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華為人才戰略
實事求是的講，華為的人力資源管理也存在非常多的問題。我們在學習華為人力資源管理的時候，不分場景，不分良莠，全盤生搬硬套，學習效果大打折扣，還會帶來人力資源管理風險。
2022-12-05 08:39
主講老師：
解鴻興
課時安排：0.5-1天，6小時/天
面議
華為HR三支柱
任總講華為的成功首先是人力資源的成功，而HR三支柱是華為人力資源的核心架構。華為在2009年正式開始建設HR三支柱，2013年基本完成。那么華為為什么選擇HR三支柱模式？HR三支柱模型對哪類企業比較適用？華為的HR三支柱與戴維尤里奇的原始的三支柱模型有什么不同？與阿里和騰訊的HR三支柱有什么相同和不同之處？ 華為的HR三支柱模型落地要點在哪里？這就是本課程要回答的問題？
2022-12-05 08:37
主講老師：
解鴻興
課時安排：0.5-1天，6小時/天
面議
打造人才倍出的干部梯隊：華為干部隊伍建設實踐
那么華為是如何打造人才供應鏈支撐企業的快速增長，實現干部的人才倍出？如何進行人才數字化轉型保障業務的？這就是本課要回答的問題
2022-12-05 08:36
主講老師：
解鴻興
課時安排：1天，6小時/天
面議
風雨同舟疫情條件下企業員工溝通策略
課程結合世界先進的溝通理論知識，結合疫情防控條件下，員工的自身心理特點，和基本情況，帶領企業探索出有效應對溝通難題的方法，實現企業在疫情條件下，穩步經營創造和諧的團隊環境！
2022-12-04 10:43
主講老師：
曾凡濤
課時安排：1天，6小時/天
面議
面試官之精準選人
1.面試官僅關注任務而忽略組織需求，易出現請神容易送神難。 2.抱著尋找超人的想法進行面試人選判別，面對光鮮的學歷及過往工作公司背景如何有效識別是否匹配當下組織所處階段與崗位要求？ 3..邀約、面試諸多貫穿細節的活動讓面試官疲于奔命關注戰術而忽略了戰略。
2022-12-03 10:20
主講老師：
王吉鳳
課時安排：1天，6小時/天
面議
績效改進
1.對績效管理有正確的認識； 2.掌握績效管理有效實施方法、績效指標合理設定、績效計劃有效執行、績效輔導卓有成效、績效評價有理有據、績效反饋適時給力、績效結果推動業務。
2022-12-03 10:19
主講老師：
王吉鳳
課時安排：2天，6小時/天
面議
非人力資源經理的人力資源管理
結合彼得原理，大家都會晉升到自己不熟悉的領域從而難以勝任新晉升的崗位。 在企業中“優而生”，“優”因為績效優秀，比如業務能力強，技術過硬，而真的升到管理崗位后就無從下手了，從原來的自己做事要轉變成使他人行，需要構建自己的團隊，凝聚人心、鼓舞人心，讓大家成長，讓團隊或部門績效優異。
2022-12-03 10:17
主講老師：
王吉鳳
課時安排：1天，6小時/天
面議
深航班組長的職業化躍遷
（一） 掌握三種自我認知方法 （二） 清晰班組長勝任力 （三） 掌握自我發展的一個牽引一個工具 （四） 理解團隊管理要素與高效團隊建設概念
2022-12-03 09:53
主講老師：
王吉鳳
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
航空公司班組長的職業化躍遷
班組長律己不律他，不敢管團隊成員，不懂怎么管，覺得自己權力不夠管不了。 殊不知班組長不知自己具有的組織賦予的強制權、獎賞權和法定權。 除了職權還有非職權影響力……
2022-12-03 09:52
主講老師：
王吉鳳
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
懂人性,得人心,EAP技術賦能企業人力資本
中國企業的心本管理時代已經到來！為企業一線管理者心理賦能，將心理學理論及心理輔導技術運用到管理的每個環節，發掘員工源動力、促進員工自我成長及自我管理意識，可有效達成和諧用工、高效勞動的雙贏目標。
2022-12-02 11:20
主講老師：
周亞明
課時安排：2天，6小時/天
面議
新溝通,心交流,職場高效溝通與協作
新時代企業的發展和競爭，越來越依靠團隊作戰，因此，團隊的溝通、合作、協調就顯得更加重要。所以，越來越多的優秀的企業把《高效溝通與協作》的培訓作為管理提升計劃中的必修課，幫助企業內部管理者及員工掌握基于問題解決的溝通技巧和話術，提高其洞察力、行動力及積極性等，從而避免溝通誤區，減少內部摩擦，解決團隊沖突，促進團隊協作，促成企業整體發展目標的實現。
2022-12-02 11:19
主講老師：
周亞明
課時安排：2天，6小時/天
面議
舞動職場,精彩人生,優秀員工職業化修煉
專業選手與業余選手的最大區別，就是在于職業化的訓練程度，而員工的職業化程度會深刻地影響到組織的發展。在組織內部開展《員工職業化訓練》的專項培訓，將幫助員工改善工作狀態、提升工作價值、發揮個人潛能，更能助力企業的人才優化、效率提升、快速發展，達成企業與員工的雙贏。
2022-12-02 11:16
主講老師：
周亞明
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
態度決定成敗,優秀員工必備的職業心態
專業選手與業余選手的最大區別，就是在于職業化的訓練程度，而員工的職業化程度會深刻地影響到組織的發展。21世紀，職業化是一個人、一個組織乃至一個國家的第一競爭力，沒有職業化做基礎，其他的能力都是空談。因此，一場精品《員工職業化訓練》的專項培訓，將幫助員工提升個人價值，更能助力企業的效率提升、快速發展，達成企業與員工的雙贏。
2022-12-02 11:15
主講老師：
周亞明
課時安排：2小時
面議
懂人性,得人心,非人力資源經理的人力資源管理
中國企業的心本管理時代已經到來！將心理學理論及心理輔導技術運用到管理的每個環節，發掘員工源動力、促進員工自我成長及自我管理意識，可有效達成和諧用工、高效勞動的雙贏目標。
2022-12-02 11:11
主講老師：
周亞明
課時安排：2天，6小時/天
面議
推開職場高效溝通的三扇門之向上溝通
本課程中將帶你從“加強理解合作”的角度，探索如何在向上溝通中游刃有余的方法。靈活運用同理溝通技巧，達到減少誤解、加強合作的目的。
2022-12-02 09:33
主講老師：
韓軍
課時安排：1天，6小時/天
面議
團隊活力就是生產力推動銀行網點活力團隊建設
本次課程皆在幫助團隊和團隊中成員去提升面對困難、壓力和不確定的情境時，所體現出的心理能力。當然，也會給到學員如理解他人、關鍵決策、有效反饋、團隊文化、激勵員工等方面的具體方法、策略和工具。這樣的課程，也會適合除銀行業以外的其他行業，本課程大綱是個腳本，面對不同企業和團隊會針對具體需求進行定位和內容上的調整。目標只有一個，就是通過課程幫助學員提升激發團隊活力的能力。
2022-12-02 09:31
主講老師：
韓軍
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
用心服務提升公交司機服務意識和服務理念
我們看到企業的利潤增長和持續發展是受客戶的忠誠度影響的?？蛻舻闹艺\度又和他們是否能夠隨時感受到高質量的服務，快速的響應，超出預期的的體驗密切相關。而這些體驗都恰恰來自那些技術過硬，愿意投入，滿意度高的敬業員工，這正是本次課程的核心目標，即從“心”出發，專注于培養學員協助乘客與提供立即服務的意識、增強服務信心、提升心理管理能力、以同理心提升乘客個人化關心的能力；以及高效溝通的行為。
2022-12-02 09:28
主講老師：
韓軍
課時安排：1天，6小時/天
面議
管理者的心理課如何“用心”建設優質的工作團隊？
本次課程尤其是從“心”出發，專注于培養優秀的團隊領導者、塑造高凝聚力的工作團隊、以及建立切實有效的優質工作團隊的人文環境。韓老師將會用幸福的狀態與我們情緒共振，以親身實例激起我們內心的矛盾點，再給到我們實操的方法和解決方案。去連接我們內在的精神力量，讓我們在職場和生活中時刻保持優質狀態。
2022-12-02 09:25
主講老師：
韓軍
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
高績效管理新生代員工管理智慧
只有更好地了解自己，才能更好地管理新生代員工；只有學會了激勵自我，才能更好地激勵員工；本課程從管己、管人和管事三個維度出發設計內容，通過學習能夠在承擔著更多的崗位職責，更艱巨的工作任務，以及更大的業績壓力時，實現高績效管理，使得他們能擁有充沛的精力和時間投入到更加重要的工作中。
2022-12-02 09:08
主講老師：
韓軍
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
組織持續成功的奧秘人才的選育留用
VUCA時代，企業發展中面臨更多的挑戰與不確定性！而如何在持續的競爭中取勝，能夠安然度過每一次危機，“人”的要素都發揮了不可替代的作用！ 組織能力是指開展組織工作的能力，是指公司在與競爭對手投入相同的情況下，具有以更高的生產效率或更高質量，將其各種要素投入轉化為產品或服務的能力。 精心培養的組織能力可以成為競爭優勢的一個來源，而人才的選育留用是組織持續成功的奧秘！
2022-12-01 14:45
主講老師：
方鶯
課時安排：1天，6小時/天
面議
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