課程背景：

安全是企業，也是個人成長的核心，其績效也反映著公司隱形的業績，一把火、一場事故或許會讓一切不復存在，您是否覺得“安全”與您遙遠？

曾經的中石油輸氣管道爆炸（貴州72燃燒）、京港澳重大道路交通事故（河南新鄉段926）、金譽石化有限公司事故（山東臨沂市65重大爆炸）、江西豐城某電廠事故（1124贛能股份）、深圳山體滑坡（1220）、萬華化學事故（920MDI裝置爆裂）、天津港特別重大事故（812瑞海公司危險品倉庫火災爆炸）、中榮爆炸（昆山812粉塵）、臺灣及浙江游樂設施事故、中石化東黃輸油管道爆炸（青島1122泄露）、硫化氫中毒死亡，悲劇的發生讓太多的家庭支離破碎……

如何完善和落實安全生產責任、管理制度和考核機制，實行黨政同責、一崗雙責、失職追責，嚴格監管執法，堅決遏制重特大安全事故發生，切實保障人民生命財產安全。

本課程將從公司實際入手，用系統的工具和方法讓安全結果越來越好，結合世界500強標桿公司的最佳實戰經驗，協助您系統的完善企業安全文化，將其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平……

課程收益：

● 學習如何承擔安全職責、如何盡職履責、明白安全不是為安監/領導/公司而做，認知使命、責任與擔當，明確管理層在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避責；

● 系統學習現代安全管理、風險識別與隱患控制（分級管控與治理）的方法，用系統的安全管理工具和方法標準化建設，塑造卓越的“0”事故文化。

課程時間：1天，6小時/天

課程對象：生產經理、安全主任、安全員等以上人員

課程形式：講師講授+視頻演繹+案例研討+小組互動+講師點評+管理工具

第一講：安全領導力的認知

一、認識自我

1. 安全生產方針

2. 安全管理思維

二、精益與安全

1. 企業發展必經之路

2. 精益管理的來源

3. 精益生產的理解與本質

4. 精益管理追求7個0

三、推動本質安全

1. 控制措施防護層次

2. 常見安全技防裝置及原理.

案例: 本質安全案例

第二講：安全意識培養

一、認識自我

1. 對安全的理解

2. 后悔的人去了哪里

二、安全為了誰

1. 從公司角度詮釋

2. 從家庭角度詮釋

3. 從個人角度詮釋

三、安全靠什么

1. 動物世界生存法則

2. 人的安全靠什么

案例: 2019重大安全事故

四、學習安全的最好方式

案例: 村間公路不可磨滅的旅游

案例: 終生難忘的福銀高速

五、不可不知的安全生產10大定律

第三講：安全生產主體責任落實——屬地管理

一、企業管理難嗎

1. 企業管理者的一肩兩擔

2. 從管理者到罪犯距離有多遠

二、新安法安全主體責任

1. 企業是安全生產責任主體

2. 主體責任內容都有什么

3. 生產經營單位的18個安全生產主體責任

三、安全犯罪行為表現

1. 生產主體責任“不作為”

2. 常見安全刑事犯罪-七宗罪

案例: 觀看視頻分享-企業管理責任

第四講：安全隱患識別——安全向內求

一、風險 隱患 事故的關系

二、企業常見安全風險點

三、如何辨識安全風險

1. 危險源4大因素

2. 軌跡交叉論事故致因模型

四、杜絕人的不安全行為

1. 人的不安全行為分類

2. 何為三違

3. 看視頻找三違

五、安全隱患識別通關

案例: 安全警示—經典事故重溫

案例: 看視頻找三違

六、危險源辨識風險等級評估

1. 經驗法

2. LEC評價法

3. 四級風險管控體系

七、隱患排查班組三寶

工具包: 安全隱患問題點識別資料包

第五講：安全文化建設——向標桿學習

1. 心之所至，安全等隨

2. 安全泰斗-杜邦人今天的安全行為

3. 杜邦公司十大安全管理理念

4. 杜邦安全的學習與應用(伊利\中石油)

案例: 看視頻分享-安全員的堅守

5. 安全生產標準化建設

案例：安全標準化案例

課程收尾

1. 回顧課程

2. 答疑解惑

3. 優勝組頒獎

4. 合影留念