培訓管理類課程

《年度培訓計劃制定》、《培訓培訓師（TTT）》、《培訓體系搭建》、《搭建職業發展的梯子--職業生涯規劃》、《人才梯隊建設》、《人才盤點與培養》

績效薪酬類課程

《基于戰略的績效管理體系構建》、《基于工作分析的績效考核指標設定》、《企業導入OKR實用方法》、《平衡計分卡之企業實戰應用》、《績效改進工作坊》、《運用BSC+KPI設定組織層面和個人層面考核指標》、《運用平衡計分卡分解企業年度經營目標工作坊》、《全面薪酬體系設計》；

管理素養類：

《MTP管理才能發展培訓》、《目標設定與有效執行》、《結構化思維與高效表達》、《問題分析與解決》、《時間與計劃管理》、《職業化團隊塑造訓練營》、《情緒與壓力管理》、《企業文化的構建與落地》。

【服務客戶】

國企：中國郵政湖北分公司、中冶南方工程技術有限公司、中鐵大橋局、中石油湖北分公司、中國石油江蘇銷售公司、中國移動黃石分公司、武漢橋工段、中核集團武漢服務公司、湖北天然氣發展有限公司、東風乘用車、東風商用車研發中心、東風鴻泰控股集團、東風鴻泰資源循環有限公司、烽火集團、光迅科技、黃鶴樓集團、湖北糧油集團、武煙集團、湖北中都集團、建行佛山分行、太平人壽湖北分公司、蘇州中新集團、武漢民政系統、武漢錦龍油品、武漢江漢朝宗集團有限公司、湖北鄂旅投集團黃梅公司、武旅集團、南方電網子公司廣州智業節能有限公司、湖北城投集團、漢江地產、湛江鋼鐵、海軍工程大學等

民營/外企：青蛙王子日化集團、湖北凱龍集團、黃石東貝集團、北大方正人壽保險、富德生命人壽保險湖北分公司、小鹿亂撞科技公司、長飛光纖潛江公司、、Mtel（澳門）電信有限公司、武漢金超盛光電、新疆吉瑞祥集團、武漢仁和會計培訓集團、武漢開福木業、武漢聯合天誠有限公司、方恩藥業、幸福美業、飛沃新能源科技股份有限公司、盛世百年酒業、匯豐銀行等

【學員評價】

公司自2013年成立以來，發展非常迅速。2016年開始連續多年聘請李老師為企業管理咨詢顧問，為公司發展出謀劃策。李老師在咨詢中，非常重視項目宣講，及時分享項目進度，使公司員工對咨詢項目的意義和價值了然于心。另外還進行多次管理技能及人力資源技能的培訓，提升管理層項目執行能力。最后咨詢解決方案在公司推行的很順利，達到預計的目標和效果。                    

——南方電網（子公司）廣州智業節能科技有限公司

這次培訓組織荊州市近千家企業參加，李老師講授《非人力資源的人力資源管理》課程，受到現場近千名學員的高度評價。學員紛紛反饋，老師講的內容有高度，有工具，有方法，有措施!非常實戰。             

  ——荊州市規模工業企業培訓

李老師很專業，很敬業。每次來澳門都為公司解決很多實際問題，同時又能依據公司的發展進行長期的規劃。咨詢合作非常順利，為企業帶來很大的價值。

——澳門MTel電信有限公司

《基于KPI的績效管理體系構建》課程，內容系統，工具實用。李老師在課前進行大量的訪談和調研，課程所引用的案例都非常接近我們企業的實際情況，課堂的練習對實際工作有非常大的借鑒作用。希望有更多的機會與李老師合作。

——黃石東貝機電集團有限責任公司