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《結構化三觀教育》課程綱要
  • 《結構化三觀教育》課程綱要
  • 國內的形勢和國際環境間接影響干部員工的發展,而擁有科學“三觀”的企業干部員工能夠以客觀的心態分析局勢,清楚什么樣的力量才能幫助自己走向光明,從而做出正確的選擇。
  • 2023-12-29 11:35  
  • 主講老師:齊乃波 課時安排:1天/6小時
面議
《結構化會議管理》課程綱要
  • 《結構化會議管理》課程綱要
  • 會議是一種有組織、有領導、有目的的議事活動,它需要在限定的時間和地點,按照一定的程序進行。會議一般包括議論、決定、行動三個要素,必須做到會而有議、議而有決、決而有行,否則就是閑談或議論,不能成為會議。
  • 2023-12-29 10:59  
  • 主講老師:齊乃波 課時安排:1天/6小時
面議
《結構化過程管理》課程綱要
  • 《結構化過程管理》課程綱要
  • 過程管理,就是對過程的管理,是達成目標的重要環節管理。過程管理就是使用一組實踐方法、技術和工具來策劃、控制和改進過程的效果、效率和適應性,包括過程策劃、過程實施、過程監測(檢查)和過程改進(處置)四個部分,即PDCA循環四階段。
  • 2023-12-29 10:57  
  • 主講老師:齊乃波 課時安排:1天/6小時
面議
《結構化檔案管理》課程綱要
  • 《結構化檔案管理》課程綱要
  • 檔案,是指過去和現在的機關、團體、企業事業單位和其他組織以及個人從事經濟、政治、文化、社會、生態文明、軍事、外事、科技等方面活動直接形成的對國家和社會具有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。
  • 2023-12-29 10:48  
  • 主講老師:齊乃波 課時安排:1天/6小時
面議
網點負責人高端客戶開發與維護
  • 網點負責人高端客戶開發與維護
  • ?人生無處不營銷,人們隨時隨地在營銷自己的觀念、理想、行為、甚至產品。但是常常發現我們越是激進的向前走,高端客戶反而越是往后走,為什么呢?因為人們都不喜歡被推銷!
  • 2023-12-28 14:37  
  • 主講老師:李昭瑢 課時安排:1天/6小時
面議
創新思維與問題分的解決
  • 創新思維與問題分的解決
  • 創新思維是指以新穎獨創的方法解決問題的思維過程,通過這種思維能突破常規思維的界限,以超常規甚至反常規的方法、視角去思考問題,提出與眾不同的解決方案,從而產生新穎的、獨到的、有社會意義的思維成果。
  • 2023-12-28 14:10  
  • 主講老師:李昭瑢 課時安排:1天/6小時
面議
九型人格特性分析與管理
  • 九型人格特性分析與管理
  • 對企業自身而言,為了更好地在現有政策條件允許下,實現企業的發展并服務于社會,也需要處理好企業與政府、企業與公眾、企業與媒體等各方面的關系,需要良好的企業系統與人員。
  • 2023-12-28 10:57  
  • 主講老師:李昭瑢 課時安排:1天/6小時
面議
高效會議管理
  • 高效會議管理
  • ?會議,是企業運營、商務活動中必不可少的組成部分。成功人士必須懂得如何有效的利用會議進行整合與溝通。有效的會議管理強調的是會議的質量,而不是數量。會前做好充分的準備,將使您的會議目標更容易達成。
  • 2023-12-28 10:39  
  • 主講老師:李昭瑢 課時安排:1天/6小時
面議
組織發展
  • 組織發展
  • 公司如何才能系統性的解決問題面不是救火式管理?如何去推動變革或是賦能業務領導去領導變革?組織發展是一個很好的抓手幫助我們面監上述挑戰。
  • 2023-12-27 15:45  
  • 主講老師:曾朝亭 課時安排:1天/6小時
面議
《意義的追問》課程大綱
  • 《意義的追問》課程大綱
  • 意義的追問,呼喚我們回歸到心靈深處。“我是誰”“我從哪里來,我要到哪里去”“我的心在哪里”“天地之大,在哪里安心立命”這一連串問題將在無人的深夜或者閃耀的聚光燈下侵上心頭、揮之不去,折磨著我們的精神和靈魂。當我不是我、我心不明、我心不安的時候,財富、榮譽對于我還有什么意義呢?
  • 2023-12-27 14:04  
  • 主講老師:黃東濤 課時安排:1天/6小時
面議
五行管理
  • 五行管理
  • 所謂“五行管理”,就是分析和平衡關系企業生存的五個方面:核心競爭力(金)、學習成長力(木)、駕馭變化力(水)、價值提升力(火)和資源整合力(土)。這五種力量的相生相克、相互平衡,正好概括了當今流行的一些管理新理念。
  • 2023-12-27 13:46  
  • 主講老師:黃東濤 課時安排:1天/6小時
面議
做最好的自己  卓越員工的自我管理
  • 做最好的自己 卓越員工的自我管理
  • 這是一堂提升骨干員工職業素養和能力的系統課程,涵蓋員工的價值管理、心態管理、目標管理、計劃管理、時間管理、行動管理和溝通管理,共七個模塊,全面提升員工的綜合素養和職業技能,成為企業最受歡迎的優秀員工,實現企業與個人的價值的最大化。
  • 2023-12-26 15:35  
  • 主講老師:蔣小華 課時安排:1天/6小時
面議
無縫對接  基于內部客戶服務的高價值協同
面議
脫胎換骨  技術管理者的角色轉變與領導力提升
  • 脫胎換骨 技術管理者的角色轉變與領導力提升
  • 眾多技術或專業背景的管理者,由于其知識與工作背景的局限性,在走上管理崗位時卻面臨著諸多困惑和難題,這說明他們需要完成轉型和蛻變!他們需要學習和提升。
  • 2023-12-26 15:27  
  • 主講老師:蔣小華 課時安排:1天/6小時
面議
吐故納新  技術管理者如何管理新生代00后員工
  • 吐故納新 技術管理者如何管理新生代00后員工
  • 新生代員工不能“管”,而要“領導”,要“賦能”。因為沒有人愿意被別人管。新生代群體的成長環境決定了他的人格特質。因此,傳統的管理手段已然不湊效,必須打破,用新的玩法才能讓他們“乖乖就范”。
  • 2023-12-26 15:26  
  • 主講老師:蔣小華 課時安排:1天/6小時
面議
授權賦能  管理者如何充分授權
  • 授權賦能 管理者如何充分授權
  • 授權就像放風箏,部屬能力弱就要收一收,部屬能力強了就要放一放。授權不等于棄權,授權之后更要加以監督。
  • 2023-12-26 15:25  
  • 主講老師:蔣小華 課時安排:1天/6小時
面議
守正創新  基于創新的問題分析與解決力
  • 守正創新 基于創新的問題分析與解決力
  • 俗話說,千里之堤、潰于蟻穴。一根小火柴棒可以摧毀一棟房子;一根過熱的電線導致美加大停電;一個馬蹄鐵松脫,導致國家滅亡。可見再小的問題也不容小覷。
  • 2023-12-26 15:25  
  • 主講老師:蔣小華 課時安排:2天/6小時一天
面議
審時度勢  基于深度思考的關鍵決策力
  • 審時度勢 基于深度思考的關鍵決策力
  • 常言道:戰略決定成敗,思路決定出路。決策力是管理者的重要能力,也是考驗管理者領導力的關鍵所在。遺憾的是,不少管理者并沒有掌握決策的思維和工具,致使決策錯誤。
  • 2023-12-26 15:15  
  • 主講老師:蔣小華 課時安排:1天/6小時
面議
破舊立新——新時代管理者的角色轉變與思維突破
面議
有效授權技巧
  • 有效授權技巧
  • 中層管理是企業管理中居于中間層次的管理。由企業各部門的負責人,如部、科長等領導人組成。主要任務是根據高層管理擬定的經營方針和經營計劃,結合本部門的情況,提出相應的實施計劃,以實現總的經營目標。
  • 2023-12-26 14:08  
  • 主講老師:葛軍 課時安排:1天/6小時
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