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學習型組織精要
學習型組織是指通過培養彌漫于整個組織的學習氣氛、充分發揮員工的創造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續發展的組織。這正是知識型組織的理想狀態,是知識型組織的實踐目標,這種組織具有持續學習的能力,具有高于個人績效總和的綜合績效的效應。
2023-10-19 14:21
主講老師:
邱昭良
課時安排:1-2天
面議
從技術高手走向管理高手
實踐證明,專業牛不代表管理強,原來的技術專業經驗已經成為非核心競爭能力,過去賴以生存的核心競爭能力,現在已成為一種支持力和外圍競爭能力。從技術人才到正真的團隊管理者需要的是如何從個人貢獻到團隊貢獻、如何從技術管理到人員管理、從專業能手轉型成為管理高手,需要思維轉型、能力獲得和塑造以身作則、身先垂范,激勵自我領導力,影響他人,掌握構建團隊領導力所需的有效溝通、激勵等領導藝術帶領團隊邁向高績效!
2023-10-17 10:59
主講老師:
蔣偉良
課時安排:2天
面議
團隊執行力提升培訓課程大綱
一個好的集體,一個具有競爭力的集體需要具備許多因素,包括有“集體文化”、“集體理念”等。此外,我覺得,團隊執行力也是一個非常重要的環節。
2023-10-12 15:42
主講老師:
周海博
課時安排:1天
面議
MTP—中層管理者技能修煉
中層管理者是公司管理的中堅力量,也是公司普通員工的直接管理者。除了具有管理職責、崗位職責以外,還起到員工與公司決策者上傳下達的作用,中層干部的思想狀態、認識水平、責任心、管理能力以及職業道德,往往決定了一個部門或一個企業管理的好壞,直接影響到企業的信譽、效益、質量、成本和員工士氣。
2023-10-12 15:38
主講老師:
周海博
課時安排:2天
面議
中層管理人員能力提升訓練(MTP)
中層管理者是企業組織中的連接器,他們既要領導下級員工,又要向上級匯報工作,承擔著溝通、協調和調度的重要職責。中層管理者的能力直接影響到企業的運營效率和績效表現,他們需要具備較高的領導力、溝通能力、決策能力和團隊合作精神,才能有效地帶領團隊達成目標。因此,提升中層管理能力對于企業長期發展和人才培養都至關重要。如何提升中層管理者的能力呢?
2023-10-09 15:52
主講老師:
周潮
課時安排:2-3天
面議
部門主管如何有效授權和激勵下屬
任何大事,肯定離不開管理者的正確指揮,但優秀的管理者,在其過程中往往會放權“隱身”,讓下屬自己去獨立完成,無需事必躬親,這是一種境界,是促使下屬充分調動自身的積極性,發揮才華、釋放能量的“隱身術”。杰克·韋爾奇有一句經典名言:“管得少就是管得好。”與其緊迫盯人,不如在開始時就交待清楚,然后放手讓員工去做,這樣的管理者才不會那么勞累,員工也有機會大展手腳,將自己的聰明才智發揮到極致。
2023-10-09 15:30
主講老師:
周潮
課時安排:2天
面議
MTP-中高層干部領導與管理技能綜合提升
『MTP管理培訓計劃管理才能發展培訓』架構綜合了管理學、心理學、行為學,既展現當代企業管理前沿理念,又突出完成了“知”、“行”合一的培訓架構,在培訓方法上強調現場演練和課后的實際操作指導,實現了培訓從課堂到工作實踐的延伸。對培訓成效給予明確的承諾和保證。
2023-09-28 11:23
主講老師:
杜崗坡
課時安排:2天
面議
從技術走到管理 ——技術管理者角色轉變與管理能力提升
本課程將解開技術管理者的諸多困惑,快速適應管理崗位要求、定位和挑戰,迅速完成角色轉變,提升管理能力、溝通能力、激勵能力、輔導能力及領導威信等。
2022-11-14 18:18
主講老師:
蔣小華
課時安排:2天
面議
創效能 提效率 ——管理者的任務、時間和精力管理
任務管理、時間管理?和精力管理是每個中層管理者的重要課題,也是必修課。本課程就是幫助學員做好任務、時間和精力管理,從而提高任務的達成,工作的成效及個人的成果。
2022-11-14 18:16
主講老師:
蔣小華
課時安排:半天
面議
扁平化管理:提升組織效力
本課程幫助學員正確認識扁平化管理,并掌握優秀企業是如何實施扁平化管理的
2022-11-14 18:07
主講老師:
蔣小華
課時安排:1天
面議
向阿里學管理與文化
阿里高層管理的三板斧、阿里企業文化的實踐、 阿里企業文化與愿景體系建設
2022-11-14 18:02
主講老師:
蔣小華
課時安排:半天
面議
8E領導力模型:中高層領導力提升
本課程涉及人格魅力、遠見力、決策力、執行力、鼓動力、教導力等八個方面的內容,既有前瞻的理念思維,又有實操的落地工具。這套《8E領導力模型》旨在全面深入地幫助中高層提升個人的影響力,并掌握行之有效的領導方法,從而達到高效領導的目的,帶領團隊實現企業的戰略目標。
2022-11-14 17:56
主講老師:
蔣小華
課時安排:2天
面議
8E領導力模型構建——全面提升企業中高層的領導力
本課程為蔣小華老師專屬的版權課程。它全面深入地幫助管理者提升個人影響力,從而達到高效領導的目的。課程內容涉及到管理者的人格魅力、遠見力、決策力、執行力、鼓動力、教導力等八個方面的內容,既有理念的高度,又有落地的工具。
2022-11-14 15:04
主講老師:
蔣小華
課時安排:2天
面議
7R執行體系建設
蔣小華老師經過10多年的沉淀、積累,并不斷打磨,開發《7R執行力體系》課程,這套課程匯集了最新研究成果,并獲得專屬版權。這套課程的基本特點:體系化、工具化、專業化。
2022-11-08 18:13
主講老師:
蔣小華
課時安排:2-3天
面議
7R執行力體系:賦能團隊執行力
沒有執行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實。可問題是,怎樣才能鑄造強大的團隊執行力,實現理想之巔呢?時至今日,依然是困擾企業及老板、高管們的“痛點”之一。
2022-11-08 18:12
主講老師:
蔣小華
課時安排:2天
面議
新任中高層管理干部提升訓練營——中高層自身素養與管理技能提升訓練
讓學員認清自己的角色,清楚自身的定位,懂得說什么話,做什么事,工作重心在哪。
2022-11-08 18:12
主講老師:
蔣小華
課時安排:2-3天
面議
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