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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與90后新員工職業(yè)化培養(yǎng)
  • 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與90后新員工職業(yè)化培養(yǎng)
  • 本次課程,黎老師將運(yùn)用自己所學(xué)的應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)特長,深度分析這類人群的心理特點(diǎn)、性格特征和價(jià)值觀,向管理者傳授針對90/95后團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法和技巧;有效培養(yǎng)和提升職業(yè)化的技巧和藝術(shù),幫助企業(yè)解決痛點(diǎn),推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,為企業(yè)和部門創(chuàng)造佳績。實(shí)現(xiàn)實(shí)用化、高效化、工具化和落地化,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,用之有效。
  • 2022-11-27 10:03  
  • 主講老師:黎昌明 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
90后新生代管理門路,基于90后員工心理特點(diǎn)高效管理的解決方案
  • 90后新生代管理門路,基于90后員工心理特點(diǎn)高效管理的解決方案
  • 本次課程,黎老師將運(yùn)用自己所學(xué)的應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)特長,深度分析這類人群的心理特點(diǎn)、性格特征和價(jià)值觀,向管理者呈現(xiàn)他們的心理真實(shí)需求和想法,并傳授適用他們性格特征和心理需求的管理方法、手段、技巧和藝術(shù),“馴服”這些獨(dú)特有激情的“奔馬”發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)和部門創(chuàng)造佳績。讓你認(rèn)為難以管理的人群,用巧妙的方法去高效管理,實(shí)現(xiàn)實(shí)用化、簡單化、高效化、工具化和落地化,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,用之有效。
  • 2022-11-27 10:02  
  • 主講老師:黎昌明 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
可復(fù)制的溝通力
  • 可復(fù)制的溝通力
  • 本課程可以幫助學(xué)員掌握:理解辨別不同類型人的行為風(fēng)格、溝通方法;傾聽時(shí)聽出情緒、聽懂事實(shí),其實(shí)你一直都懂TA;表達(dá)時(shí)條理清晰、直陳目的,讓對方一聽就懂;反饋時(shí)不論是正向還是負(fù)向反饋,都能產(chǎn)生良好效果的反饋技巧,讓溝通更順利,協(xié)作更順暢,管理更有效。
  • 2022-11-26 10:55  
  • 主講老師:朱宏 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
慧眼識人,DISC影響力
  • 慧眼識人,DISC影響力
  • 本課程可以幫助管理者懂TA懂我:懂別人,高效溝通、精準(zhǔn)影響、彼此協(xié)作;懂自己,自我認(rèn)知、自我完善、提升影響力。
  • 2022-11-26 10:53  
  • 主講老師:朱宏 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
慧眼識人DISC高情商溝通
  • 慧眼識人DISC高情商溝通
  • DISC,是21世紀(jì)全球性的溝通工具,被稱為:認(rèn)知自我的有效手段、影響他人的有效技巧、高情商溝通的職場利器! 本課程可以幫助管理者懂TA懂我:懂別人,高效溝通、彼此協(xié)作;懂自己,自我完善、提升影響力。懂團(tuán)隊(duì),針對性激勵、創(chuàng)造高績效。
  • 2022-11-26 10:52  
  • 主講老師:朱宏 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
如何實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)?員工內(nèi)驅(qū)力
  • 如何實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)?員工內(nèi)驅(qū)力
  • 5R是實(shí)踐驗(yàn)證過的有效的目標(biāo)管理體系,這套系統(tǒng)曾幫助過上萬家企業(yè)達(dá)成目標(biāo),數(shù)百萬個(gè)人達(dá)成目標(biāo)。通過目標(biāo)分解、責(zé)任鎖定、過程檢查、即時(shí)獎罰、改進(jìn)復(fù)制的管理模式實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,同時(shí)本課程帶給您“月報(bào)月計(jì)劃、YCYA、改進(jìn)表”等超級工具武器,讓你輕松管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)結(jié)果。這個(gè)目標(biāo)管理方法不僅用在工作中,也可以有效管理自己的生活,讓自己人生目標(biāo)輕松實(shí)現(xiàn)。正像管理學(xué)之父彼得.德魯克所說的“組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事。”
  • 2022-11-26 10:35  
  • 主講老師:邢濤 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
業(yè)績突破之戰(zhàn)略人力資-人才的選、用、育、留之道
  • 業(yè)績突破之戰(zhàn)略人力資-人才的選、用、育、留之道
  • 未來的領(lǐng)導(dǎo)在組織中應(yīng)該是賦能型領(lǐng)導(dǎo),而不是命令型領(lǐng)導(dǎo),更不應(yīng)該再充當(dāng)“一馬當(dāng)先”、“事事插手”的英雄,而是要將更多的時(shí)間、精力去構(gòu)建良好的文化圍和支持環(huán)境,自上而下的釋放員工自主工作的權(quán)力,激發(fā)員工創(chuàng)新的能量和能力!
  • 2022-11-26 10:18  
  • 主講老師:邢濤 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
新執(zhí)行-打造全員高效執(zhí)行力
  • 新執(zhí)行-打造全員高效執(zhí)行力
  • 一場疫情,改變了很多企業(yè)的生存法則!經(jīng)濟(jì)下行與疫情影響雙重因素疊加,使企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈。不管你愿不愿意,世界已經(jīng)進(jìn)入VUCA時(shí)代,越來越不確定,越來越易變,越來越不可預(yù)測! ”新執(zhí)行”不是傳統(tǒng)的執(zhí)行,不是老板發(fā)號施令,員工被動執(zhí)行,”新執(zhí)行”是打造商業(yè)人格,樹立結(jié)果意識,建立管控系統(tǒng),設(shè)計(jì)激勵規(guī)則、發(fā)揮員工內(nèi)驅(qū)力的賦能執(zhí)行力,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的核心競爭力。
  • 2022-11-26 10:10  
  • 主講老師:邢濤 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
如何讓團(tuán)隊(duì)自動執(zhí)行?團(tuán)隊(duì)賦能執(zhí)行力
  • 如何讓團(tuán)隊(duì)自動執(zhí)行?團(tuán)隊(duì)賦能執(zhí)行力
  • 做企業(yè)就是制定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程,其實(shí)人生何嘗不是如此。企業(yè)創(chuàng)始人都有一個(gè)夢想,都有自己的使命,都是在為了企業(yè)的持續(xù)盈利、基業(yè)長青而奮斗。完成這個(gè)使命不靠能力,靠信念,因?yàn)闆Q心可以戰(zhàn)勝一切困難;完成這個(gè)使命不靠自己,靠團(tuán)隊(duì),因?yàn)闆]有人能一個(gè)人完成偉大的事業(yè);完成這個(gè)使命不靠能人,靠系統(tǒng),因?yàn)樗谐晒Φ钠髽I(yè)都擁有一套完善的高效系統(tǒng)。
  • 2022-11-26 10:05  
  • 主講老師:邢濤 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
如何領(lǐng)導(dǎo)新新生代?00后員工管理
  • 如何領(lǐng)導(dǎo)新新生代?00后員工管理
  • 本課程就是引導(dǎo)管理者了解新新生代的特點(diǎn)、進(jìn)入他們的世界、掌握他們的心性、把握領(lǐng)導(dǎo)他們的藝術(shù),從而有效的跟他們成為朋友,高效溝通,獲得信任,凝聚人心,發(fā)揮他們的優(yōu)勢,帶領(lǐng)他們一同實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)。
  • 2022-11-26 09:57  
  • 主講老師:邢濤 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
激發(fā)員工自驅(qū)力
面議
員工激勵與輔導(dǎo)
  • 員工激勵與輔導(dǎo)
  • 為解決此問題,本課程從員工激勵和員工輔導(dǎo)兩個(gè)視角,通過視頻欣賞,案例分析、問題討論等形式,為管理者提供一個(gè)針對員工特點(diǎn)實(shí)施有效激勵與輔導(dǎo)的解決方案。
  • 2022-11-25 14:10  
  • 主講老師:楊旭輝 課時(shí)安排:
面議
演講與表達(dá)
  • 演講與表達(dá)
  • 這是大家經(jīng)常面對的重要課題,也是本課程的內(nèi)容所在。 課程突破了很多課程只講思維和心態(tài)、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)雙贏。
  • 2022-11-25 13:44  
  • 主講老師:趙新詠 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
新員工成長與職業(yè)發(fā)展快速適應(yīng),創(chuàng)造價(jià)值
  • 新員工成長與職業(yè)發(fā)展快速適應(yīng),創(chuàng)造價(jià)值
  • 就是職場新人目前最重要的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。 課程突破了很多課程只講思維和心態(tài)、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)雙贏。
  • 2022-11-25 13:42  
  • 主講老師:趙新詠 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
時(shí)間管理
  • 時(shí)間管理
  • 這些問題曾是,現(xiàn)在是,未來也將一直是世界優(yōu)秀企業(yè)人才所必須解決的問題。這個(gè)時(shí)代是信息的時(shí)代,日新月異的速度已經(jīng)不夠形容時(shí)代發(fā)展的速度。時(shí)間劃過,在同樣的有限的時(shí)間內(nèi),有一部分人懂得時(shí)間管理的重要性,懂得科學(xué)時(shí)間管理技巧的決定性,懂得在工作和生活中正確管理時(shí)間制定目標(biāo)、規(guī)劃工作。正是這20%的人創(chuàng)造了全世界80%的財(cái)富。 本課程突破了很多課程只講思維和心態(tài)、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)雙贏。
  • 2022-11-25 13:41  
  • 主講老師:趙新詠 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
高效能人士的7個(gè)習(xí)慣
  • 高效能人士的7個(gè)習(xí)慣
  • 在高效能人士的七個(gè)習(xí)慣課程中所教授的原則和方法將幫助學(xué)員面對真正的挑戰(zhàn),適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力,幫助學(xué)員在成就自我的同時(shí),有效完成組織所賦予的使命和任務(wù)。
  • 2022-11-25 13:39  
  • 主講老師:趙新詠 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
高效溝通
  • 高效溝通
  • 本課程面向職場團(tuán)隊(duì),意在提升人際溝通的敏感度,讓人與人實(shí)現(xiàn)更好的協(xié)同合作。知己解彼、認(rèn)知自我、理解他人。幫助您提升人際交往、溝通能力、業(yè)務(wù)水平。 課程通過科學(xué)的理論和測試,讓學(xué)員能認(rèn)清自己的行為風(fēng)格特征,找尋內(nèi)心真實(shí)的自我,從而客觀評價(jià)自己的行為特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)。
  • 2022-11-25 13:38  
  • 主講老師:趙新詠 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
00后員工管理
  • 00后員工管理
  • 本課程突破了很多課程只講思維和心態(tài)、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)雙贏。
  • 2022-11-25 13:36  
  • 主講老師:趙新詠 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
跨部門溝通與協(xié)作執(zhí)行-溝通的目的,是讓對方采取行動
  • 跨部門溝通與協(xié)作執(zhí)行-溝通的目的,是讓對方采取行動
  • 所有優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀職場經(jīng)理人和主管,沒有一個(gè)不是溝通協(xié)作的高手。他們以各自不同的風(fēng)格,通過不同的渠道,向團(tuán)隊(duì)成員分享自己的理念,宣講公司的目標(biāo),凝聚人心,激發(fā)斗志,打造出一個(gè)又一個(gè)的優(yōu)秀戰(zhàn)斗集體!
  • 2022-11-25 12:18  
  • 主講老師:邢濤 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
績效管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
  • 績效管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
  • 5R是實(shí)踐驗(yàn)證過的有效的目標(biāo)管理體系,這套系統(tǒng)曾幫助過上萬家企業(yè)達(dá)成目標(biāo),數(shù)百萬個(gè)人達(dá)成目標(biāo)。通過目標(biāo)分解、責(zé)任鎖定、過程檢查、即時(shí)獎罰、改進(jìn)復(fù)制的管理模式實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,同時(shí)本課程帶給您“月報(bào)月計(jì)劃、YCYA、改進(jìn)表”等超級工具武器,讓你輕松管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)結(jié)果。這個(gè)目標(biāo)管理方法不僅用在工作中,也可以有效管理自己的生活,讓自己人生目標(biāo)輕松實(shí)現(xiàn)。正像管理學(xué)之父彼得.德魯克所說的“組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事。”
  • 2022-11-25 12:13  
  • 主講老師:邢濤 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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