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客戶沙龍策劃與活動實施

主講老師: 閆和平
課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《客戶沙龍策劃與活動實施》為企業搭建與客戶深度互動的橋梁提供了完備指南。從前期籌備起,需依據目標客戶群體特征與活動目的,精準選定主題,像金融知識科普、美妝新品體驗等。場地布置注重營造舒適且貼合主題的氛圍,精心準備宣傳資料與活動禮品。 活動策劃階段,設計豐富多元環節,涵蓋專家講座、互動游戲、產品展示等,充分調動客戶參與熱情。實施過程中,工作人員要密切配合,保障流程順暢,及時響應客戶需求。憑借精心策劃與高效執行,客戶沙龍不僅能增強客戶對企業的了解與信任,還能為業務拓展創造新機遇 。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2025-03-25 11:07

《客戶沙龍策劃與活動實施》

項目背景:

2010年以來,隨著村鎮銀行、社區銀行、P2P公司、民營銀行以及互聯網金融等新型競爭對手的不斷涌現,使得郵政公司的代理金融業務壓力越來越大,因此沙龍和外拓等營銷新方式成了今后的趨勢,在沙龍過程中怎樣選擇營銷客戶主體?怎樣的營銷活動主題才能更好的吸引客戶參與?怎樣的營銷活動才能對投入產出最大的收益?營銷活動結束后怎樣的方式才能更好的跟進二次開發?此類問題不斷困擾著我們。

本項目結合多家銀行多年銀行沙龍與外拓營銷活動的實施經驗,總結出了一系列的開展實施營銷的方法及工具,使得每次營銷活動都可以取得最大的成功。

項目收益:

1、掌握科學分析社區潛在客戶的能力

2、掌握營銷活動主題選擇的技巧

3、掌握活動實施過程中整體把控能力

4、形成“傻瓜式”實施流程

5、提升活動后續客戶的跟蹤與二次開發的能力

課程時間:2天

課程學員:網點負責人、內部講師

課程大綱:

 

第一單元   沙龍活動成功的三大要素

1、沙龍活動前的客戶分類管理

   案例分享:民生銀行沙龍活動的精準定位

2、沙龍活動的持續性原則

   案例分享:某行巨資下的沙龍活動失敗案例

3、沙龍活動的細化原則

   案例分享:一個小小細節帶給客戶的感動

第二單元    沙龍活動方式及作用的三大轉變

1、沙龍活動由傳統向新媒體的轉變

   案例分享:沙龍活動中新媒體運用帶來的1200萬存款

2、沙龍活動由維護向新客戶開發轉變

   案例分享:老客戶的二次開發與新客戶的開發同步

3、沙龍活動由單體開發向批量開發轉變

   案例分享:一次活動帶來的保險成交率24%

第三單元   沙龍營銷活動主題

1、活動主題與產品的匹配原則

 案例分享:某銀行的親子互動帶來的315萬理財銷售

2、短期活動主題與長期活動主題選擇的標準

  案例分享:某銀行的192個客戶,470萬存款

3、活動主題名字選定的兩大要求

  案例分享:民生銀行的蛋糕DIY

第四單元  沙龍營銷活動實施

1、沙龍活動中的電話邀約技巧

   案例分享:老客戶與新客戶的

2、沙龍營銷活動策劃的三大注意事項

   案例分享:南寧某銀行定向化營銷活動策劃分享

3、沙龍營銷活動前的三大注意事項

   案例分享:過程還是形式?

4、沙龍營銷活動實施的兩大核心要素

   案例分享:心急吃不了熱豆腐

5、沙龍活動現場管理

   案例分享:從簽到到送客

6、沙龍營銷活動中的現場把控要點

   案例分享:某銀行的社區老人關愛

第五單元  沙龍營銷活動后續

1、沙龍營銷活動的后續跟蹤

   案例分享:廣場舞的成功與失敗

2、沙龍營銷活動現場客戶的后續參與

3、沙龍營銷活動優化持續改進方法

  案例分享:某銀行的營銷活動后客戶跟蹤帶來3個大客戶

第六單元   沙龍營銷活動中員工素質的提升

1、什么是客戶需求?

   視頻分享:您了解自己的需求嗎?

2、銀行營銷與傳統行業營銷的本質區別

   案例分享:營銷的本質

3、銀行產品核心價值是什么?

   案例分享:存款、理財、電子銀行產品您賣的是什么?

4、換位思考在營銷中的運用

   案例分享:(1)換位思考是一項技能;(2)老板買學區房的理由您知道嗎?

第七單元   沙龍在客戶關系維護中的運用

1、沙龍在客戶關系維護中的必要性

   案例分享:您多久沒有理你的客戶了?

2、沙龍在客戶關系維護中的3大核心作用

   案例分享:40萬一年定存送一輛電動車的失敗案例

3、沙龍在銀行客戶維護的常用方式

案例分享:知己的“由來”

4、沙龍在維護客戶時對知識寬度的四大要求

第八單元  沙龍活動的落地基礎

1. 知行合一為一切目前實行之必要條件

2. 變革即重生

3. 行動才是最有效的手段


 
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