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打造CGO-業績增長法寶
  • 打造CGO-業績增長法寶
  • 本課程就是詳細剖析企業業績下滑的原因,給出打造CGO的方法,找到業績增長的“道、法、術、器”,并用大量案例、工具、實操、訓練帶領老板和管理者明確方向、找到方法、學會技術、掌握工具,從而提升業績,做大做強!
  • 2022-11-25 10:44  
  • 主講老師:邢濤 課時安排:2天,6小時/天
面議
從時間管理和目標管理看執行力提升-5R目標管理工具
  • 從時間管理和目標管理看執行力提升-5R目標管理工具
  • 5R是實踐驗證過的有效的目標管理體系,這套系統曾幫助過上萬家企業達成目標,數百萬個人達成目標。通過目標分解、責任鎖定、過程檢查、即時獎罰、改進復制的管理模式實現目標管理,同時本課程帶給您“月報月計劃、YCYA、改進表”等超級工具武器,讓你輕松管理目標,實現結果。這個目標管理方法不僅用在工作中,也可以有效管理自己的生活,讓自己人生目標輕松實現。正像管理學之父彼得.德魯克所說的“組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事。”
  • 2022-11-25 10:41  
  • 主講老師:邢濤 課時安排:1天,6小時/天
面議
疫情下員工情緒管理與壓力疏導
  • 疫情下員工情緒管理與壓力疏導
  • 可見,在現代企業管理中,壓力與情緒管理變得越來越重要。當下更成為企業人力資源管理中非常緊迫的課題之一。本次課程尚輝老師將從案例出發,引入實用的方法和工具,幫助員工和企業解決情緒與壓力的困擾問題,為企業創造良好的工作氛圍和條件。
  • 2022-11-25 10:28  
  • 主講老師:尚輝 課時安排:0.5-1天,6小時/天
面議
時間與目標管理
  • 時間與目標管理
  • 以上問題的答案可能就在這里,《時間與目標管理》課程包括時間管理重要法則、日常工作中時間與目標管理上存在誤區的分析、時間與目標管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習慣塑造等等。從而幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業競爭力。
  • 2022-11-25 10:24  
  • 主講老師:尚輝 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
壓力與情緒管理
  • 壓力與情緒管理
  • 可見,在現代企業管理中,壓力與情緒管理變得越來越重要,成為我國企業人力資源管理中非常緊迫的課題之一。本次課程尚輝老師將從案例出發,引入實用的方法和工具,幫助員工和企業解決情緒與壓力的困擾問題,為企業創造良好的工作氛圍和條件。
  • 2022-11-25 10:23  
  • 主講老師:尚輝 課時安排:0.5-1天,6小時/天
面議
非暴力溝通與沖突管理
  • 非暴力溝通與沖突管理
  • 隨著社會的進步和企業的發展,溝通的重要性越來越凸顯出來。如何能夠讓你的溝通的更有效,更容易被接受,而不是無心或有意的語言暴力,加深人際關系的隔閡。這不論在職場中,還是生活中都非常重要的,應當是每個人的必修課。
  • 2022-11-25 10:05  
  • 主講老師:尚輝 課時安排:2天,6小時/天
面議
問題分析與解決-六步讓你成為解決問題大咖
  • 問題分析與解決-六步讓你成為解決問題大咖
  • 無論你是一般員工還是管理人員,無論你的專業或職務,解決問題都是個人能力的體現,問題分析與解決都是個人的核心能力,一個能解決問題的上司,到哪里都受到尊敬和佩服,一個能解決問題的下屬,到哪里都受到歡迎。
  • 2022-11-25 09:59  
  • 主講老師:徐德霞 課時安排:0.5-1天,6小時/天
面議
PDP性格解析與溝通
  • PDP性格解析與溝通
  • 這些情況在你的眼里是這樣的,那么在其他人眼里呢?很多難以理解的事情和行為在你學習了這門課后,你將會恍然大悟!
  • 2022-11-25 09:40  
  • 主講老師:徐德霞 課時安排:0.5天,6小時/天
面議
MTP綜合管理-邁向卓越領導者的實學與哲學
  • MTP綜合管理-邁向卓越領導者的實學與哲學
  • 本課程以德魯克等管理大師智慧為根本,以日產訓MTP課程為核心理論,以眾多成功企業實踐為基礎,以前沿管理領域先進模型工具為內容,內容涵蓋管理理論的“哲學”,以及實用實效的“實學”。兼顧理論與實務,課程結構簡單、內容貼合實戰、易學易懂易用。
  • 2022-11-24 10:40  
  • 主講老師:陶躍 課時安排:2天,6小時/天
面議
使命必達-高效執行的實戰技巧
  • 使命必達-高效執行的實戰技巧
  • 作為企業的中基層管理者是企業中最關鍵的一個管理處層,既需要向上完成領導的指派,同時還需要對下屬完成督促和指引。所以,中高層管理人員更多的不是體現在戰略上,而是在組織、管理和執行上。
  • 2022-11-24 10:22  
  • 主講老師:陶躍 課時安排:2天,6小時/天
面議
結構化思維與問題解決
  • 結構化思維與問題解決
  • 課程融匯了結構思維、邏輯思維方法、系統思考方法、管理工具,以簡潔快速高效處理問題而著稱,本課程突出真實案例教學與實戰經驗分享,融入大量企業管理、團隊管理和社會生活案例,并采用團隊動力學和行動學習方式,高效率處理管理者現實問題。
  • 2022-11-24 10:14  
  • 主講老師:陶躍 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
從技術走向管理新晉升管理者核心能力訓練
  • 從技術走向管理新晉升管理者核心能力訓練
  • 課程中管理技能所涵蓋多種工具,具有極高的實戰性,能幫助管理者即時提升管理績效成果。本課程授課講師具有豐富的企業管理實戰經驗,對管理工具和方法的運用有獨到的見解,授課中實戰案例豐富,授課內容易被學員消化吸收,本課程學員滿意度高達95.8%。
  • 2022-11-24 10:13  
  • 主講老師:陶躍 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
管理者角色認知與定位
  • 管理者角色認知與定位
  • 一項調查表明,因管理者不能認清自己的角色所導致的角色錯位、缺位與模糊,而導致了企業中八成的管理者超過一半的工作“毫無價值”,給企業造成了極大的“管理浪費”。《管理者角色定位與認知》從本質上提升對管理的理解,讓管理者掌握必備的管理基礎知識和思維方法。課程運用獨有的情境式管理案例視頻教學,讓學員在生動的實戰課程氛圍中有效吸收知識、得到啟示。
  • 2022-11-24 10:12  
  • 主講老師:陶躍 課時安排:1天,6小時/天
面議
先鋒督導訓練營
  • 先鋒督導訓練營
  • 本課程,以“消費者心理分析”和“員工心理分析”為基礎,從“銷售核心模型”和“管理核心模型”兩個核心模型出發,系統論證渠道管理/業績管理/團隊管理/服務管理四個模塊的工作方法和操作技術。并以現場訓練和落地工具的輸出,保證后期導購實際落地執行的效果。
  • 2022-11-23 15:33  
  • 主講老師:李中生 課時安排:1-3天,6小時/天
面議
齊心協同、高效溝通跨部門溝通技巧與協同管理
  • 齊心協同、高效溝通跨部門溝通技巧與協同管理
  • 如何提高溝通的有效性,讓人與人、人與組織、組織與組織之間不要因為溝通的障礙而影響合作,是很多企業考慮的問題。尤其是企業內部的跨部門溝通,因為部門之間的利益沖突和彼此之間的不了解,往往會給企業帶來非常不利的影響。那么,如何提高員工的溝通技巧?如何進行跨部門的溝通管理?這便是本次課程的內容。
  • 2022-11-23 15:31  
  • 主講老師:竇毅 課時安排:1天
面議
以終為始、高效執行目標分解執行與計劃管理技巧
  • 以終為始、高效執行目標分解執行與計劃管理技巧
  • 考慮問題有方向,做事情有計劃有方法,執行效率高,結果表現好;缺少目標管理意識的員工,工作盲目而沒有計劃性,工作效率低下且浪費公司資源。因此,目標管理的意識和方法,也是現代工作人員所必須掌握的基本技能。那么,對于執行層的骨干員工來說,目標管理應該掌握哪些技能和方法?這便是本次培訓的主要內容。
  • 2022-11-23 15:30  
  • 主講老師:竇毅 課時安排:1天
面議
統一戰線、合作共贏目標渠道開發與渠道合作管理
  • 統一戰線、合作共贏目標渠道開發與渠道合作管理
  • 公司與渠道屬于既有合作又有博弈的狀態。公司的目標達成既有賴于渠道,同時又不得不絞盡腦汁與渠道周旋,因此也帶來了渠道管理的麻煩。那么,公司為什么需要渠道?需要什么樣的渠道?怎么開發更多有價值的渠道?在業務管理中,如何牽引和規范渠道?這些問題是公司渠道人員不得不考慮的問題,也是本次課程的主要內容。
  • 2022-11-23 15:29  
  • 主講老師:竇毅 課時安排:1天
面議
洞悉人性、融合文化 多維度的文化認知與跨文化管理
  • 洞悉人性、融合文化 多維度的文化認知與跨文化管理
  • 無論是對于致力于走出去的企業,還是面向新生代員工的管理,都需要管理者加深對多維度文化的認知和管理能力。否則,必然會影響多元文化下的團隊管理。那么,不同的文化背景下,其行為模式和價值觀有哪些區別?如何多維度看待文化差異?如何在多元文化下做好文化融合與管理?這便是本次培訓的主要內容。
  • 2022-11-23 15:24  
  • 主講老師:竇毅 課時安排:1天
面議
從業務到管理 管理者的角色認知與管理轉身
  • 從業務到管理 管理者的角色認知與管理轉身
  • 高層管理者忙碌的是中層主管的事情,中層主管忙碌的是基層員工的責任,基層員工則覺得被主管搶去了風頭和功勞,從而牢騷滿腹并開始惰怠,這便造成企業的高層茫然、中層盲目、基層忙碌……為了企業的健康發展,為初晉升的管理層進行角色認知和管理能力的培訓,提高他們的管理意識與管理能力,非常必要!這便是本次培訓的主要內容。
  • 2022-11-23 15:24  
  • 主講老師:竇毅 課時安排:1天
面議
目標分解、督導執行 管理者的目標計劃與執行管理
  • 目標分解、督導執行 管理者的目標計劃與執行管理
  • 在工作中承擔著承上啟下的職責與使命,如果缺少必要的目標管理意識和技能,輕則造成團隊效率低下,重則影響整個公司的績效和目標達成。因此,提高管理者的目標管理能力是企業管理層的必修課。那么,如何提高管理者的目標管理意識和技能?在目標管理中,管理人員需要考慮哪些問題?管理者有哪些工具和方法?這便是本次培訓的主要內容。
  • 2022-11-23 15:23  
  • 主講老師:竇毅 課時安排:2天
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