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團隊高效執行的六個密碼
  • 團隊高效執行的六個密碼
  • “團隊高效執行的六個密碼”是一門專注于提升團隊協作與執行力的培訓課程。它揭示了構建高效團隊的核心要素：明確目標、有效溝通、角色清晰、責任到人、激勵機制與持續反饋。通過實戰案例分析與互動教學，幫助團隊成員掌握這些關鍵密碼，增強團隊凝聚力與執行力。本課程旨在培養團隊成員的責任感與主動性，確保任務高效完成，為企業創造卓越績效奠定堅實基礎。
  • 2024-10-08 09:56  
  • 主講老師：劉有林 課時安排：1天
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職業素養與團隊精神
  • 職業素養與團隊精神
  • 職業素養與團隊精神是職場成功的雙翼。職業素養體現在專業技能、責任心、時間管理及自我驅動上，是個人在職場中立足的基礎。而團隊精神則強調協作、溝通、相互支持與共同目標，它是團隊效能的倍增器。兩者結合，不僅提升個人工作效率，更增強團隊凝聚力，推動項目高效完成。職業素養與團隊精神的共同培養，是個人成長與團隊成功的關鍵，助力職場人士在競爭中脫穎而出。
  • 2024-09-30 11:45  
  • 主講老師：劉上 課時安排：1天/6小時
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贏在溝通與團隊建設
  • 贏在溝通與團隊建設
  • 《贏在溝通與團隊建設》深度探討了高效溝通對構建強大團隊的重要性。它強調，開放、坦誠的溝通是團隊凝聚力的基石，能夠促進成員間的理解、信任與合作。本書通過實際案例與策略，指導領導者與團隊成員如何運用有效溝通技巧，解決沖突，激發團隊潛能，共同實現目標。它不僅是一部提升團隊效能的指南，更是促進個人成長與團隊成功的實用手冊。
  • 2024-09-30 11:01  
  • 主講老師：劉上 課時安排：1天/6小時
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管理者角色認知與創新型團隊構建
  • 管理者角色認知與創新型團隊構建
  • 管理者角色認知與創新型團隊構建是驅動組織發展的關鍵。管理者需明確自身定位，從領導者轉變為引導者，激發團隊潛能。通過倡導開放思維、鼓勵嘗試與快速迭代，構建支持創新的文化氛圍。此過程不僅強化團隊凝聚力，更激發成員創造力，推動產品與服務創新，為組織贏得競爭優勢。管理者角色認知的深化與創新型團隊的打造，共同塑造組織的未來競爭力。
  • 2024-09-30 10:31  
  • 主講老師：劉上 課時安排：1-2天
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管理干部思想政治教育
  • 管理干部思想政治教育
  • 管理干部思想政治教育是提升組織領導力與團隊凝聚力的關鍵。它旨在通過系統的理論學習與實踐鍛煉，增強管理干部的政治意識、大局觀念與責任擔當。通過深入解讀黨的方針政策，引導管理者樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提升決策水平與道德情操。此教育不僅促進管理隊伍的思想統一，更激發其創新活力，為組織發展提供堅實的政治保障與人才支撐。
  • 2024-09-30 10:29  
  • 主講老師：劉上 課時安排：1天/6小時
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高績效團隊建設與管理
  • 高績效團隊建設與管理
  • 高績效團隊建設與管理是組織成功的關鍵。它強調構建目標一致、協作高效的團隊文化，通過科學選拔、有效激勵與持續培訓，激發團隊成員潛能，提升整體執行力。管理者需運用先進管理理念與工具，優化團隊結構，促進溝通協作，確保團隊目標與個人發展雙贏。高績效團隊建設不僅提升工作效率，更增強組織凝聚力，為持續創新與長遠發展奠定堅實基礎。
  • 2024-09-30 10:22  
  • 主講老師：劉上 課時安排：2天/6小時一天
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高效團隊建設與管理
  • 高效團隊建設與管理
  • 《高效團隊建設與管理》：構建卓越團隊，驅動組織持續成長。本書深入剖析團隊建設與管理精髓，提供實戰策略與工具，助力領導者激發團隊潛能，增強凝聚力與執行力。通過優化團隊結構、促進跨部門協作，實現高效溝通與目標共識，共創輝煌業績。
  • 2024-09-29 14:30  
  • 主講老師：邱柏森 課時安排：2天/6小時一天
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高績效團隊建設——從組織能力到團隊能力
  • 高績效團隊建設——從組織能力到團隊能力
  • 高績效組織（High Performance Organization），即對比于傳統組織的組織，經過管理學者的歸納，相對于傳統組織而言，高績效組織通常更具有下列的傾向：技術創新與冒險，重視學習，設計工作去要求許多技能，組織跨部門團隊，以援助者與訓練者的角色來代替管理者的角色，能夠為員工的表現提供回饋，只有極少的管理階層，讓每一位成員都接近客戶，能夠提升應變力與平衡力，能夠支付與表現相稱的酬勞，將企業有關的資訊與全體員工共享，規劃資訊系統以支持團隊工作，做到社會面與技術面的平衡。
  • 2023-11-13 15:50  
  • 主講老師：胡勁松 課時安排：2天
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華為團隊管理與人才發展實踐
  • 華為團隊管理與人才發展實踐
  • 華為在項目團隊管理的精髓可以簡單總結為精細化管理與人性化管理相結合的雙重效益。由于華為公司的嚴格紀律和刻苦的工作風格，如果單單從收入水平和生活質量來衡量的話，可以肯定地說，華為員工的幸福指數是并不算太高的；但是因為華為同時具有人性化對待員工方式的這個法寶，使得員工在心理上的滿足感和幸福感同樣增強了華為團隊的凝聚力和向心力。
  • 2023-11-13 14:27  
  • 主講老師：陳雨點 課時安排：1-2天
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互聯網企業組織與團隊管理創新
  • 互聯網企業組織與團隊管理創新
  • 團隊創新是一種依賴于整個團隊合作模式下的創新?，F代社會的主流工作模式是團隊合作，以前一個天才依靠個人的能力推動社會發展的時代已經過去了。創新不是一個人的天才表現，不是偶然的靈光一閃。在現代工業社會以及信息社會下形成的工作模式要求的是在一整個成為有機體的團隊中進行創新。這種創新必然是實用的，新穎的，可行的。
  • 2023-11-09 15:21  
  • 主講老師：馬成功 課時安排：1-2天
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改善心智模式與團隊學習
  • 改善心智模式與團隊學習
  • 面對企業內部外部的新形勢，主張企業的全體員工都要進行五項修煉。這是美國麻省理工學院教授彼得·圣吉（Peter M.senge）在他的著作《第五項修煉》中提出來的。 在他看來，企業是一個完整的系統，同時是一個有機的系統。企業組織就像一個完整的人，其內部結構、總體思維方式和自身的素質都將影響到企業對外在變化的反應，企業組織對外在變化適應能力的提高和個人各項技能的提高一樣，需要通過學習才能達到。
  • 2023-10-19 14:31  
  • 主講老師：邱昭良 課時安排：1-2天
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打造高績效團隊的“金鑰匙”——團隊學習
  • 打造高績效團隊的“金鑰匙”——團隊學習
  • 團隊是一個由少數成員組成的小組，小組成員具備相輔相成的技術或技能，有共同的目標，有共同的評估和做事的方法，他們共同承擔最終的結果和責任。 團隊由少數成員構成，一般來說，團隊的成員在10人左右為宜。團隊成員本身不是相互獨立的，由企業或組織賦予的共同目標將成員聚合成一個整體，成員的共同目的是實現一個共同的目標。在共同的目標下，成員相互依賴，相互支持并承擔共同的責任。 盡管在一些企業中，團隊會作為一個常設組織存在和運作，但在更多的情況下，團隊是以臨時性組織的形態存在。進而在運作形態和管理方式
  • 2023-10-19 14:27  
  • 主講老師：邱昭良 課時安排：1-2天
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向華為學習：研發團隊管理
  • 向華為學習：研發團隊管理
  • 研發團隊管理是作為整個研發過程中非常關鍵性的工作之一，會對研發團隊的績效、效率、創新和生產力產生直接影響。在研發管理實踐中，經常面臨很多問題，之前小C也已經多次提到過：如何提高研發質量和效率、如何激勵團隊的創新能力和學習能力、如何制定合理的績效考核指標體系等等。小C嘗試從HR管理與敏捷開發相結合的出發點，給大家分享一些研發管理的經驗和方法。
  • 2023-10-17 11:14  
  • 主講老師：蔣偉良 課時安排：2天
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高績效團隊管理
  • 高績效團隊管理
  • 中國式管理之父曾仕強教授指出，管理從觀念開始，并且觀念決定行為，行為決定效果。 在職場中，上司作為領頭羊扮演著重要的角色。若管理得當，團隊執行力強，下屬工作積極性高，企業業績自然會蒸蒸日上。 然而，如果領導不懂得管理、不懂得如何引領團隊，將會對整個團隊的工作氛圍產生負面影響。 想要打造高績效團隊，那你首先就要懂得如何管理，下面就為大家分享管理下屬的6大絕招，其中，第四招和第五招很多領導者都沒做到，需要注意：
  • 2023-10-12 15:55  
  • 主講老師：周海博 課時安排：2天
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學華為從生存到裂變：狼性文化與團隊復制
  • 學華為從生存到裂變：狼性文化與團隊復制
  • 學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優秀，從優秀邁向卓越。 該課程將讓您以最快的速度，最快捷的手段，最經濟的方式，獲得華為管理模式的核心精髓，從理念、到方法與工具，它將給您在文化建設、團隊打造等方面帶來新的啟示和思考。
  • 2023-07-13 16:45  
  • 主講老師：呂遠洋 課時安排：2天
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阿里巴巴中供鐵軍團隊文化及建設
  • 阿里巴巴中供鐵軍團隊文化及建設
  • “中供鐵軍”——是阿里最神秘的部隊也是最光榮的一支部隊。是阿里最早的業務模塊。“中供鐵軍”-創造了阿里巴巴光榮與夢想，是阿里巴巴集團的原漿文化。
  • 2023-07-13 16:09  
  • 主講老師：王建和 課時安排：2天
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卓越團隊執行力提升（管理版）
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卓越團隊執行力提升（全員版）
  • 卓越團隊執行力提升（全員版）
  • 提升學員在執行中結果思維及對團隊高度的責任意識、 掌握激勵下屬的綜合能力和執行落地工具、 增強管理者及員工自動自發的工作熱情與主動性、 改變學員傳統的思維模式，并輸入新的思維模式
  • 2023-04-14 14:31  
  • 主講老師：閆明 課時安排：1天
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持續激活文化賦能-高效團隊建設與管理
  • 持續激活文化賦能-高效團隊建設與管理
  • 本課程通過經典案例分析、深入研討、互動游戲及引導技術，引導學員把團隊建設管理困點和難點放在企業文化的框架下重新覺察與反思，探尋高效團隊建設及管理的有效方法。使學員在促動引導、互動學習中調整認知、改善行為，明確歸依團隊的初心，共建高效團隊。
  • 2022-11-15 09:20  
  • 主講老師：顧海銘 課時安排：1-2天
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