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推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 
企業(yè)并購(gòu)過程中的文化整合
  • 企業(yè)并購(gòu)過程中的文化整合
  • 企業(yè)并購(gòu)過程中的文化整合,是確保并購(gòu)成功與長(zhǎng)期協(xié)同效應(yīng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及對(duì)雙方企業(yè)文化的深入剖析、理解與融合,旨在創(chuàng)建一個(gè)新的、統(tǒng)一的組織文化。這一過程包括識(shí)別文化差異、促進(jìn)文化交流、建立共同價(jià)值觀與行為規(guī)范,以及通過培訓(xùn)、溝通與管理層示范,推動(dòng)文化融合。成功的文化整合不僅能減少并購(gòu)后的沖突與不確定性,還能增強(qiáng)員工歸屬感,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  • 2024-10-21 11:04  
  • 主講老師:梁雅杰 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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百年變局下的——  中美博弈、資本市場(chǎng)與企業(yè)融資
  • 百年變局下的—— 中美博弈、資本市場(chǎng)與企業(yè)融資
  • 《百年變局下的中美博弈、資本市場(chǎng)與企業(yè)融資》簡(jiǎn)介:在當(dāng)前中美大國(guó)博弈的背景下,資本市場(chǎng)成為企業(yè)融資的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)。中美戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)不僅影響全球經(jīng)濟(jì)格局,也深刻改變著資本市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制。企業(yè)融資方式隨市場(chǎng)變化而不斷創(chuàng)新,面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境,企業(yè)需靈活利用資本市場(chǎng),拓寬融資渠道,提升融資效率。本文旨在探討中美博弈對(duì)資本市場(chǎng)的影響,以及企業(yè)如何在變局中尋求融資新機(jī)遇。
  • 2024-10-18 14:13  
  • 主講老師:李玲瑤 課時(shí)安排:1-2天/6小時(shí)一天
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增長(zhǎng)到裂變:商業(yè)模式
  • 增長(zhǎng)到裂變:商業(yè)模式
  • 《增長(zhǎng)到裂變:商業(yè)模式》是一本探討企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)從穩(wěn)步增長(zhǎng)到爆發(fā)式裂變的商業(yè)模式創(chuàng)新指南。本書通過解析不同行業(yè)的成功案例,揭示了商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵要素與路徑,包括定位精準(zhǔn)、價(jià)值重塑、生態(tài)構(gòu)建等。作者強(qiáng)調(diào),在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)需不斷迭代商業(yè)模式,以用戶為中心,利用技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)從線性增長(zhǎng)到指數(shù)裂變的飛躍。本書為企業(yè)家與管理者提供了寶貴的策略與啟示,助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
  • 2024-10-18 13:47  
  • 主講老師:杲占強(qiáng) 課時(shí)安排:3-4天
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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新
  • 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新
  • 《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新》一書深入探討了在當(dāng)前快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)如何通過轉(zhuǎn)型升級(jí)和商業(yè)模式創(chuàng)新來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)增長(zhǎng)。本書分析了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性與挑戰(zhàn),介紹了多種創(chuàng)新的商業(yè)模式,如平臺(tái)化、數(shù)字化、定制化等,并提供了實(shí)際案例,幫助企業(yè)理解如何根據(jù)自身情況選擇適合的轉(zhuǎn)型路徑。本書旨在為企業(yè)決策者提供實(shí)用指南,助力企業(yè)在變革中把握機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-18 13:45  
  • 主講老師:杲占強(qiáng) 課時(shí)安排:2天
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企業(yè)文化與基業(yè)長(zhǎng)青
  • 企業(yè)文化與基業(yè)長(zhǎng)青
  • 《企業(yè)文化與基業(yè)長(zhǎng)青》深入探討了企業(yè)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要性。本書指出,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的不竭動(dòng)力。通過構(gòu)建積極向上、富有特色的企業(yè)文化,企業(yè)能夠增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,提升員工歸屬感,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。本書提供了豐富的企業(yè)文化建設(shè)與管理的實(shí)踐案例,為企業(yè)家和管理者提供了寶貴的參考與啟示,助力企業(yè)打造卓越文化,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-18 13:44  
  • 主講老師:杲占強(qiáng) 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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助推新增長(zhǎng):私董會(huì)方法與企業(yè)實(shí)踐
  • 助推新增長(zhǎng):私董會(huì)方法與企業(yè)實(shí)踐
  • 《助推新增長(zhǎng):私董會(huì)方法與企業(yè)實(shí)踐》是一本探討如何運(yùn)用私董會(huì)方法推動(dòng)企業(yè)新增長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)指南。本書深入解析了私董會(huì)的運(yùn)作機(jī)制與核心價(jià)值,通過豐富的企業(yè)實(shí)踐案例,展示了私董會(huì)如何幫助企業(yè)解決復(fù)雜問題、優(yōu)化決策過程、激發(fā)集體智慧。本書旨在幫助企業(yè)掌握私董會(huì)的有效運(yùn)用,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新與增長(zhǎng),是企業(yè)家和管理者不可或缺的實(shí)戰(zhàn)參考。
  • 2024-10-18 11:49  
  • 主講老師:鄭敬普 課時(shí)安排:1-2天/6小時(shí)一天
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助推新增長(zhǎng):企業(yè)文化重塑
  • 助推新增長(zhǎng):企業(yè)文化重塑
  • 《助推新增長(zhǎng):企業(yè)文化重塑》是一本專注于指導(dǎo)企業(yè)通過重塑企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)指南。本書深入剖析了企業(yè)文化在推動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)中的關(guān)鍵作用,提供了從價(jià)值觀重塑、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)到員工行為引導(dǎo)的全面方法論。通過豐富的實(shí)戰(zhàn)案例與策略分析,本書旨在幫助企業(yè)構(gòu)建積極向上、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)文化,激發(fā)員工潛能,提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  • 2024-10-18 11:47  
  • 主講老師:鄭敬普 課時(shí)安排:1-2天/6小時(shí)一天
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奈飛企業(yè)文化以及在中國(guó)企業(yè)的落地
  • 奈飛企業(yè)文化以及在中國(guó)企業(yè)的落地
  • 奈飛(Netflix)的企業(yè)文化以“自由與責(zé)任”為核心,強(qiáng)調(diào)員工自我驅(qū)動(dòng)、高度透明和坦誠(chéng)溝通。其獨(dú)特的招聘策略、靈活的休假制度及市場(chǎng)導(dǎo)向的薪酬體系,激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,推動(dòng)了公司的快速增長(zhǎng)。在中國(guó),一些企業(yè)開始借鑒奈飛的文化理念,嘗試實(shí)施靈活的工作制度,加強(qiáng)內(nèi)部溝通,優(yōu)化人才管理,以期提升組織效率和創(chuàng)新能力。然而,奈飛文化的落地需結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況,靈活調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)最佳效果。
  • 2024-10-18 10:41  
  • 主講老師:范珂 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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華為的戰(zhàn)略組織管理與艱苦奮斗的企業(yè)文化
  • 華為的戰(zhàn)略組織管理與艱苦奮斗的企業(yè)文化
  • 華為以其卓越的戰(zhàn)略組織管理和艱苦奮斗的企業(yè)文化著稱。在戰(zhàn)略管理上,華為堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),靈活調(diào)整市場(chǎng)策略,確保企業(yè)始終保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。組織層面,華為推行扁平化管理,鼓勵(lì)跨部門協(xié)作,提升決策效率。其企業(yè)文化則深深植根于艱苦奮斗的精神,倡導(dǎo)員工持續(xù)學(xué)習(xí)、勇于挑戰(zhàn),共同面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。這一文化不僅激發(fā)了員工的潛能,也為華為在全球市場(chǎng)的成功奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  • 2024-10-18 09:42  
  • 主講老師:祁生勝 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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初創(chuàng)企業(yè)CEO勞動(dòng)法必修課
  • 初創(chuàng)企業(yè)CEO勞動(dòng)法必修課
  • 初創(chuàng)企業(yè)CEO掌握勞動(dòng)法至關(guān)重要。 這門必修課聚焦初創(chuàng)企業(yè)面臨的勞動(dòng)法律問題。從員工招聘環(huán)節(jié)開始,如招聘廣告的合法合規(guī)性。在勞動(dòng)合同簽訂方面,講解必備條款與風(fēng)險(xiǎn)防范,像試用期的規(guī)定。工資報(bào)酬、工時(shí)休假等內(nèi)容也涵蓋其中,避免因不了解而產(chǎn)生糾紛。課程通過實(shí)際案例分析,深入淺出地闡述法律要點(diǎn),如企業(yè)違法解除勞動(dòng)合同的后果。幫助CEO建立正確的勞動(dòng)法律意識(shí),確保企業(yè)在勞動(dòng)用工方面合法運(yùn)營(yíng),為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
  • 2024-10-17 10:12  
  • 主講老師:鐘永棣 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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企業(yè)文化如何建設(shè)
  • 企業(yè)文化如何建設(shè)
  • 企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)性工程,需從明確核心價(jià)值觀入手,確立企業(yè)的使命、愿景與行為準(zhǔn)則。通過領(lǐng)導(dǎo)者示范、員工培訓(xùn)、制度保障與活動(dòng)推廣,營(yíng)造積極向上的文化氛圍。同時(shí),注重內(nèi)部溝通與反饋,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)文化體系,確保其與時(shí)俱進(jìn),符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工需求。企業(yè)文化建設(shè)的成功與否,直接關(guān)系到企業(yè)的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展能力。
  • 2024-10-15 09:46  
  • 主講老師:楊克明 課時(shí)安排:0.5-2天
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企業(yè)文化解讀與落地
  • 企業(yè)文化解讀與落地
  • 企業(yè)文化解讀與落地是將企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為員工行為與企業(yè)實(shí)踐的關(guān)鍵過程。通過深入剖析企業(yè)文化的核心價(jià)值、使命與愿景,明確其在日常管理、決策與業(yè)務(wù)發(fā)展中的指導(dǎo)作用。通過培訓(xùn)、溝通、激勵(lì)等多種手段,確保企業(yè)文化理念深入人心,成為員工行為的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)文化解讀與落地有助于塑造良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)員工歸屬感,提升組織整體競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 2024-10-15 09:44  
  • 主講老師:楊克明 課時(shí)安排:1-2天/6小時(shí)一天
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企業(yè)文化共識(shí)營(yíng)——文化共識(shí)與組織凝聚之道
  • 企業(yè)文化共識(shí)營(yíng)——文化共識(shí)與組織凝聚之道
  • 企業(yè)文化共識(shí)營(yíng)是一個(gè)專注于深化員工對(duì)企業(yè)文化理解與認(rèn)同的集中培訓(xùn)活動(dòng)。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)、互動(dòng)研討、文化體驗(yàn)等環(huán)節(jié),員工共同探索企業(yè)文化的核心價(jià)值,形成廣泛共識(shí)。該活動(dòng)旨在增強(qiáng)組織凝聚力,促進(jìn)跨部門溝通與合作,確保企業(yè)文化成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。企業(yè)文化共識(shí)營(yíng)是構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)組織持續(xù)成長(zhǎng)的重要途徑。
  • 2024-10-15 09:43  
  • 主講老師:楊克明 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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企業(yè)文化共創(chuàng)共識(shí)工作坊
  • 企業(yè)文化共創(chuàng)共識(shí)工作坊
  • 企業(yè)文化共創(chuàng)共識(shí)工作坊是一個(gè)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員共同參與、構(gòu)建企業(yè)文化核心價(jià)值的平臺(tái)。通過互動(dòng)討論、案例分析、角色扮演等多元化活動(dòng),員工深入理解企業(yè)文化的內(nèi)涵與重要性,共同探討并確立企業(yè)的使命、愿景與價(jià)值觀。該工作坊旨在增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,激發(fā)創(chuàng)新思維,確保企業(yè)文化深入人心,成為指導(dǎo)員工行為與決策的共同準(zhǔn)則,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
  • 2024-10-15 09:41  
  • 主講老師:楊克明 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
  • 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
  • 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)旨在培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)講師團(tuán)隊(duì),以提升員工技能、傳播企業(yè)文化、促進(jìn)知識(shí)共享。通過系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法與技巧培訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)師能夠掌握高效的教學(xué)能力,將專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為易于理解的培訓(xùn)內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)不僅增強(qiáng)了員工的歸屬感與忠誠(chéng)度,還提高了培訓(xùn)效果與效率,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才保障。
  • 2024-10-15 09:40  
  • 主講老師:楊克明 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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海爾兵法——海爾模式解讀及借鑒
  • 海爾兵法——海爾模式解讀及借鑒
  • 《海爾兵法》深入剖析了海爾集團(tuán)的管理模式,解讀了其企業(yè)文化、市場(chǎng)鏈、OEC管理及人單合一創(chuàng)客模式等核心要素。通過詳細(xì)闡述海爾的戰(zhàn)略決策、管理運(yùn)營(yíng)及人力資源等方面的成功經(jīng)驗(yàn),為其他企業(yè)提供了寶貴的借鑒。海爾模式強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與變革,注重客戶需求與員工激勵(lì),實(shí)現(xiàn)了高效運(yùn)營(yíng)與持續(xù)發(fā)展。本書是企業(yè)管理者、研究者及創(chuàng)業(yè)者了解海爾、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的必讀之作。
  • 2024-10-15 09:29  
  • 主講老師:楊克明 課時(shí)安排:1-3天/6小時(shí)一天
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國(guó)學(xué)與企業(yè)管理
  • 國(guó)學(xué)與企業(yè)管理
  • 國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理相結(jié)合,為企業(yè)發(fā)展注入深厚文化底蘊(yùn)。國(guó)學(xué)中的仁愛、誠(chéng)信、中庸等思想,為企業(yè)管理提供了獨(dú)特的價(jià)值觀與方法論。通過借鑒國(guó)學(xué)智慧,企業(yè)能夠構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)文化,提升員工道德素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。同時(shí),國(guó)學(xué)中的戰(zhàn)略思維與決策智慧,有助于企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。國(guó)學(xué)與企業(yè)管理融合,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健前行,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-15 09:26  
  • 主講老師:楊克明 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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黨建與企業(yè)文化融合創(chuàng)新
  • 黨建與企業(yè)文化融合創(chuàng)新
  • 黨建與企業(yè)文化融合創(chuàng)新,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神引擎。通過將黨的先進(jìn)理念融入企業(yè)文化,強(qiáng)化組織凝聚力與戰(zhàn)斗力,推動(dòng)企業(yè)價(jià)值觀與員工行為的高度統(tǒng)一。這種融合不僅豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵,還提升了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感與品牌形象。通過創(chuàng)新實(shí)踐,如黨建活動(dòng)與企業(yè)項(xiàng)目結(jié)合,激發(fā)員工活力,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
  • 2024-10-15 09:16  
  • 主講老師:楊克明 課時(shí)安排:0.5天—1天
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企業(yè)文化落地行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
  • 企業(yè)文化落地行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
  • 企業(yè)文化落地行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊,專注于將企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為員工日常行為。通過行動(dòng)學(xué)習(xí)法,結(jié)合團(tuán)隊(duì)研討、案例分析與實(shí)踐項(xiàng)目,引導(dǎo)員工深入理解企業(yè)文化內(nèi)涵,明確行為準(zhǔn)則。工作坊強(qiáng)調(diào)參與性與實(shí)踐性,鼓勵(lì)員工主動(dòng)探索、分享經(jīng)驗(yàn),共同構(gòu)建企業(yè)文化落地的行動(dòng)方案。此過程不僅增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感,還促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新能力,推動(dòng)企業(yè)文化的有效傳播與深化。
  • 2024-10-14 13:50  
  • 主講老師:薛魁銘 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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企業(yè)文化落地
  • 企業(yè)文化落地
  • 企業(yè)文化落地是將企業(yè)核心價(jià)值觀、使命與愿景轉(zhuǎn)化為員工日常行為與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐過程。它強(qiáng)調(diào)通過制度建設(shè)、培訓(xùn)教育、激勵(lì)機(jī)制與領(lǐng)導(dǎo)力示范,使企業(yè)文化深入人心,成為指導(dǎo)員工行為、驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。企業(yè)文化落地的成功,不僅能夠提升員工歸屬感與滿意度,還能增強(qiáng)組織凝聚力與創(chuàng)新能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ),促進(jìn)品牌形象的塑造與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
  • 2024-10-12 16:58  
  • 主講老師:王一名 課時(shí)安排:1-2天/6小時(shí)一天
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