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領導力加速器
  • 領導力加速器
  • 領導力加速器是一個專注于提升領導者能力的培訓或項目,旨在通過系統(tǒng)化、模塊化的學習和實踐,幫助領導者快速掌握關鍵領導技能。它通常涵蓋多個領導力加速器模塊,如贏得人心、鼓舞士氣、授權、教導和建立高效團隊等,以解決管理者在不同階段面臨的挑戰(zhàn)。通過領導力加速器的培訓,領導者能夠更好地激發(fā)團隊潛能,凝聚團隊力量,推動組織實現(xiàn)更高的績效目標。
  • 2024-10-28 13:35  
  • 主講老師:徐德偉 課時安排:2天
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教練式領導力
  • 教練式領導力
  • 教練式領導力是一種以人為本的領導方式,強調通過提問、傾聽和反饋,激發(fā)員工的潛能與自主性,促進個人成長與團隊發(fā)展。領導者扮演教練角色,不僅指導員工完成工作,更關注員工的職業(yè)規(guī)劃與能力提升,幫助他們識別并解決成長障礙。這種領導方式能夠增強員工的自信心與責任感,提升團隊凝聚力與創(chuàng)新能力,為企業(yè)培養(yǎng)更多未來的領導者,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-28 13:34  
  • 主講老師:徐德偉 課時安排:2天
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堅持系統(tǒng)觀念提高領導創(chuàng)新能力
  • 堅持系統(tǒng)觀念提高領導創(chuàng)新能力
  • 堅持系統(tǒng)觀念對于提高領導創(chuàng)新能力至關重要。系統(tǒng)觀念強調整體性和關聯(lián)性,要求領導者在決策和行動中,不僅要關注局部利益,更要考慮整體效應和長遠影響。通過運用系統(tǒng)思維,領導者能夠更全面地分析問題、把握趨勢,從而提出更具創(chuàng)新性的解決方案。同時,系統(tǒng)觀念還鼓勵領導者打破傳統(tǒng)思維框架,勇于嘗試新方法、新技術,以推動組織不斷向前發(fā)展。因此,堅持系統(tǒng)觀念是提升領導創(chuàng)新能力的重要途徑,有助于領導者在復雜多變的環(huán)境中做出更加明智的決策。
  • 2024-10-28 11:52  
  • 主講老師:李建華 課時安排:1天/6小時
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卓越領導力—激勵人心的領導行為藝術
  • 卓越領導力—激勵人心的領導行為藝術
  • 《卓越領導力——激勵人心的領導行為藝術》是一部探討如何成為杰出領導者的著作。它闡述了領導力不僅是一種技能,更是一種能夠深刻影響他人、激發(fā)團隊潛能的藝術。書中通過豐富的案例和實用的策略,指導領導者如何以正面激勵、有效溝通、愿景引領等方式,激發(fā)團隊成員的熱情和創(chuàng)造力,共同追求卓越。這本書旨在幫助領導者提升自我,帶領團隊邁向成功,實現(xiàn)個人與組織的共贏。
  • 2024-10-28 11:24  
  • 主講老師:張習寧 課時安排:2天
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情境領導力
  • 情境領導力
  • 情境領導力是一種靈活的領導方法,強調根據(jù)下屬的成熟度(能力與意愿)和任務的復雜性來調整領導風格。它倡導領導者應像變色龍一樣,根據(jù)情境變化采用不同的領導策略,如指導型、支持型、參與型和成就導向型等,以最大限度地激發(fā)員工的潛能,提升團隊效能。情境領導力不僅關注領導者的個人能力提升,更強調領導與下屬之間的動態(tài)匹配,以實現(xiàn)最佳的工作成果和團隊發(fā)展。
  • 2024-10-28 11:14  
  • 主講老師:張習寧 課時安排:2-3天/6小時一天
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激活組織—打造高績效團隊的領導力
  • 激活組織—打造高績效團隊的領導力
  • 激活組織——打造高績效團隊的領導力,旨在培養(yǎng)領導者激發(fā)團隊潛能、促進高效協(xié)作的能力。通過優(yōu)化組織結構、明確團隊目標、強化溝通與信任,以及實施個性化激勵措施,領導者能夠帶領團隊克服挑戰(zhàn),實現(xiàn)卓越績效。該項目注重培養(yǎng)領導者的戰(zhàn)略思維、情感智力與變革管理能力,助力組織持續(xù)創(chuàng)新,構建適應未來挑戰(zhàn)的高績效團隊,推動企業(yè)長遠發(fā)展。
  • 2024-10-28 10:58  
  • 主講老師:張習寧 課時安排:2-3天/6小時一天
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管理者進階遠行
  • 管理者進階遠行
  • 管理者進階遠行是一個旨在助力管理者實現(xiàn)長遠職業(yè)發(fā)展的培訓項目。它聚焦于提升管理者的戰(zhàn)略思維、領導力與跨文化管理能力,幫助他們在全球化競爭中脫穎而出。通過深度解析行業(yè)趨勢、分享前沿管理理念、開展實戰(zhàn)模擬與領導力評估,該項目旨在拓寬管理者的國際視野,增強他們的決策力與執(zhí)行力,為企業(yè)的長遠發(fā)展培養(yǎng)具有國際競爭力的領導人才。
  • 2024-10-28 10:57  
  • 主講老師:張習寧 課時安排:3天/6小時一天
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國學智慧與領導力修煉
  • 國學智慧與領導力修煉
  • 國學智慧與領導力修煉是將中國古代傳統(tǒng)文化中的精髓應用于現(xiàn)代領導力的培養(yǎng)。國學中的儒家、道家、法家等思想,提供了豐富的領導哲學和管理智慧。通過研讀經典,領悟先賢智慧,領導者可以培養(yǎng)高尚的品德、廣闊的胸懷、深遠的戰(zhàn)略眼光以及卓越的人際交往能力。國學智慧強調“以人為本”,注重領導者的內在修養(yǎng)和外在行為的統(tǒng)一,幫助領導者在復雜多變的環(huán)境中,做出明智的決策,帶領團隊穩(wěn)健前行。
  • 2024-10-28 10:09  
  • 主講老師:岳陽 課時安排:2天/6小時一天
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曾國藩智慧與領導力修煉
  • 曾國藩智慧與領導力修煉
  • 曾國藩智慧與領導力修煉的核心在于其“重、耐、渾、明、辣、慎、勤、實、暇、裕、恕、強”的十二字要訣。這些原則體現(xiàn)了中國文化的基本精神,是曾國藩在仕途與軍事生涯中不斷修煉與總結的領導力精髓。他注重自我完善,以堅韌不拔之志、日課自省之法,不斷磨煉自己,形成獨特的領導風格,成為后世學習的楷模。
  • 2024-10-28 10:08  
  • 主講老師:岳陽 課時安排:2天/6小時一天
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項目領導力、溝通與高效團隊建設
  • 項目領導力、溝通與高效團隊建設
  • 項目領導力、溝通與高效團隊建設是現(xiàn)代項目管理中的核心要素。優(yōu)秀的項目領導力能夠引領團隊明確目標、制定策略并有效執(zhí)行。溝通則是連接團隊內外的橋梁,確保信息準確、及時傳遞,促進團隊協(xié)作與決策。高效團隊建設則注重成員間的信任、協(xié)作與互補,通過合理的角色分配、激勵機制與持續(xù)學習,提升團隊整體效能。三者相輔相成,共同推動項目成功實施,實現(xiàn)組織目標,是項目管理者必備的關鍵能力。
  • 2024-10-24 17:56  
  • 主講老師:周小橋 課時安排:1天/6小時
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轉型領導力:從業(yè)務骨干向優(yōu)秀管理者轉型
  • 轉型領導力:從業(yè)務骨干向優(yōu)秀管理者轉型
  • 《轉型領導力:從業(yè)務骨干向優(yōu)秀管理者轉型》課程,專為業(yè)務能力強但管理經驗欠缺的精英設計。它深度解析了業(yè)務骨干如何跨越角色障礙,成功轉型為卓越的管理者。課程涵蓋團隊管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、決策制定、溝通協(xié)調等核心管理技能,通過實戰(zhàn)模擬與案例分析,幫助學員掌握高效管理之道,實現(xiàn)從個人優(yōu)秀到團隊卓越的飛躍。助力學員在職場生涯中更上一層樓,引領團隊邁向成功。
  • 2024-10-24 14:00  
  • 主講老師:楊繼剛 課時安排:2-3天/6小時一天
面議
轉型領導力:從業(yè)務管理者向團隊領導者轉型
  • 轉型領導力:從業(yè)務管理者向團隊領導者轉型
  • 《轉型領導力:從業(yè)務管理者向團隊領導者轉型》課程,專為尋求管理角色升級的專業(yè)人士設計。它聚焦于如何從專注于業(yè)務執(zhí)行的管理者,轉變?yōu)橐I團隊成長與變革的領導者。課程涵蓋團隊激勵、目標設定、決策制定、沖突解決等關鍵領導技能,幫助學員掌握高效團隊建設與管理策略。通過實戰(zhàn)演練與案例分析,提升領導力,激發(fā)團隊潛能,實現(xiàn)個人與組織的雙贏發(fā)展。
  • 2024-10-24 13:58  
  • 主講老師:楊繼剛 課時安排:1天/6小時
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突破性領導力
  • 突破性領導力
  • 《突破性領導力》是關于如何培養(yǎng)和發(fā)展非凡領導能力的指南。它強調領導者需要具備創(chuàng)新思維、戰(zhàn)略眼光和堅韌不拔的精神,以應對復雜多變的商業(yè)環(huán)境。這種領導力不僅關注短期目標的達成,更著眼于長期戰(zhàn)略的實現(xiàn)和組織的可持續(xù)發(fā)展。通過培養(yǎng)突破性領導力,領導者能夠帶領團隊突破困境,抓住機遇,實現(xiàn)組織的飛躍式發(fā)展,并在競爭中脫穎而出。
  • 2024-10-24 10:14  
  • 主講老師:唐淵 課時安排:3天/6小時一天
面議
領導力突破新方略
  • 領導力突破新方略
  • 《領導力突破新方略》是一個探討如何提升領導力的理念或方法集合。它強調領導力不僅是權力的運用,更是智慧與策略的結合。該方略通常包括從權力級領導向領袖級領導的轉變、從傳統(tǒng)型領導向教練型領導的轉變等關鍵內容。通過實施這些新方略,領導者能夠激發(fā)團隊潛能,促進團隊協(xié)作,實現(xiàn)個人與組織的共同成長和突破。
  • 2024-10-24 10:11  
  • 主講老師:唐淵 課時安排:2天/6小時一天
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決 勝 執(zhí) 行
  • 決 勝 執(zhí) 行
  • 《決勝執(zhí)行》雖非一個廣為人知的專有名詞或特定書籍(至少在當前信息中未明確指向某一具體作品),但可以從字面上理解其含義。它通常指的是在企業(yè)管理、團隊建設或項目推進中,強調執(zhí)行力的重要性,并致力于通過高效、精準的執(zhí)行策略來確保目標的達成。在廣義上,“決勝執(zhí)行”意味著制定明確的執(zhí)行計劃、優(yōu)化資源配置、強化團隊協(xié)作,并持續(xù)監(jiān)控執(zhí)行過程,以確保各項任務能夠按時、按質、按量完成。它是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、提升企業(yè)競爭力和創(chuàng)造價值的關鍵環(huán)節(jié)。
  • 2024-10-24 10:10  
  • 主講老師:唐淵 課時安排:1天/6小時
面議
教練型管理
  • 教練型管理
  • 教練型管理是一種以人為本的管理方式,它強調通過引導、激勵和支持員工,幫助他們實現(xiàn)個人成長和職業(yè)發(fā)展。管理者在此過程中扮演教練的角色,通過傾聽、理解員工的需求和目標,提供個性化的指導和建議,并幫助員工設定職業(yè)目標、制定實現(xiàn)策略。教練型管理旨在激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力,促進團隊協(xié)作,構建一個積極、高效和創(chuàng)新的工作環(huán)境。
  • 2024-10-24 10:07  
  • 主講老師:唐淵 課時安排:1天/6小時
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洞察人性,管理無界—教練型領導力訓練
  • 洞察人性,管理無界—教練型領導力訓練
  • 《洞察人性,管理無界—教練型領導力訓練》是一本專注于培養(yǎng)教練型領導力的實用書籍。本書通過深入剖析人性特點,引導讀者掌握教練式管理的精髓,學會傾聽、提問和反饋,以激發(fā)員工的潛能和動力。作者強調建立信任、尊重和支持的領導力氛圍,幫助管理者成為員工的成長伙伴和引導者。這本書不僅提供了豐富的教練技巧和方法,還分享了實戰(zhàn)案例和成功經驗,是提升領導力、實現(xiàn)管理無界的必備指南。
  • 2024-10-23 13:55  
  • 主講老師:袁野 課時安排:1天/6小時
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代際領導力—95/00后新生代柔性管理策略
  • 代際領導力—95/00后新生代柔性管理策略
  • 《代際領導力—95/00后新生代柔性管理策略》是一本專注于探討如何有效管理和領導95后、00后新生代員工的書籍。本書通過分析新生代員工的代際特征、職場需求和行為模式,提出了一系列柔性管理策略。作者強調淡化權威、同理共頻的溝通方式,注重個性化激勵和游戲化管理,旨在幫助管理者建立與新生代員工的良好關系,激發(fā)其工作動力和創(chuàng)造力。這本書是提升代際領導力的必備指南,對于構建高效、和諧的工作團隊具有重要意義。
  • 2024-10-23 13:51  
  • 主講老師:袁野 課時安排:1天/6小時
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道家智慧與領導力修煉
  • 道家智慧與領導力修煉
  • 《道家智慧與領導力修煉》是一本將古老道家哲學與現(xiàn)代領導力理論相結合的著作。它深入剖析了道家思想中的無為而治、順應自然、陰陽平衡等核心理念,并闡述了這些智慧如何應用于現(xiàn)代領導實踐中。通過提升領導者的自我認知、決策智慧、人際和諧與變革管理能力,此書旨在幫助領導者在復雜多變的環(huán)境中,以更加從容、智慧的方式引領團隊,實現(xiàn)個人與組織的共同發(fā)展。
  • 2024-10-23 13:09  
  • 主講老師:愛新覺羅·啟翊 課時安排:1天/6小時
面議
重塑——領導者如何贏戰(zhàn)VUCA時代
  • 重塑——領導者如何贏戰(zhàn)VUCA時代
  • 《重塑——領導者如何贏戰(zhàn)VUCA時代》是一部為應對復雜多變環(huán)境(VUCA時代,即易變性、不確定性、復雜性、模糊性)而撰寫的領導力提升指南。它聚焦于領導者如何在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中重塑自我,通過強化戰(zhàn)略思維、提升決策效率、加強團隊溝通與協(xié)作,以及靈活適應變化,引領組織穩(wěn)健前行。此書旨在幫助領導者在VUCA時代中保持競爭力,實現(xiàn)個人與組織的共同成長,贏得未來的挑戰(zhàn)與機遇。
  • 2024-10-23 12:59  
  • 主講老師:潘鵬 課時安排:1天/6小時
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