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制造企業數字化工廠轉型升級管理
  • 制造企業數字化工廠轉型升級管理
  • 制造企業數字化工廠轉型升級管理，旨在通過集成信息技術、自動化技術與制造技術，實現生產流程的全面數字化、智能化。這一轉型不僅優化生產流程，提升效率與質量，還強化供應鏈協同，降低成本。數字化工廠利用大數據、物聯網與人工智能，實現實時監控與智能決策，推動制造企業向智能制造邁進，提升整體競爭力，實現可持續發展
  • 2024-10-10 13:45  
  • 主講老師：王國超 課時安排：2天/6小時一天
 面議
企業數字化轉型的路徑和方法
  • 企業數字化轉型的路徑和方法
  • 企業數字化轉型，旨在通過技術革新重塑業務流程，提升運營效率與市場競爭力。其路徑包括戰略規劃、技術選型、數據治理與流程優化。方法上，企業需構建數字平臺，實現數據互聯互通；引入AI、大數據等先進技術，驅動決策智能化；同時，注重人才培養與文化轉型，確保技術與業務深度融合。通過持續迭代與創新，企業可加速數字化進程，實現業務增長與可持續發展。
  • 2024-10-10 13:42  
  • 主講老師：王國超 課時安排：2天/6小時一天
 面議
WMS高效倉儲物流與庫存控制管理
  • WMS高效倉儲物流與庫存控制管理
  • 高效倉儲物流與庫存控制管理，利用先進的信息技術優化倉庫作業流程。通過精準追蹤庫存動態、自動化訂單處理與智能分揀，顯著提升倉儲效率與準確性。同時，WMS實現庫存最優化，減少積壓與缺貨，降低成本。它支持數據分析與決策支持，助力企業精準預測需求，優化供應鏈管理。WMS是現代物流企業的核心工具，推動倉儲物流與庫存控制向智能化、高效化發展。
  • 2024-10-10 13:37  
  • 主講老師：王國超 課時安排：2天/6小時一天
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WI金牌班組必備能力訓練營
  • WI金牌班組必備能力訓練營
  • WI金牌班組必備能力訓練營，是一個專注于提升班組管理能力與團隊績效的實戰培訓項目。通過系統化課程與實戰演練，培養班組成員的溝通協調、問題解決、質量意識及領導力等核心技能。此訓練營旨在打造高效協作、勇于創新的金牌班組，助力企業實現生產效率與團隊凝聚力的雙重飛躍。參與者將獲得實用工具與方法，快速應用于工作中，推動企業持續進步與發展。
  • 2024-10-10 13:35  
  • 主講老師：王國超 課時安排：2天/6小時一天
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TPM　全員維護設備管理
  • TPM　全員維護設備管理
  • TPM（Total Productive Maintenance）即全員維護設備管理，是一種以提高設備綜合效率為目標的生產維護體系。它強調全員參與，從管理層到一線員工，每個人都承擔起設備維護的責任。通過持續改進、預防維護、員工培訓等手段，確保設備穩定運行，減少故障停機時間，提升生產效率和產品質量。TPM不僅關注設備本身，更關注整個生產系統的優化，是企業實現精益生產、提升競爭力的重要工具。
  • 2024-10-10 13:28  
  • 主講老師：王國超 課時安排：2天/6小時一天
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SCM—產供銷協調管理
  • SCM—產供銷協調管理
  • SCM（Supply Chain Management）即供應鏈管理，其核心在于產供銷的協調管理。通過整合上下游資源，優化生產計劃、采購策略和銷售渠道，確保物料供應、產品生產和市場需求之間的無縫對接。SCM強調信息共享、風險共擔和利益共贏，旨在提升供應鏈整體效率，降低成本，增強市場響應速度。在現代企業中，SCM已成為提升競爭力、實現可持續發展的關鍵戰略之一。
  • 2024-10-10 13:26  
  • 主講老師：王國超 課時安排：2天/6小時一天
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企業數字化轉型的路勁與方法
  • 企業數字化轉型的路勁與方法
  • 企業數字化轉型是通過引入新技術、新模式，優化業務流程，提升運營效率和創新能力的過程。關鍵路徑包括制定轉型戰略、評估改造業務流程、建設數字化基礎設施、強化數據管理和分析能力等。有效方法涵蓋引入自動化、人工智能、云計算等技術，同時注重人才培養、組織變革和風險管理。企業需根據自身需求，選擇合適路徑與方法，確保轉型高效、可持續，以適應數字化時代的挑戰與機遇。
  • 2024-10-10 13:23  
  • 主講老師：王國超 課時安排：2天/6小時一天
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ABC精細化作業成本設計與控制管理
  • ABC精細化作業成本設計與控制管理
  • ABC精細化作業成本設計與控制管理是一種先進的成本管理方法，它基于活動的成本核算法，將成本精細地分配到各個作業環節，實現成本的準確計算與有效控制。該方法通過深入分析企業活動，識別成本動因，優化作業流程，減少浪費，提升效率。ABC精細化作業成本管理不僅關注直接成本，還重視間接成本的分攤，確保成本信息的真實性和準確性，助力企業實現利潤最大化。
  • 2024-10-10 13:17  
  • 主講老師：王國超 課時安排：2天/6小時一天
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危險廢物規范化管理
  • 危險廢物規范化管理
  • 危險廢物規范化管理，旨在確保危險廢物的安全收集、貯存、運輸、處置全過程符合法律法規要求。通過建立健全管理制度，實施嚴格的分類、標識、包裝、記錄等措施，有效防控危險廢物環境污染風險。同時，加強員工培訓，提升環保意識與操作技能，確保危險廢物得到安全、合規處理，保障生態環境安全，推動可持續發展。
  • 2024-10-10 11:40  
  • 主講老師：譚愛平 課時安排：1天/6小時
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環保處罰申訴（行政復議、訴訟）
  • 環保處罰申訴（行政復議、訴訟）
  • 環保處罰申訴，是指企業或個人對環保部門作出的行政處罰決定不滿，依法向上一級環保部門申請行政復議或向人民法院提起行政訴訟的過程。申訴過程中，需準備充分的證據材料，明確申訴理由，遵循法定程序。通過申訴，旨在維護自身合法權益，糾正可能的處罰不當，同時促進環保法規的公正執行，增強環保法治意識，推動環境保護事業的健康發展。
  • 2024-10-10 11:23  
  • 主講老師：譚愛平 課時安排：1天/6小時
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工業企業環境保護合規管理及排污許可后續管理
  • 工業企業環境保護合規管理及排污許可后續管理
  • 工業企業環境保護合規管理及排污許可后續管理，是企業實現綠色生產、確保合法排污的重要保障。該管理涵蓋環保政策遵循、排污許可申請、自行監測、臺賬記錄、執行報告編制及證后監管等環節。通過加強合規意識培訓、完善管理制度、采用先進環保技術，企業可有效降低環境風險，提升環保管理水平，確保生產活動符合環保要求，促進可持續發展。
  • 2024-10-10 11:20  
  • 主講老師：譚愛平 課時安排：1天/6小時
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管理者的卓有成效之路
  • 管理者的卓有成效之路
  • 管理者的卓有成效之路，是一條通往高效領導與卓越成就的旅程。它要求管理者不僅具備深厚的專業知識，更需掌握戰略規劃、團隊建設、決策制定與溝通協調等關鍵技能。通過持續學習、自我反思與實踐，管理者能不斷提升領導力，激發團隊潛能，優化資源配置，以最小的成本創造最大價值。這條路上，管理者需時刻保持敏銳洞察，勇于面對挑戰，引領團隊在復雜多變的環境中穩健前行，實現個人與組織的雙贏。
  • 2024-10-10 10:27  
  • 主講老師：談煒 課時安排：1天/6小時
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德魯克：管理者的卓有成效之路
  • 德魯克：管理者的卓有成效之路
  • 德魯克：管理者的卓有成效之路，源自彼得·德魯克的管理學名著《卓有成效的管理者》。該書提出了管理者如何做到高效與成功的關鍵路徑，強調時間管理、貢獻導向、用人之長、集中精力與有效決策的重要性。德魯克認為，卓有成效的管理者需不斷修煉自我，提升領導力與決策能力，以最小的成本創造最大價值，推動組織持續發展。他的思想為現代管理者提供了寶貴的指導，引領他們走向卓越與成功。
  • 2024-10-10 10:14  
  • 主講老師：談煒 課時安排：2天
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管理者的非物質[低成本]激勵
  • 管理者的非物質[低成本]激勵
  • 管理者的非物質（低成本）激勵是一種高效且經濟的員工激勵策略，它側重于滿足員工的心理和情感需求。通過表揚、認可、提供職業發展機會、增強工作自主權、建立良好的團隊氛圍、開展團隊建設活動、設計有趣的工作任務以及提供個性化的工作環境等方式，激發員工的內在動力，提升其工作滿意度和忠誠度。這種激勵方式不僅成本較低，而且能夠深刻影響員工的工作態度和行為，為企業創造更大的價值。
  • 2024-10-10 10:11  
  • 主講老師：談煒 課時安排：2天
 面議
管理者的八項修煉
  • 管理者的八項修煉
  • "管理者的八項修煉"是一套專為提升管理者綜合能力而設計的培訓課程。它涵蓋了戰略規劃、團隊建設、決策制定、溝通協調、變革管理、時間管理、情緒智力及領導力發展等八大核心領域。通過實戰案例分析、角色扮演、自我反思等多元化學習方式，幫助管理者全面提升管理效能，增強團隊凝聚力，有效應對復雜多變的商業環境。此課程旨在培養具有前瞻性、創新性和高效性的現代管理者，引領企業穩健前行。
  • 2024-10-10 10:08  
  • 主講老師：談煒 課時安排：2天
 面議
高效執行力
  • 高效執行力
  • 高效執行力是指個人或團隊在完成任務時展現出的迅速響應、精準實施和出色達成目標的能力。它融合了強大的行動力、清晰的策略規劃以及高度的責任心。具備高效執行力的人，能夠迅速理解任務要求，制定有效計劃，并在執行過程中不斷優化調整，確保任務高質量完成。在快速變化的競爭環境中，高效執行力是成功的關鍵，它推動項目順利推進，助力企業和個人在挑戰中脫穎而出，實現持續成長與突破。
  • 2024-10-09 15:06  
  • 主講老師：孫波 課時安排：12小時
 面議
企業家經營哲學與企業經營之道
  • 企業家經營哲學與企業經營之道
  • 企業家經營哲學是指導企業決策與行為的核心理念，它融合了企業家對市場的理解、對價值的追求及對社會責任的認知。企業經營之道則體現在日常運營中，包括戰略規劃、團隊管理、市場定位等關鍵環節。優秀的企業家將經營哲學融入經營之道，以長遠眼光布局，注重團隊協作，靈活應對市場變化，同時堅守誠信與責任，實現企業的穩健發展與社會的和諧共贏。
  • 2024-10-09 13:04  
  • 主講老師：那國毅 課時安排：3天/6小時一天
 面議
高 效 執 行 力
  • 高 效 執 行 力
  • 高效執行力是組織或個人將計劃轉化為實際行動并迅速產生結果的能力。它體現了對目標的堅定追求、對任務的快速響應以及對細節的精準把控。高效執行者善于制定清晰計劃，迅速分配資源，并通過有效溝通與緊密協作，確保任務按時按質完成。在快速變化的環境中，高效執行力更是企業競爭力的核心，它助力組織搶占先機，持續創新，實現戰略目標的最大化。
  • 2024-10-08 17:16  
  • 主講老師：劉 田 課時安排：1天/6小時
 面議
教練式經銷商管理
  • 教練式經銷商管理
  • 教練式經銷商管理，是一種創新的渠道管理模式，旨在通過專業教練的指導，提升經銷商的自我管理與市場拓展能力。該模式注重建立深度信任與合作的關系，通過一對一輔導、實戰演練與反饋機制，幫助經銷商明確目標、優化策略、提升執行力。教練式管理不僅強化了廠商與經銷商之間的聯動效應，還促進了經銷商團隊的快速成長，共同推動市場擴張與業績增長。
  • 2024-10-08 14:00  
  • 主講老師：李治江 課時安排：1天/6小時
 面議
商業模式創新
  • 商業模式創新
  • 商業模式創新是指企業為創造更大價值，對現有商業邏輯、運營流程及盈利方式進行根本性變革的過程。它要求企業跳出傳統框架，探索新的市場機會，重新定義客戶價值主張，優化資源配置，并構建獨特的盈利模式。通過商業模式創新，企業不僅能增強市場競爭力，還能開辟新的收入來源，實現可持續發展。這一創新過程是企業轉型升級的關鍵驅動力，為企業在快速變化的市場環境中贏得先機。
  • 2024-10-08 11:44  
  • 主講老師：柳瑞軍 課時安排：2天/6小時一天
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