新形勢下最新合規(guī)管理政策解讀

暨內控合規(guī)管理建設年情況分析與典型案例剖析

主講：孟捷

【課程背景】

     自2015年以來，國內商業(yè)銀行面臨的風險與挑戰(zhàn)日益增多，很多都是毫無歷史經驗可供借鑒的“黑天鵝”或者“灰犀牛”事件：2015年，我們見證了“千股跌停、千股漲停、千股漲停到跌停”、超過兩萬億市值灰飛煙滅，上市公司大股東股票質押危機時至今日尚未徹底消除；2016年以來，宏觀經濟呈“L”型走勢在國內形成共識；貿易戰(zhàn)的開啟，更是從一定程度上改變了中國對外開放的格局；而2020年的疫情，不僅僅是一場公共衛(wèi)生危機，未來將在長時間內影響世界經濟發(fā)展的格局。

正是在這種復雜的格局下，為了保證金融領域的長期穩(wěn)定發(fā)展，夯實各金融機構的內部管理基礎，中國銀保監(jiān)會在2021年展開了“內控合規(guī)管理建設年”活動，對各金融機構、特別是各商業(yè)銀行的內部合規(guī)管理提出了明確的管理要求，針對重點領域要求各商業(yè)銀行著力加以整改，并對過去一年多來發(fā)現的問題給予了重手處罰。為此，了解和領會中共中央和銀保監(jiān)會在合規(guī)領域的最新指導思想，做好新時期的銀行內控合規(guī)管理成為未來相當一段時間內的各家銀行風險管理領域的重中之重。

綜上，在未來商業(yè)銀行發(fā)展進程中，風險管理能力乃至合規(guī)管理已經成為商業(yè)銀行的核心競爭力。正確認識客戶風險、不忘初心、回歸商業(yè)銀行經營本源，已經成為所有商業(yè)銀行經營的重中之重。

【課程對象】

大型國有銀行、全國性股份制銀行、區(qū)域型銀行（中小城商行、農商行/農信社/村鎮(zhèn)銀行等）支行行長、分支行營銷管理者，營銷團隊一線負責人，營銷骨干；分行風險管理部門管理骨干

【課程目標】

結合銀監(jiān)會2021年“內控合規(guī)管理建設年”情況，分析銀行合規(guī)管理面臨的外部環(huán)境，解讀最新合規(guī)政策；了解未來合規(guī)管理的政策走向。

分析過去一年多來的大案要案情況，提出案件防控重點及風險防范措施；

解讀新形勢下商業(yè)銀行員工異常行為管理的要求及風險防范措施；

【課程時間】

半天

【授課方法】

  集中講授、案例分析、討論交流與學員測試

【課程提綱】

一、2020年銀監(jiān)會行政處罰情況分析暨外部監(jiān)管形勢分析

（一）、2020年商業(yè)銀行處罰情況概況

（二）、2020年總體處罰情況分析

（三）、2020年處罰情況背后的內涵與解析

（四）、2020年處罰中的典型案例解析

（五）外部監(jiān)管形勢分析與未來政策展望

二 2021年“內控合規(guī)管理建設年”內容及進展情況分析

（一）2021年“內控合規(guī)建設管理年”的主要內容

（二）2021年銀監(jiān)會監(jiān)管處罰的重點內容及處罰情況

（三）2021年“內控合規(guī)管理建設年”第四季度收官情況展望

    （四）2021年“內控合規(guī)管理建設年”中的典型案例解析

三 商業(yè)銀行案件防控重點及典型案例分析

（一）商業(yè)銀行案件防控的重點領域與措施

（二）今年來商業(yè)銀行案件防控中的典型案例剖析

四 員工異常行為管理的制度要求與風險防范措施

（一）員工異常行為管理的內涵及制度建設要求

（二）如何做好現代商業(yè)銀行的員工異常行為管理

（三）商業(yè)銀行員工異常行為管理中的典型風險案例剖析

五 課程總結與交流