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銀行對(duì)公客戶經(jīng)理顧問式營(yíng)銷范式

主講老師: 周薇 周薇

主講師資:周薇

課時(shí)安排: 1-2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 銀行對(duì)公客戶經(jīng)理顧問式營(yíng)銷范式課程,專為提升銀行對(duì)公業(yè)務(wù)的專業(yè)性與服務(wù)品質(zhì)而設(shè)計(jì)。通過深入解析顧問式營(yíng)銷理念,教授客戶經(jīng)理如何成為客戶的金融顧問,精準(zhǔn)把握客戶需求,提供定制化金融解決方案。本課程注重實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,結(jié)合經(jīng)典案例與實(shí)戰(zhàn)演練,幫助客戶經(jīng)理在復(fù)雜多變的金融市場(chǎng)中,有效建立客戶關(guān)系,提升銷售業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)銀行與客戶的雙贏。學(xué)習(xí)此課程,客戶經(jīng)理將具備更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為銀行創(chuàng)造更大價(jià)值。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-01-08 14:18

《銀行對(duì)公客戶經(jīng)理顧問式營(yíng)銷范式》

 

授課時(shí)長(zhǎng):1-2天(可根據(jù)情況選擇內(nèi)容)

課程主題架構(gòu):

     尋客----如何掌握獲取客戶渠道

      獲客----如何挖掘新開客戶價(jià)值

      贏客----如何提升存量客戶粘度

 

課程內(nèi)容:

導(dǎo)入:精準(zhǔn)滴灌----對(duì)公客群分析與營(yíng)銷

      2019兩會(huì)新熱點(diǎn)----對(duì)公客群營(yíng)銷新動(dòng)能

第一篇:尋客----如何掌握獲取客戶的渠道四部曲(WHAT   WHY  GOAL  HOW

一、WHAT----什么是尋客?

從信息到客戶

從陌生到觸達(dá)

從觸達(dá)到意愿

重點(diǎn)案例:客戶經(jīng)理的敏感度成功獲客

二、WHY----為什么需要獲客?

深耕細(xì)作存量對(duì)公客戶,不斷提升客群整體價(jià)值貢獻(xiàn)。

重點(diǎn)案例:“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”雙創(chuàng)契機(jī)

GOAL----獲客的目標(biāo)

建立長(zhǎng)期、固定、有效的獲得渠道與方法

四、 HOW----如何做

1、找渠道

不同渠道營(yíng)銷思路分析

--平臺(tái)類渠道(孵化器、加速器、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商會(huì)協(xié)會(huì)、企業(yè)1+N、代賬公司)

重點(diǎn)案例:某行通過稅銀數(shù)據(jù)平臺(tái)獲客及融資模式

--名單類(工商注冊(cè)名單、行內(nèi)大數(shù)據(jù)名單、資本市場(chǎng)類名單)

重點(diǎn)案例:某行的“三貸一透”

--轉(zhuǎn)介紹類(公私聯(lián)動(dòng)、運(yùn)用五同的技巧)

重點(diǎn)案例:某行客戶經(jīng)理從親戚中挖掘出來的資源深度營(yíng)銷

2、定策略

甄選客戶方向(行業(yè)分析)

甄選客戶深度練習(xí)

互動(dòng)討論:甄選客戶搶答競(jìng)賽

營(yíng)銷策略流程分析(上門拜訪了解需求---定制方案---匹配產(chǎn)品)

體現(xiàn)主動(dòng)營(yíng)銷的理念

重點(diǎn)案例:某行客戶經(jīng)理營(yíng)銷策略流程視頻分解

牢記客戶拜訪五原則

電話營(yíng)銷之要點(diǎn)分析

上門拜訪(初次與再次)

對(duì)公客群對(duì)象心理分析

重點(diǎn)案例:與一位非常強(qiáng)勢(shì)的對(duì)公客戶溝通過程

及時(shí)發(fā)出感謝函

了解同業(yè)服務(wù),對(duì)比我行優(yōu)勢(shì)

分析客戶需求,抓住痛點(diǎn)營(yíng)銷

練習(xí):餐飲娛樂類的企業(yè)

      批發(fā)零售類的企業(yè)

      高科技行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

練習(xí):決策層關(guān)注點(diǎn)與財(cái)務(wù)人員關(guān)注點(diǎn)

3、立口碑

掌握內(nèi)部職場(chǎng)分寸

領(lǐng)悟外部展業(yè)原則

重點(diǎn)案例:某行分行行長(zhǎng)談客戶經(jīng)理立口碑的重要性

第二篇:獲客----如何挖掘新開客戶價(jià)值四部曲(WHAT   WHY  GOAL  HOW

一、 WHAT----什么是獲客?

二、 WHY----為什么需要獲客

三、 GOAL----獲客的目的

四、 HOW----怎么獲客

(獲客4個(gè)時(shí)間點(diǎn)與13個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作)

1、 時(shí)間點(diǎn)一:開戶前

----告知客戶開戶須知

約、審----指引客戶預(yù) 預(yù)

2、 時(shí)間點(diǎn)二:開戶時(shí)

----學(xué)會(huì)三問(一問開戶目的、二問經(jīng)營(yíng)范圍、三問銀行合作)

互動(dòng)練習(xí):如何像記者一樣問問題

----快捷查詢企業(yè)信息

重點(diǎn)案例:某證券調(diào)研員的查探能力

----初步填寫KYC表格

----歸納形成企業(yè)畫像

3、 時(shí)間點(diǎn)三:領(lǐng)網(wǎng)銀

----做好產(chǎn)品展示

----需求切入聊天

重點(diǎn)案例:與客戶互動(dòng)的空間距離心理分析

重點(diǎn)案例:如何通過巧妙的聊分析客戶

----找到?jīng)Q策關(guān)鍵人

4、 時(shí)間點(diǎn)四:黃金期(一個(gè)月)

—持續(xù)跟蹤客戶

重點(diǎn)案例:微時(shí)代的營(yíng)銷

—抓住痛點(diǎn)提升

—積極快速落地

第三篇:贏客篇如何提升存量客戶粘性四部曲(WHAT   WHY  GOAL  HOW

一、 WHAT----什么是贏客?

二、 WHY----為什么需要贏客

三、 GOAL----贏客的目的

四、  HOW----怎么贏客

1、數(shù)據(jù)營(yíng)銷

分層邏輯

重點(diǎn)案例:深度畫像是什么?支付寶的年賬單中畫像的意義

深度畫像練習(xí)

新注冊(cè)企業(yè)首次開戶

從他行營(yíng)銷挖掘的價(jià)值客戶

孵化器,某市“創(chuàng)客”

從零售端口轉(zhuǎn)介的客戶

客戶價(jià)值分層分析

2、產(chǎn)品營(yíng)銷

查系統(tǒng)

配產(chǎn)品

促交易

重點(diǎn)案例:某企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中的秘密

3、日常維護(hù)四部曲

委婉接觸

高頻互動(dòng)

痛點(diǎn)刺激

滴滴滲透

結(jié)束語:自信、積極主動(dòng)是一種源自內(nèi)心的想要進(jìn)步的渴望!


 
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