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- 新晉管理者的能力鍛煉+問題解決工作坊，正視自己，做好管理
- 作為一名管理者，首先要認清自己的角色和定位，理解管理的基本常識，認識管理者與被管理者的區別。其次，要關注于管理者應該從事的工作。這包括諸多方面，第一，在管理他人之前，先要學會管理自己；第二，管理者必須掌握管理工作的基本內容，以及使之卓有成效的管理方法。第三，要學會通過管理他人來獲得工作結果。第四，要掌握影響通過他人的方式來激發團隊去實現共同的目標。第五，理解溝通是管理有效性的根本保障，掌握多維度溝通的基本要領；最后，還應該掌握培養下屬的基本方式。
- 2022-11-22 10:38
- 主講老師：高虎 課時安排：2天，6小時/天
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面議
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