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高情商溝通與跨部門協同-打破溝而不通的魔咒
  • 高情商溝通與跨部門協同-打破溝而不通的魔咒
  • 所有優秀企業家、優秀職場經理人和主管,沒有一個不是溝通協作的高手。他們以各自不同的風格,通過不同的渠道,向團隊成員分享自己的理念,宣講公司的目標,凝聚人心,激發斗志,打造出一個又一個的優秀戰斗集體!
  • 2022-11-25 10:47  
  • 主講老師:邢濤 課時安排:1天,6小時/天
面議
請給我結果-大中型企業團隊執行力
  • 請給我結果-大中型企業團隊執行力
  • ”高效團隊執行力”不是傳統的執行,不是老板發號施令,員工被動執行,”高效團隊執行力”是打造商業人格,樹立結果意識,建立管控系統,設計激勵規則、發揮員工內驅力的賦能執行力,是互聯網時代企業的核心競爭力。
  • 2022-11-25 10:45  
  • 主講老師:邢濤 課時安排:2天,6小時/天
面議
如何批量成交?-成交式公眾演說
  • 如何批量成交?-成交式公眾演說
  • 成交的核心就是建立信賴、滿足客戶需求的過程,而這些關鍵環節都需要“說”,如何能夠一對多的說明白并且成交呢?這就要靠掌握一套自信專業的公眾演說技巧和批量成交的能力,這種能力不是天生的,而是需要訓練的。演說演說,邊演邊說,這種能力是招商加盟、招標投標、吸引人才、凝聚人心的必殺技能。能一對多的成交,自然就可以一對一的成交,所以,成交式演說是公司高管、部門經理和每一個銷售人員的看家本領,制勝法寶。
  • 2022-11-25 10:39  
  • 主講老師:邢濤 課時安排:2天,6小時/天
面議
如何用機制保證執行?-5R執行力
  • 如何用機制保證執行?-5R執行力
  • 今天的領導者,不僅要掌握解決問題的方法套路,還要懂得通過對機制的設計,文化的落地,群策群力地解決問題。最終擺脫對“能人的依賴,建立執行機制,實現“人能”,即管理學之父彼得.德魯克所說的“組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事?!?/li>
  • 2022-11-25 10:36  
  • 主講老師:邢濤 課時安排:2天,6小時/天
面議
新世代駕到-如何管理好00后員工
  • 新世代駕到-如何管理好00后員工
  • 如何幫助00后員工具備正確觀念、心態、行為和習慣?如何幫助00后員工學習和掌握職場中應具備的各項職業能力?通過本次課程尚輝老師將從案例出發,引入實用的方法和工具,幫助管理者掌握00后員工管理的方法和竅門,順利解決融入問題。
  • 2022-11-25 10:27  
  • 主講老師:尚輝 課時安排:1天,6小時/天
面議
七個習慣-高效能員工的必修課
  • 七個習慣-高效能員工的必修課
  • 本課程的設置就是從職業化員工應有的正確觀念、心態、行為和習慣開始,幫助員工重新建立與企業文化相符的價值觀并培養職場中應具備的各項職業化習慣,從而成為企業所需要的合格員工。
  • 2022-11-25 10:15  
  • 主講老師:尚輝 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
晉升的階梯-優秀員工的職業必修課
  • 晉升的階梯-優秀員工的職業必修課
  • 本課程的設置就是從職業化員工應有的正確觀念、心態、行為和習慣開始,幫助員工重新建立與企業文化相符的價值觀并培養職場中應具備的各項職業化習慣,從而成為企業所需要的合格員工。
  • 2022-11-25 10:11  
  • 主講老師:尚輝 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
高效執行力
  • 高效執行力
  • 企業發展到一定階段后,“管理變革問題是一道生死坎”。管理者與被管理者之間的對抗問題越來越嚴重,管理人員缺少執行力、績效推進的阻力大,效率低下、導致管理者管理情緒化、管理者與被管理者之間背信離德。這種情況正在大多數企業中惡性循環。如何突破這一發展瓶頸呢?執行!跟進!執行!跟進!
  • 2022-11-25 10:09  
  • 主講老師:尚輝 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
高效溝通
  • 高效溝通
  • 通過本次課程尚輝老師將從案例出發,引入實用的方法和工具,幫助員工跨過種種溝通障礙,使職場內的溝通更加高效,更加準確。
  • 2022-11-25 10:08  
  • 主講老師:尚輝 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
尋找千里馬-校園招聘實戰
  • 尋找千里馬-校園招聘實戰
  • 企業校園招聘是現代企業招聘一個重要渠道,也是大學生走向社會,找到適合自己的工作崗位的主要方式?;ヂ摼W時代,線上投遞簡歷已經非常普遍,但是企業到校園進行招聘這個方式依然具有很好的效果,是企業人才策略重要的一環。如何把校園招聘做好,發揮最大的作用?是HR需要琢磨并用心研究的。
  • 2022-11-25 10:00  
  • 主講老師:徐德霞 課時安排:0.5天,6小時/天
面議
企業人才梯隊建設
  • 企業人才梯隊建設
  • 做好核心崗位人才儲備,是企業避免風險,擁有可持續發展的重要措施。 課程幫助企業管理層、HR,了解人才梯隊建設全不流程和內容,包括人才標準建立、人才盤點、人才培養、人才應用等。
  • 2022-11-25 09:58  
  • 主講老師:徐德霞 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
非人力資源經理的人力資源管理-部門經理應該掌握的人力資源管理基礎技能
  • 非人力資源經理的人力資源管理-部門經理應該掌握的人力資源管理基礎技能
  • 當今組織,人力資源不再單純只是人資部門的職責,各部門及部門的管理者都有必要而且要具備相應的人資方面的能力。管理者的工作=管事+管人,管人=管理自我+管理團隊,管理團隊中的組建團隊、團隊成員溝通、激勵考核團隊等等這些日常的人力資源技能,會體現在團隊管理日常工作中的方方面面。所以不只是人力資源部門要學習人力資源管理這方面的知識,作為各部門的負責人也要學習并且能夠實踐,才能打造出高績效的團隊。
  • 2022-11-25 09:54  
  • 主講老師:徐德霞 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
打造高績效團隊如何讓一群人走得更遠
  • 打造高績效團隊如何讓一群人走得更遠
  • 一個高效的團隊,能夠帶來合力,互相理解,互助互信,共同戰斗,從而取得高績效。如何把團隊打造成為這樣一直隊伍呢? 通過分析團隊的發展階段,了解團隊成員的職業性格,團隊管理者可以采用相應的管理和領導方式,能夠幫助團隊達到目標。
  • 2022-11-25 09:54  
  • 主講老師:徐德霞 課時安排:1天,6小時/天
面議
有效待人TWI-如何讓員工積極的配合工作
  • 有效待人TWI-如何讓員工積極的配合工作
  • 一線主管要帶領員工完成公司的目標,如果員工不配合,不積極,流動率高,團隊士氣低落,團隊渙散等則目標很難實現。本課程是由日本原版引進,通過科學的解決問題的方法,讓員工積極配合工作的技能。
  • 2022-11-24 10:30  
  • 主講老師:陶躍 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
高績效團隊建設的六個方法
  • 高績效團隊建設的六個方法
  • 課程緊密圍繞以上所列的問題與狀況,分別從打造卓越團隊領導者、制訂明確的團隊目標、激發員工主動意識、打造高度信任機制、考核、激勵、化解沖突、高效執行等方面進行了系統的闡述與剖析,并結合實際給出解決方案與措施。
  • 2022-11-24 10:25  
  • 主講老師:陶躍 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
人才管理-管理者的嚙合式人才管理(升級版)
  • 人才管理-管理者的嚙合式人才管理(升級版)
  • 如今,人才成本高企,好不容易培養出來的人才,剛剛上手卻要離開,蓋洛普的報告顯示:75%的人才離開的不是公司,離開的是上司; 公司發展快速,人才捉襟見肘,想招的人招不到,招來的貨不對版,對版的人同床異夢。而經理人卻面臨“面試太隨意、管理太任性 、異議不回應,產生糾紛就推諉,發生離職就抱怨“的窘境;
  • 2022-11-24 10:21  
  • 主講老師:陶躍 課時安排:
面議
凝心聚力團隊職業素養提升
  • 凝心聚力團隊職業素養提升
  • 管理中的問題大多數是團隊內部管理問題,許多優秀的公司往往禍起蕭墻,不歡而散;也有一些公司一直業績平平,發展緩慢,說到底也是團隊問題,團隊缺乏競爭力。沒有完美的個人,只有完美的團隊。無論是創業企業,還是大型國企、上市公司,團隊問題無處不在,層出不窮,但只有我們掌握了團隊融合與職業素養的技能,便會使之華麗蛻變,使之成為戰無不勝的高效團隊。
  • 2022-11-24 10:16  
  • 主講老師:陶躍 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
標桿店長-業績超越與門店傳承
  • 標桿店長-業績超越與門店傳承
  • 本課程,以業績提升和門店傳承為最終目標,帶領店長一同研判門店管理方法和技巧。從目標量化與跟進/團隊溝通與管理/技能帶教與提升/員工激勵與成長/顧客管理與變現五個維度,形成工作模型,并現場進行操作訓練,保證店長終端管理能力的提升和管理工作的落地執行。
  • 2022-11-23 15:31  
  • 主講老師:李中生 課時安排:1-3天,6小時/天
面議
敢叫日月換新天 高績效團隊建設四步曲
  • 敢叫日月換新天 高績效團隊建設四步曲
  • 為什么會有如此大的差距?這就是高績效團隊與普通群體的差別。華為公司創始人任正非說過,企業之間的競爭,說穿了是管理的競爭。可是,什么樣的管理才能建設一支高績效的團隊,是很多管理者不斷思考的問題,同時也是團隊未來生存與發展的關鍵。本次課程將為您闡述,建設高績效團隊的管理方法與實現路徑。
  • 2022-11-23 15:25  
  • 主講老師:竇毅 課時安排:2天
面議
文化為魂、管理為體 高績效團隊文化與組織氛圍管理
  • 文化為魂、管理為體 高績效團隊文化與組織氛圍管理
  • 華為公司創始人任正非說過,企業之間的競爭,說穿了是管理的競爭。哈佛大學一份研究報告中說:偉大的領導者能夠取得其員工20%到30%的額外付出,因為他們創造了積極的組織氛圍,這意味著員工更忠誠、更專注、更有創造性。那么,如何建設高績效團隊的文化與組織氛圍?這便是本次培訓的主要內容。
  • 2022-11-23 15:24  
  • 主講老師:竇毅 課時安排:1天
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