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“四世同堂 其樂融融”-職場高效代際溝通寶典
  • “四世同堂 其樂融融”-職場高效代際溝通寶典
  • 如何能夠正確的認識代際分歧真正的成因，如何能真正做到代際之間的理解與包容，如何能夠開誠布公、坦誠相見的開展代際之間的高效溝通，如何能夠從源頭改善代際差異對工作的不良影響，如何能夠讓存在代際差異的上下級之間，形成工作合力，成為了各個公司普遍存在的問題，也是職場經理人急需解決的“職場痛點”。
  • 2022-11-16 11:22  
  • 主講老師：高云鵬 課時安排：
 面議
關系就是生產力- 快銷品行業客戶關系管理訓練營
  • 關系就是生產力- 快銷品行業客戶關系管理訓練營
  • 通過本課程學習，學員將通過大量啟發案例的引導，從客戶關系管理戰略層面，重新解構客戶關系。并且從客情維護、客戶溝通、爭議處理三個維度，獲取大量實戰技能。在學習現場，將通過情景互動、實戰PK、行動計劃制定等方式，讓學員產出適合自身特點的客戶關系管理改進方案，從而真正實現，讓客戶關系轉化成業績生產力！
  • 2022-11-16 10:10  
  • 主講老師：高云鵬 課時安排：
 面議
高效的時間管理與效能提升
  • 高效的時間管理與效能提升
  • 時間就是金錢，時間是人最寶貴的財富，但是時間是有限的，如何在有限的時間內創造更多的價值呢？那就要提高時間的利用率，提高我們工作的效能。 本次課程的重點內容便是高效的時間管理與效能提升，通過認知迭代升級，讓CSR從認識源頭上，啟動自己的時間管理能力，提升工作效能。助力CSR工作更高效，安排更合理，事半功倍。
  • 2022-11-16 09:58  
  • 主講老師：高云鵬 課時安排：1天，6小時/天
 面議
NLP目標管理技巧
  • NLP目標管理技巧
  • 本課程從心理學的角度，利用NLP目標管理技巧，帶領大家學習如何管理自己和員工的職業目標以及業績目標，找到制訂和實現目標的心理動力。
  • 2022-11-16 09:47  
  • 主講老師：張礫勻 課時安排：1天，6小時/天
 面議
逆商AQ的管理及提升
  • 逆商AQ的管理及提升
  • 企業管理人員的成長與素養同樣無法在平庸中養成，只有歷經錘煉與磨難，愿景才會激發，視野才會開闊，靈魂才會升華。換句話說也就是：能吃常人不能吃的苦，能做常人不能做的事，才能比常人更大步地走向成功。意志，知識，才能，靈魂往往在逆境中更能顯示出逆商的高低。
  • 2022-11-16 09:46  
  • 主講老師：張礫勻 課時安排：1天，6小時/天
 面議
快遞員的情緒與壓力管理
  • 快遞員的情緒與壓力管理
  • 作為一名快遞員，由于工作的特殊性，會有兩種感覺，一種是不可或缺的重要性，另一種是有不被尊重的挫敗感。所以作為快遞員，看似工作簡單，但卻會面臨一些巨大的壓力，比如時效性、生命安全、被投訴、面對各種不同性格的客戶，即使是疫情下，也得工作，等等壓力。那作為快遞員，如何管理自己的情緒和壓力，以保證工作能夠順利進行，同時還能最大限度地保證自己的安全？本課程從心理角度切入，教授大家一些簡單易行的技巧，幫助大家維護身心安全，更高效安全地工作。
  • 2022-11-16 09:43  
  • 主講老師：張礫勻 課時安排：1天，6小時/天
 面議
海外員工的情緒壓力管理及危機干預
  • 海外員工的情緒壓力管理及危機干預
  • 如何管理身在海外的情緒和壓力？面對一些不良的突發事件，如何及時調整心態，進行危機干預，本課程從心理角度帶領大家學習情緒壓力管理和危機干預的實用技巧。
  • 2022-11-16 09:41  
  • 主講老師：張礫勻 課時安排：1天，6小時/天
 面議
鄉村振興文化崛起鄉村振興文化建設實戰課程大綱
  • 鄉村振興文化崛起鄉村振興文化建設實戰課程大綱
  • 品牌課程不只是學習，更重要的是幫助學員找出自身問題、解決問題，通過講師二十年的實戰和成功案例分享給到更多、更有效的工具和方法，課程中分享的很多案例代表了中國農業發展現狀，通過他們的成功，可以給每一個學員更多的寶貴經驗和信心。
  • 2022-11-16 09:38  
  • 主講老師：劉靜華 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
學華為、強管理-以客戶為中心的解決方案營銷戰法
  • 學華為、強管理-以客戶為中心的解決方案營銷戰法
  • 企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。企業管理是盡可能利用企業的人力、物力、財力、信息等資源，實現省、快、多、好的目標，取得最大的投入產出效率。
  • 2022-11-16 09:10  
  • 主講老師：崔鍵 課時安排：1天，6小時/天
 面議
學華為系列-“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制
  • 學華為系列-“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制
  • 組織管理是指通過建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關系等，以有效實現組織目標的過程。組織管理的具體內容是設計、建立并保持一種組織結構。組織管理的內容有三個方面：組織設計、組織運作、組織調整 。
  • 2022-11-16 08:59  
  • 主講老師：崔鍵 課時安排：2天，6小時/天
 面議
引爆團隊效能---高效管理者的四項核心技能修煉
  • 引爆團隊效能---高效管理者的四項核心技能修煉
  • 高效能組織的發展，依靠的是作為管理者的我們，應該從自我（思維與情緒管理）層面，團隊管理和溝通執行、目標計劃管理四個層面做到高效、職業化，將我們成功的經驗進行團隊復制，引爆團隊效能！
  • 2022-11-15 19:13  
  • 主講老師：曾秋香 課時安排：2天，6小時/天
 面議
MTP中層管理才能發展訓練 ——MTP管理有術系列培訓課程
  • MTP中層管理才能發展訓練 ——MTP管理有術系列培訓課程
  • 本課程將從案例體驗與實際工作中尋找到的制衡點，從中層干部管理的素養入手，掌握企業管理的自然法則和規律，幫助團隊管理者了解和掌握打造高績效團隊的技能，掌握團隊管控點，實現高績效團隊的打造。
  • 2022-11-15 19:12  
  • 主講老師：許延穎 課時安排：2天，6小時/天
 面議
問題分析與解決沙盤模擬演練
  • 問題分析與解決沙盤模擬演練
  • 本課程緊密圍繞“問題分析與解決能力”，融合了邏輯思維方法、系統思考方法和管理工具，以“實用落地”為準則，通過案例分享、研討點評、實戰指導、體驗式教學、行動學習，鼓勵大家充分參與、群策群力，讓學員掌握一套基于個人理性分析的問題解決方案，高效率處理管理者的現實問題，為今后的日常工作帶來積極能量。
  • 2022-11-15 19:11  
  • 主講老師：葛虹 課時安排：2天，6小時/天
 面議
壓力與時間管理
  • 壓力與時間管理
  • 本課程以積極心理學和GTD理論為基礎，從情緒的深處探尋解決路徑，幫助學員成為情緒的主人，掌握行之有效的壓力管理策略，平衡情緒和思維；同時根據拖延和執行效率差的原因分析，找到時間使用不合理的地方，提高學員的專注力和聚焦能力。通過時間管理解決方案的講解，幫助學員更有效地安排時間，有效取舍，優先考慮重要目標，合理安排時間，同時效率更高并更富有成果性；確保在管理中有時間和精力圍繞著至關重要的目標，并能平衡生活、工作的各個方面，達到工作和生活的雙贏狀態。
  • 2022-11-15 19:11  
  • 主講老師：葛虹 課時安排：2天，6小時/天
 面議
新生代員工管理的新視野與巧舉措
  • 新生代員工管理的新視野與巧舉措
  • 本課程將通過對新生代員工的心理特征分析入手，對新生代員工的價值觀和行為體系進行深入分析，幫助管理者讀懂并掌握正確引導新生代員工的方法，轉變由管理控制向服務影響的思維轉變，根據80-90后的特點激勵和鼓勵他們對企業做出貢獻，通過強調貢獻提高80-90后的歸屬感和成就感，從而提高他們對企業的忠誠度掌握正確的人性激勵的技巧和方法，做好員工的培養與保留，增強并提升企業核心競爭力。
  • 2022-11-15 19:11  
  • 主講老師：葛虹 課時安排：2天，6小時/天
 面議
成本管理和預算管理沙盤模擬訓練
  • 成本管理和預算管理沙盤模擬訓練
  • 《成本管理和預算管理沙盤訓練》就是擺在你面前的最佳的“處方”，該課程誕生于1978年，給雀巢公司建模，讓業務人員在不關注經營業績的前提下專注于解讀財務數據。其嚴謹的邏輯、完美的演繹歷經41年而依然風靡全世界。成熟的模型、經典的點評體系為世界500強所經歷。這門課程不僅僅是一個更快捷學習非財知識的課程，同時還是凝練了知名企業的經驗。
  • 2022-11-15 19:11  
  • 主講老師：趙超 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高潛人才培養之企業經營決策沙盤模擬訓練
  • 高潛人才培養之企業經營決策沙盤模擬訓練
  • 本課程快速幫助管理人員全面了解一個企業的物流、信息流、資金流、人流。 建立用數據解構企業的思維方式，同時學習用大數據解讀企業，幫助企業做出高效益、低成本、可持續的戰略規劃，學習科學管理、科學考核、理性分析市場、精準服務客戶的方法和工具。本課程是高潛人才培訓計劃中必須安排的一門。
  • 2022-11-15 19:11  
  • 主講老師：趙超 課時安排：2天，6小時/天
 面議
管理者成長地圖 管理者核心技能提升與工具實操
  • 管理者成長地圖 管理者核心技能提升與工具實操
  • 本課程不同于一般的管理課程，重在核心管理工具實操，聚合當下企業關鍵管理場景，全程實操訓練本課程內化數家知名咨詢公司獨家研發課程精髓，清華大學博士生導師寧向東教授等知名學者最新研究成果，強化工具演練和現場訓練，在李乾老師的促動引導下，快速實現學員認知升級和能力遷移！
  • 2022-11-15 19:10  
  • 主講老師：李乾 課時安排：2天，6小時/天
 面議
管理演練場——高效團隊建設與管理
  • 管理演練場——高效團隊建設與管理
  • 本課程直接針對上述問題，展開團隊學習旅程，通過案例與演練深入淺出地剖析了優秀團隊的特征；團隊形成與發展的三個階段的關注重點；團隊領導力的塑造；團隊成員的培養；在團隊中如何建立信任與責任；如何建立團隊的內部規則；如何通過有效地溝通促進團隊的協同一致；低效率靠管理，高效率靠激勵，在團隊中作好激勵管理、執行打造，發揮團隊的最大效益。
  • 2022-11-15 19:10  
  • 主講老師：李乾 課時安排：2天，6小時/天
 面議
團隊熔煉---高績效團隊建設與管理
  • 團隊熔煉---高績效團隊建設與管理
  • 本課程萃取團隊管理的精華理論，精選經典的引人入勝、發人深省的故事，凝練成20多個經典的團隊管理的故事、場景，配合一些實用的工具技巧，讓所有的學員豎起耳朵、動起腦子、學得到、用得上！
  • 2022-11-15 19:10  
  • 主講老師：胡既白 課時安排：2天，6小時/天
 面議
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