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數字化時代的數據守護神 – 數據中心的建設與運營
  • 數字化時代的數據守護神 – 數據中心的建設與運營
  • 企業數字化轉型趨勢是“數據”引領業務變革,數據集中管控成為大勢所趨,如何做好數據共享和數據分析、如何發揮數據資產價值最大化是我們信息化工作首要目標,而實施企業級數據治理項目,是數據資源中心建設的關鍵, 也是企業數字化轉型和發展的基礎。
  • 2022-11-19 10:16  
  • 主講老師:蘇忠彥 課時安排:2天
面議
把握數字經濟政策機遇,做好數字化戰略決策-航空行業數字化轉型創新發展之道
  • 把握數字經濟政策機遇,做好數字化戰略決策-航空行業數字化轉型創新發展之道
  • 課程將以航空產業數字化轉型的本質為核心,幫助學員認識數字化轉型的核心理念;了解數字化轉型是如何建構成的?數據本身為什么成為在數字化轉型構成的核心價值?如何利用數字化工具與方法,全面提升航空企業在數字化轉型的生產力?使學員能夠知其然,更能知其所以然。能夠使企業經營團隊,能夠具備展望未來的數字經濟新思維,協助企業提升數字化產業升級,創新能力與生產力;同時還能提升自身的數字化管理能力!
  • 2022-11-19 10:15  
  • 主講老師:蘇忠彥 課時安排:2天
面議
把握數字經濟政策機遇,做好數字化戰略決策  – 產業數字化轉型創新發展之道
  • 把握數字經濟政策機遇,做好數字化戰略決策 – 產業數字化轉型創新發展之道
  • 積極部署新一代信息基礎設施。以5G、人工智能、工業互聯網、物聯網為代表的數字化設施正成為國家新型基礎設施的重要組成部分。面對企業低時延、高可靠、廣覆蓋的工業網絡需求,要加快推動新一代信息網絡升級,加強工業互聯網、云計算等新型信息基礎設施布局,同時做好傳統基礎設施的智能化改造。
  • 2022-11-19 10:14  
  • 主講老師:蘇忠彥 課時安排:2天
面議
逆勢增長之組織發展與人才戰略
  • 逆勢增長之組織發展與人才戰略
  • 1、清楚管理對象的新變化及人與組織關系的新變化,基本掌握構建敏捷HR體系的思路和方法。 2、清楚幾種組織實現逆勢增長的常用方法與策略,能提前為組織經驗策略調整做好人才戰略的調整與人才管理策略的應對準備。 3、能基于組織戰略,初步設計出本組織的人才管理體系。
  • 2022-11-19 10:10  
  • 主講老師:曾經 課時安排:1天
面議
經營意識提升與商業模式創新
  • 經營意識提升與商業模式創新
  • 而數字時代的來臨,大量的新技術如物聯網、大數據、云計算和人工智能的應用,以及數字化時代下商業模式的不斷演進,都在不斷沖擊甚至顛覆著原有的產業生態和競爭形態,大大增加了企業外部經營環境的不確定性,也對企業效能及背后的干部經營意識提出了新的挑戰。企業主動進行商業模式的調整和創新,才能更好地適應外部競爭的變化和發展。
  • 2022-11-19 10:08  
  • 主講老師:曾經 課時安排:2天
面議
經營意識養成與能力提升
  • 經營意識養成與能力提升
  • 而數字時代的來臨,大量的新技術如物聯網、大數據、云計算和人工智能的應用,以及數字化時代下商業模式的不斷演進,都在不斷沖擊甚至顛覆著原有的產業生態和競爭形態,大大增加了企業外部經營環境的不確定性,也對企業效能及背后的干部經營意識提出了新的挑戰。
  • 2022-11-19 10:08  
  • 主講老師:曾經 課時安排:2天
面議
數字時代的組織與戰略管理
  • 數字時代的組織與戰略管理
  • 一些企業即使已經制定了初步的戰略,但是仍然停留在傳統、低效的多層級科層制組織,未能向敏捷組織轉型和進化,仍然難以有效適應這個愈加不確定的時代,導致戰略難以落地。
  • 2022-11-19 10:08  
  • 主講老師:曾經 課時安排:2天
面議
中高管的戰略思維、市場視野與格局
  • 中高管的戰略思維、市場視野與格局
  • 企業戰略落地的關鍵在于各層級管理者,并取決于管理者對戰略的認知、理解與共識程度。這就需要企業的各級管理者都要培養起一定的戰略思考的能力,這樣才能更好地提前做好信息的收集和工作準備,從而提升戰略的執行效果。
  • 2022-11-19 10:08  
  • 主講老師:曾經 課時安排:2天
面議
制造型企業數字化轉型升級路徑與業績倍增策略
  • 制造型企業數字化轉型升級路徑與業績倍增策略
  • “沒有成功的企業,只有時代的企業。”傳統企業要想跟上時代的步伐,領先企業如果想繼續保持自己的領先位置,就必須順應時代的發展趨勢,盡快進行進一步的轉型升級,以數字時代的新思維,來不斷改進企業的經營和管理,增強企業的市場競爭力。
  • 2022-11-19 10:08  
  • 主講老師:曾經 課時安排:2天
面議
戰略管理與經營決策
  • 戰略管理與經營決策
  • 由于沒有將企業的戰略目標進行澄清,使得經營決策也只能更多依賴各級管理層的經驗與直覺,降低了決策效果也增大了決策風險。同時,也忽略了戰略解碼工作,沒有通過層層分解落實到各個崗位績效計劃和承諾中,導致很多企業的各層級員工的目標及績效計劃成為了空中閣樓,從而使企業的戰略難以落地。
  • 2022-11-19 10:08  
  • 主講老師:曾經 課時安排:3天
面議
系統的經營意識與管理思維養成
  • 系統的經營意識與管理思維養成
  • 隨著數字時代的來臨,大量的新技術如物聯網、大數據、云計算和人工智能的應用,以及數字化時代下商業模式的不斷演進,都在不斷沖擊甚至顛覆著原有的產業生態和競爭形態,大大增加了企業外部經營環境的不確定性,也對企業效能及背后的管理者系統的戰略思維、市場分析洞察和經營意識提出了新的挑戰。
  • 2022-11-19 10:07  
  • 主講老師:曾經 課時安排:2天
面議
數字時代的商業模式設計與創新
  • 數字時代的商業模式設計與創新
  • 掌握商業模式設計或重構的方法,搞清楚在企業中的實施條件,并基于企業的實際現狀,模擬設計商業模式,以突破企業發展瓶頸,為企業的未來理清倍速發展的方法和思路!
  • 2022-11-19 10:07  
  • 主講老師:曾經 課時安排:2天
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如何打造一份超有價值的商業計劃書
  • 如何打造一份超有價值的商業計劃書
  • 商業計劃書是一份設計好的、旨在說服持懷疑態度的人向新企業投資的文件;也是一份把自己的創意和愿景轉變為現實企業的詳細路線圖。寫商業計劃書不是目的,而是融資的一個工具,也是理順計劃思路甚至是指導企業后續運行的工具。
  • 2022-11-19 10:07  
  • 主講老師:曾經 課時安排:2天
面議
企業經營分析與問題解決
  • 企業經營分析與問題解決
  • 然而在企業實踐過程中,這項工作卻長期是一片空白或僅僅是停留在淺層次階段,或流于表面與形式化,大家都發現不了問題,找不到真正原因。
  • 2022-11-19 10:07  
  • 主講老師:曾經 課時安排:2天
面議
產品戰略與商業模式設計
  • 產品戰略與商業模式設計
  • 、產品戰略 ? 產品與市場 ? 產品與用戶 ? 產品與創新 ? 如何重新定義產品 ? 領先型 ? 改良型 ? 跟隨型
  • 2022-11-18 13:00  
  • 主講老師:韓迎娣 課時安排:1天
面議
居家養老和機構養老的運營模式
  • 居家養老和機構養老的運營模式
  • ? 產業鏈供給端,居家養老服務總量不足,存在資源錯配 ? 產業鏈供給端,機構養老對剛需老人關注度低,導致入住率不斷下降 ? 產業鏈需求端,更高的醫療保健服務,較強的消費潛力
  • 2022-11-18 12:57  
  • 主講老師:韓迎娣 課時安排:1天
面議
農村電商運營實戰
  • 農村電商運營實戰
  • 近年來,我國農業農村發展穩中有進,農業總產值快速增長,國家再次強調發展農村電商,提出實施數字鄉村戰略,深入推進“互聯網+農業” ,助力鄉村振興,也讓很多人看到了農村電商發展的商機,農村電商的市場規模也在不斷變得龐大,近年來農村電商在各方力量的推動下,也保持著快速的發展,并大力發展數字農業,推動農業數字化產業轉型,提升農 村電商產業鏈,加快推進農產品品牌建設,加強縣域電商人才培訓推動創業就業,推進縣域電商高質量發展。
  • 2022-11-18 12:57  
  • 主講老師:韓迎娣 課時安排:1天
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商業洞察
  • 商業洞察
  • 我們所處的世界已正式進入數字經濟時代,大數據、云計算、物聯網、人工智能等技術的逐步成熟及商業化應用,驅動企業的數字化發展,并孵化出豐富的商業模式,全球22%的GDP源自數字經濟,中國數字經濟規模達22.58萬億,占GDP比重達30.3%,居全球第二,據多家機構預測,至2020年,全球數字經濟將達90萬億美元,企業在發展過程中,需要面臨商業環境變化的洞察能力,組織的經營意識,企業家如何在數字經濟的浪潮下,突破思維,找到企業新價值點?企業如何在數字經濟的環境下重構新的經營與創新能力?
  • 2022-11-18 12:55  
  • 主講老師:韓迎娣 課時安排:1天
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商業戰略思維與商業模型創新
  • 商業戰略思維與商業模型創新
  • ? 認知產品創新帶來的企業核心商業價值提升 ? 學會用戶故事地圖來厘清用戶、場景、需求的關系 ? 學會商業模型的設計 ? 學會結構數字化商業環境的應用場景 ? 學會在構建的商業模型邏輯里進行產品、用戶需求的迭代 ? 洞悉數字經濟環境下的企業戰略解碼及未來智能商業道路
  • 2022-11-18 12:54  
  • 主講老師:韓迎娣 課時安排:20小時
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商業戰略與市場趨勢
  • 商業戰略與市場趨勢
  • 以大數據、云計算、物聯網、人工智能等新技術所推動的數字化轉型正迅速的改變著我們所處的時代。其巨大的影響力已經從量變到質變,對消費者行為、外部商業環境、以及企業自身的運作模式產生了革命性的影響。“數字化”已經不僅僅是營銷,IT,或者供應鏈等部門級別的話題,其已經上升到企業高層,成為企業戰略中不可回避的重要議題。企業家如何在數字經濟的浪潮下,突破思維,找到企業新價值點?如何認清產業的數字化變革方向?企業如何基于戰略思維下的競爭解析?面對競爭,企業該如何增長?對于當今的企業而言,數據是否發揮了戰略資產的價值?
  • 2022-11-18 12:54  
  • 主講老師:韓迎娣 課時安排:1天
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