（考慮鏈主、游戲規則、派生特性）

三、區塊鏈驅動電商物流發展三步走

（1）上鏈（鏈改）

（2）挖鏈（通證）

（3）擴鏈（生態）