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目標管理與績效達成
  • 目標管理與績效達成
  • KPI績效管理、BSC績效管理、OKR績效管理、360度績效管理,林林總總的績效管理讓我們應接不暇,不知道那種績效管理方式會更好,其實,萬變不離其宗,所有的績效管理都來自彼得德魯克先生的MBO目標管理,什么才是最有效的績效管理呢?
  • 2022-11-28 10:02  
  • 主講老師:陳玉國 課時安排:1天,6小時/天
面議
輔導與激勵-馬斯洛需求理論的應用與實踐
  • 輔導與激勵-馬斯洛需求理論的應用與實踐
  • 陳玉國老師研究了馬斯洛先生的《動機和人格》、《存在心理學探索》、《人性能達到的境界》等書籍,結合中國傳統(tǒng)文化,整理出這套《輔導與激勵》的課程!
  • 2022-11-28 09:55  
  • 主講老師:陳玉國 課時安排:1天,6小時/天
面議
從優(yōu)秀走向卓越-內(nèi)驅(qū)力的六項修煉
  • 從優(yōu)秀走向卓越-內(nèi)驅(qū)力的六項修煉
  • 1 幫助企業(yè)“收心”“收身”“身心合一”,讓員工持續(xù)保持激情! 2 了解內(nèi)職業(yè)生涯才是職場發(fā)展的前提,從而讓員工關注自己的成長! 3 讓學員學會為自己工作,積極的面對工作,愛上自己的工作,從而敢于承擔自己的責任! 4 讓學員明白如果提高自己的情商管理,并且通過自己的情商去管理別人! 5 讓學員學會創(chuàng)新,只有在創(chuàng)新的工作環(huán)境中,才會保持工作熱情,從而跳出機械式的工作節(jié)奏!
  • 2022-11-28 09:52  
  • 主講老師:陳玉國 課時安排:1天,6小時/天
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管理技能之預期管理
  • 管理技能之預期管理
  • 預期管理既是一種經(jīng)濟學理論,也是一種人際溝通理論和管理辦法。 滿意度=結果-預期。在結果一定的情況下,可以通過預期管理來提升對象(包括員工和客戶)的滿意度。
  • 2022-11-28 09:33  
  • 主講老師:辛博 課時安排:1天,6小時/天
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問題分析與管理決策方法論
  • 問題分析與管理決策方法論
  • 思路決定出路,國內(nèi)唯一針對管理者決策水平主題的專項課程,讓中層“學術悟道”,避免“拍腦袋決策、拍大腿后悔、拍屁股走人”,給企業(yè)造成損失。
  • 2022-11-28 09:30  
  • 主講老師:辛博 課時安排:1天,6小時/天
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卓越技能之預期管理
  • 卓越技能之預期管理
  • 習近平總書記指出:要不斷提高人民群眾的“獲得感、幸福感、安全感”。這三感,是我們“北京移動”作為國企要為客戶提供的。 而李克強總理說:預期管理是穩(wěn)定之本。 兩位領導人的講話正是本課程的萌發(fā)點。 預期管理既是一種經(jīng)濟學理論,也是一種人際溝通理論。 滿意度=結果-預期。在結果一定的情況下,如何通過預期管理來提升客戶滿意度,本課程為您解惑。
  • 2022-11-28 09:29  
  • 主講老師:辛博 課時安排:1天,6小時/天
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管理破局五LI模型,賦予您管理抓手,撬動管理之球
  • 管理破局五LI模型,賦予您管理抓手,撬動管理之球
  • 新時代企業(yè)家要想破局管理難題,完成“業(yè)務增長”和“團隊穩(wěn)定”的雙重目標,務須做到:運用自己的洞察力,運用自己的學習力,掌握抓手,化繁為簡。
  • 2022-11-28 09:27  
  • 主講老師:辛博 課時安排:1天,6小時/天
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有 效 授 權
  • 有 效 授 權
  • 學習有效授權,當一個“甩手”掌柜
  • 2022-11-27 11:35  
  • 主講老師:張永軍 課時安排:1天
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完成角色轉(zhuǎn)換  規(guī)劃職業(yè)生涯  實現(xiàn)人生理想
  • 完成角色轉(zhuǎn)換 規(guī)劃職業(yè)生涯 實現(xiàn)人生理想
  • 聚焦大學畢業(yè)生的主要問題,幫助其堅定理想信念,端正“三觀”;理論聯(lián)系實際,給出大學畢業(yè)生角色轉(zhuǎn)化的方法措施;科學規(guī)劃職業(yè)生涯;緊貼企業(yè)新員工實際,聚焦存在的突出問題,因材施教、對癥下藥;邏輯清晰、內(nèi)容豐富、案例精彩;實戰(zhàn),學以致用。
  • 2022-11-27 11:35  
  • 主講老師:張永軍 課時安排:1天
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現(xiàn)代企業(yè)實用項目管理PMP
  • 現(xiàn)代企業(yè)實用項目管理PMP
  • 項目管理是為了實現(xiàn)項目目標(企業(yè)目標、企業(yè)各級組織的目標、企業(yè)各個項目的目標等),而進行的一系列決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、指揮和創(chuàng)新等管理活動。項目管理過程包括了:啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾;項目管理知識體系包括了:范圍管理、成本管理、計劃管理、質(zhì)量管理、采購管理、風險管理、人力資源管理、溝通管理和整體管理等。結合中國企業(yè)特點,通過一些措施,讓PMP理論或?qū)崉章涞兀嬲l(fā)揮科學管理在企業(yè)管理中的作用,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,是擺在企業(yè)家面前的一項艱巨任務。本課程給出了項目管理理論落地中國企業(yè)管理的五個措
  • 2022-11-27 11:34  
  • 主講老師:張永軍 課時安排:2-3天
面議
國企科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  • 國企科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  • 為了能夠把握住工業(yè)4.0給經(jīng)濟發(fā)展和社會進步帶來的機遇,我們必須大力實施科技創(chuàng)新,廣泛開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高企業(yè)和社會的創(chuàng)新能力、研發(fā)能力和數(shù)字化應用水平,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢做出新成就。
  • 2022-11-27 11:34  
  • 主講老師:張永軍 課時安排:1天
面議
汲取團史智慧  擔當時代使命  推動企業(yè)發(fā)展
  • 汲取團史智慧 擔當時代使命 推動企業(yè)發(fā)展
  • 習近平在慶祝中國共產(chǎn)主義青年團成立100周年大會上發(fā)表了重要講話,該講話是新時代青年人健康成長、干事創(chuàng)業(yè)、報效祖國的基本遵循,我們青年人一定要認真學習、科學踐行,以實際行動汲取團史智慧,擔當時代使命,推動企業(yè)發(fā)展。
  • 2022-11-27 11:33  
  • 主講老師:張永軍 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
國學與企業(yè)管理者的修養(yǎng)
  • 國學與企業(yè)管理者的修養(yǎng)
  • 企業(yè)管理者結合中國傳統(tǒng)文化學習“修養(yǎng)”、提高修養(yǎng)、踐行“修養(yǎng)”,提高人格魅力或領導力,即是一種喜聞樂見的方式,更是一條直接、快捷的途徑,能夠取得事半功倍的效果。
  • 2022-11-27 11:33  
  • 主講老師:張永軍 課時安排:1天
面議
國學經(jīng)典與廉政建設
  • 國學經(jīng)典與廉政建設
  • 以習近平廉政思想為指導;古為今用,緊貼企業(yè),強化廉政建設;內(nèi)容豐富、邏輯清晰、語言生動簡練;目的清晰、重點突出、案例鮮活、知行合一
  • 2022-11-27 11:32  
  • 主講老師:張永軍 課時安排:1天
面議
打造高績效團隊  促進高質(zhì)量發(fā)展
  • 打造高績效團隊 促進高質(zhì)量發(fā)展
  • 培育高績效企業(yè)團隊的五個抓手 所以,企業(yè)管理者要掌握高績效團隊建設的理論和實務,特別掌握高績效團隊建設的五個抓手,通過形成團隊共識、健全激勵機制、建設學習型組織、建立緊密協(xié)作、培育企業(yè)文化等方法,培育并形成團隊精神,建設高績效團隊,引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
  • 2022-11-27 11:32  
  • 主講老師:張永軍 課時安排:1-2天,6小時/天
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卓越管理者的5項修煉,建立科學的管理系統(tǒng)并掌握核心管理技能
面議
提高管理執(zhí)行力,保聚焦;控過程;晰權責;巧跟進,系統(tǒng)化的提高管團隊執(zhí)行力
  • 提高管理執(zhí)行力,保聚焦;控過程;晰權責;巧跟進,系統(tǒng)化的提高管團隊執(zhí)行力
  • 在本課程中,領導者將學習到基層戰(zhàn)略執(zhí)行的4大基本要素:聚焦、衡量、明責、跟進。學員們將學會如何專注于最緊要的事務;如何衡量這些優(yōu)先進度及過程與結果衡量標準;如何讓自己和團隊成員對工作指標負起責任;管理者如何運用工具和機制有效的跟進與激勵。借助執(zhí)行四要素確保領導者和他們的團隊成員在繁雜的日常工作中仍能有效工作。
  • 2022-11-27 11:17  
  • 主講老師:王琦 課時安排:2天,6小時/天
面議
橫向管理,有效影響他人,強化伙伴關系
  • 橫向管理,有效影響他人,強化伙伴關系
  • 本課程向領導者和員工展示如何包裝自己的想法,從而贏得其他人的承諾,甚至是最持懷疑態(tài)度的人。參與者學習相關策略來有效吸引他人注意、改變他人觀點,最終贏得他人認司而愿意采取行動。在長期關系上,聚焦于六個檢核點,利用伙伴關系計分卡,用來跟進、衡量、強化伙伴關系。
  • 2022-11-27 11:06  
  • 主講老師:王琦 課時安排:2天,6小時/天
面議
橫向溝通與沖突管理,減少并化解沖突,共贏協(xié)商,強化伙伴關系
  • 橫向溝通與沖突管理,減少并化解沖突,共贏協(xié)商,強化伙伴關系
  • 本課程的目的就是為了有效的解決以上問題。課程將從3個層次帶您強化溝通效能:1)檢視并夯實溝通的基本功,減少不經(jīng)間埋下沖突的隱患之種;2)強化溝通中建立伙伴關系的技能,確保在每次溝通中無論事情是否達成一致都將雙方的協(xié)作關系的建設更上一層樓;3)發(fā)展高效協(xié)商的會談技巧,有效改善因溝通過程受阻而使溝通中斷,讓您具備求同存異的處理和管理分歧,且確保溝通不跑偏的能力。
  • 2022-11-27 11:04  
  • 主講老師:王琦 課時安排:1天,6小時/天
面議
新任管理者角色轉(zhuǎn)化
  • 新任管理者角色轉(zhuǎn)化
  • 通過本次培訓,您可以清晰的解答上述疑惑,對管理工作有通透本質(zhì)的認識,對自己的管理工作開展不僅心法明晰,運用系統(tǒng)實用的工具還可以確保由明確的策略與技巧應對,出色的勝任并翻閱成為管理者的第一關!
  • 2022-11-27 11:03  
  • 主講老師:王琦 課時安排:2天,6小時/天
面議
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