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從招行業(yè)務領先模型 看新時代企業(yè)戰(zhàn)略領導力發(fā)展
  • 從招行業(yè)務領先模型 看新時代企業(yè)戰(zhàn)略領導力發(fā)展
  • BLM核心理念:BLM(業(yè)務領先模型)戰(zhàn)略組織執(zhí)行系統(tǒng),核心科學經(jīng)營三步走,一致性分析:避免結(jié)構(gòu)性內(nèi)耗的;對標提升:有章可循,少走彎路;一體化落地:同頻共識,力出一孔。 幫助企業(yè)實現(xiàn)從經(jīng)驗經(jīng)營到科學經(jīng)營。
  • 2023-07-04 13:56  
  • 主講老師:周紅偉 課時安排:2天
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目標與計劃管理
  • 目標與計劃管理
  • 顏豐果老師獨創(chuàng)開發(fā)了這套“高效能目標和計劃管理系統(tǒng)”版權(quán)課程,從規(guī)劃、計劃、執(zhí)行和交付4個環(huán)節(jié)嚴格把控,包括道(認知)、法(方法)、術(shù)(技巧)、器(工具)各個層次的內(nèi)容,確保每一個企業(yè)目標和計劃都能在每天工作中落到實處、高效執(zhí)行、交付成果,并且建立高效的復盤機制,實現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)驗積累與傳承。
  • 2023-05-29 15:36  
  • 主講老師:顏豐果 課時安排:兩天
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打造電商卓越服務力課程安排
  • 打造電商卓越服務力課程安排
  • 第一時段課程以講授為主,穿插小組活動增強學員對知識點的理解 第一時段課程主要讓學員對服務有個基本的理念認知,提升學員對服務的理解和提升基本的服務意識
  • 2023-03-22 10:56  
  • 主講老師:陳龍 課時安排:9天,6小時/天
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打造超級終端“操盤手”
  • 打造超級終端“操盤手”
  • 1. 新時期操盤手的四種角色定位 2. 經(jīng)銷商的禁忌與不能再犯的致命錯誤 3. 新時期操盤手的四力模型
  • 2023-03-22 10:42  
  • 主講老師:陳龍 課時安排:
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從技術(shù)走向管理新晉管理者角色認知與管理技能提升
面議
從兵到將不同層級管理者的角色認知
面議
創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維
  • 創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維
  • 1. 團隊發(fā)展的周期 初創(chuàng)期、發(fā)展期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期(成熟期)、衰落期、死亡期 2. 管理者的最終目的是帶領團隊有效達成任務解決問題
  • 2023-03-22 10:31  
  • 主講老師:陳龍 課時安排:1天,6小時/天
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K7成交系統(tǒng)訓練營
  • K7成交系統(tǒng)訓練營
  • 【何為K7】 K7作為行業(yè)內(nèi)第一套全方位、系統(tǒng)化、細節(jié)化、工具化、落地化的店面銷售成交系統(tǒng),將店面銷售流程和話術(shù)的規(guī)范化系統(tǒng)。“K”即意為“Key Point”,關(guān)鍵點之意。通過將店面銷售分解成為七個環(huán)節(jié),提出每個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點,并對每個關(guān)鍵點配以相應的話術(shù)和素質(zhì)要求。
  • 2023-03-21 13:29  
  • 主講老師:陳龍 課時安排:1-2天,6小時/天
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券商柜員綜合服務技能培訓
  • 券商柜員綜合服務技能培訓
  • 人要一張臉,柜臺人員就是證券營業(yè)部的臉面!服務有好壞,最能直接體現(xiàn)營業(yè)部服務品質(zhì)的恰恰就是柜臺人員。柜臺服務就是營業(yè)部的一面鏡子,給與柜臺人員更多的培訓學習機會,就是在把這面鏡子擦拭的更加潔凈! 要提升營業(yè)部的總體服務品質(zhì),首先要提升的正是營業(yè)部柜臺人員的綜合素質(zhì)。本課程就是基于上述情況,專門為證券營業(yè)部柜臺人員量身定做的一套專業(yè)課程。
  • 2023-03-20 14:41  
  • 主講老師:陳勁松 課時安排:1天,6小時/天
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產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略管理和運營
  • 產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略管理和運營
  • 1. 深入理解產(chǎn)品生命周期的概念和意義 2. 掌握甄別互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期的方法和依據(jù) 3. 深入剖析和拆解生命周期各個階段的特點、戰(zhàn)略導向、運營重點和相關(guān)核心關(guān)鍵指標和可能會遇到的各種坑
  • 2023-03-06 11:38  
  • 主講老師:陳博 課時安排:2天,6小時/天
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用戶洞察與研究課程
  • 用戶洞察與研究課程
  • 本課程總結(jié)了來自于各種大廠如華為、騰訊、阿里等企業(yè)的內(nèi)部產(chǎn)品體驗測試和用戶研究的相關(guān)知識、模板、工具、經(jīng)驗等,詳盡地介紹了如何有效可靠地使用(收集、分析和呈現(xiàn))幾種重要的用戶體驗度量數(shù)據(jù),搭建B端產(chǎn)品的體驗度量模型,介紹了完整的使用性可用性測試的流程和關(guān)鍵要點,在測試前如何設計測試流程、如何撰寫測試任務表,如何招募對應測試目標的用戶等,在測試中如何把握測試的進度、如何得到有效的測試數(shù)據(jù)和結(jié)果、如何安排測試中的各種關(guān)鍵角色如主持人、客戶代表、用戶、觀察員等,在測試后如何根據(jù)測試結(jié)果來設計相應的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式、
  • 2023-03-06 11:37  
  • 主講老師:陳博 課時安排:1天,6小時/天
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用戶畫像分析及用戶體驗、服務體驗設計
  • 用戶畫像分析及用戶體驗、服務體驗設計
  • 課程基于以上典型問題,從運營服務、增長的角度去看待體驗設計的價值,為企業(yè)的運營管理和一線服務團隊打開新的思維模式,本課程結(jié)合大量的培訓和咨詢案例,并不斷總結(jié),課程中包括豐富的行業(yè)成功和失敗的案例、經(jīng)典的模型理論、經(jīng)驗、教訓等貫穿全課程。
  • 2023-03-06 11:35  
  • 主講老師:陳博 課時安排:1-2天,6小時/天
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新時期管理方略
  • 新時期管理方略
  • ? 學習新時期領導者的自我管理與人才識別,領導力提升的實施路徑圖 ? 學習以人為本的授權(quán)與輔導,打造核心團隊,提高組織效能 ? 學習戰(zhàn)略執(zhí)行力的內(nèi)涵,領導者權(quán)威體系的建立與權(quán)變管理的領導藝術(shù) ? 學習組織激勵提升,激勵人心的原理和激勵的策略
  • 2023-03-06 10:40  
  • 主講老師:蔡毅臣 課時安排:2天,6小時/天
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高效管理者的六項核心能力管理實戰(zhàn)技能提升訓練
  • 高效管理者的六項核心能力管理實戰(zhàn)技能提升訓練
  • 本課程旨在通過課程內(nèi)容的實施,有效提高管理者在組織內(nèi)部的綜合管理能力與執(zhí)行力,全面提升工作效率。 本課程的開發(fā)者在企業(yè)中先后任職部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等管理崗位,在企業(yè)管理方面有著深厚的實際操作經(jīng)驗。
  • 2023-03-06 08:51  
  • 主講老師:蔡毅臣 課時安排:2天,6小時/天
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企業(yè)文化,上下同欲者勝三招奠定同欲者勝心文化底蘊
  • 企業(yè)文化,上下同欲者勝三招奠定同欲者勝心文化底蘊
  • 企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力。如何共同打造上下同欲者勝的心文化,讓員工心甘情愿地發(fā)揮自己的潛力和價值,并得到客戶和社會認同以增強企業(yè)的核心競爭力,是每一位大處著眼、小處著手的企業(yè)家、領導者必須思考和踐行的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)問題。
  • 2023-02-27 19:15  
  • 主講老師:孫力 課時安排:1天,6小時/天
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EPC商業(yè)模式工程建設與項目總承包管理
  • EPC商業(yè)模式工程建設與項目總承包管理
  • 通過案例貫穿、實戰(zhàn)模擬、情景互動式的強化集訓,提高個人和組織對于EPC項目和工程總承包項目的管理層次、運作水平和管控技能,幫助企業(yè)認清EPC的本質(zhì),規(guī)避假EPC的陷阱,建立一套適合自身業(yè)務發(fā)展的、業(yè)界先進的EPC工程總承包項目管理體系,滿足更廣泛、更有實力的客戶的項目需求,獲取最大化的市場利益,推進企業(yè)在工程項目方面的規(guī)劃決策、市場應變、項目實施、資源配置、客戶管理、常規(guī)工作等多方面的能力強化和效率提升,使企業(yè)盡早跨入世界領先或行業(yè)領先的工程建設企業(yè)之列。
  • 2023-02-19 18:06  
  • 主講老師:張佩星 課時安排:10天,6小時/天
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ACT行動學習集訓方案及ACT項目
  • ACT行動學習集訓方案及ACT項目
  • 本項目采用獨特的“實戰(zhàn)項目+現(xiàn)場考核”式訓練方法,必須采用專用的培訓道具和案例分享物品,除了培訓和輔導費用之外,請項目組織單位做好預算(600元)。同時,講臺必須是1.3米高度的站立式講臺,桌椅必須分小組排布。
  • 2023-02-19 14:21  
  • 主講老師:張佩星 課時安排:16天-20天
面議
BLM-IBM業(yè)務領先模型
  • BLM-IBM業(yè)務領先模型
  • BLM(業(yè)務領先模型)是世界行業(yè)領袖IBM公司在總結(jié)自身多年經(jīng)營管理經(jīng)驗的基礎上,所形成的一整套戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的模式和方法論,是IBM中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行聯(lián)接的工具與平臺。它在戰(zhàn)略、執(zhí)行、領導三個層面上高屋建瓴,從市場洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務設計、關(guān)鍵任務、正式組織、人才開發(fā)、文化氛圍、領導力等9個方面切入,幫助管理層進行經(jīng)常性的戰(zhàn)略制定、調(diào)整及執(zhí)行跟蹤,幫助企業(yè)看準方向、抓住機會、理清業(yè)務、重構(gòu)組織、落實執(zhí)行、管控風險,從而建立起企業(yè)的核心競爭力和差異化優(yōu)勢,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展開辟通途、為企業(yè)的
  • 2023-02-19 14:19  
  • 主講老師:張佩星 課時安排:5天,6小時/天
面議
ACT行動學習法:團隊執(zhí)行力提升
  • ACT行動學習法:團隊執(zhí)行力提升
  • 幫助參訓學員了解、掌握和使用行動學習的方法、步驟與工具,改善學員在當代商業(yè)劇變情況下的學習力、適應力、執(zhí)行力和行動力,提高學員解決棘手問題的技巧,改善個人績效與團隊績效的手段,提升綜合管理能力和領導力,從而促進企業(yè)在戰(zhàn)略創(chuàng)新、市場應變、部門運營、團隊管理、工作績效等方面獲取明顯收益,夯實企業(yè)的市場競爭力和行業(yè)影響力。
  • 2023-02-19 12:20  
  • 主講老師:張佩星 課時安排:3天,6小時/天
面議
企業(yè)輿情輿論與危機管理
  • 企業(yè)輿情輿論與危機管理
  • ● 如何防止網(wǎng)絡輿情中的“污點效應”? ● 如何防止網(wǎng)絡輿論中的“三仇效應”?
  • 2023-02-19 11:54  
  • 主講老師:艾學蛟 課時安排:1天,6小時/天
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