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- 培育部屬的七大實用方法,提升中層管理干部培育指導員工的實用方法
- 本課程針對中層管理干部培育部屬過程中常見的七種現(xiàn)實問題進行解讀分析，分別提出了相對應(yīng)的七個心理學工具以及詳細的應(yīng)對策略，結(jié)合案例幫助中層管理人員快速、有效地提升培育部屬的能力。課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，真實還原企業(yè)中層管理人員面對的現(xiàn)實環(huán)境，用發(fā)生在身邊的實際案例分析現(xiàn)象，用心理學原理剖析現(xiàn)象背后的規(guī)律，用心理學七大工具解決實際問題，幫助中層管理人員一解惑、二看清、三應(yīng)用，真正意義實現(xiàn)培育部屬能力的提升。
- 2022-11-30 08:49
- 主講老師：高睿可 課時安排：2天，6小時/天
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面議
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